公司安全生产四项制度_第1页
公司安全生产四项制度_第2页
公司安全生产四项制度_第3页
公司安全生产四项制度_第4页
公司安全生产四项制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE公司安全生产四项制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本安全生产四项制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:强化安全风险管控,注重事前预防,从源头上消除事故隐患。3.综合治理原则:运用多种手段,整合各方资源,实现安全生产的全面、系统治理。二、安全生产责任制(一)公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管负责人职责协助主要负责人抓好公司安全生产工作,对分管领域的安全生产工作负直接领导责任。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。组织分管领域的安全检查和隐患排查治理,及时解决安全生产问题。组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案,并参与演练。负责分管领域员工的安全教育培训工作。3.部门负责人职责全面负责本部门的安全生产工作,落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织本部门的安全检查和隐患排查治理,及时消除事故隐患。负责本部门员工的安全教育培训,提高员工安全意识和技能。组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案,并组织实施。及时、如实报告本部门发生的生产安全事故。4.班组长职责落实本班组的安全生产规章制度和操作规程,对本班组的安全生产工作负直接管理责任。组织本班组的班前、班中、班后安全检查,及时发现和处理安全问题。对新员工进行岗位安全教育培训,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。组织本班组的生产安全事故应急救援演练。及时、如实报告本班组发生的生产安全事故。5.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参与公司的安全生产活动,提出合理化建议。(二)安全生产责任考核1.建立安全生产责任考核制度,对各级人员的安全生产职责履行情况进行定期考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全规章制度执行情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。(三)责任追究1.对于未履行安全生产职责,导致发生生产安全事故的单位和个人,依法依规追究责任。2.对安全生产工作成绩突出的单位和个人,给予表彰和奖励。三、安全生产教育培训制度(一)培训对象及内容1.新员工培训公司级培训:主要内容包括公司概况、安全生产方针政策、法律法规、安全规章制度等。部门级培训:由部门负责人组织,介绍本部门的工作特点、安全操作规程等。班组级培训:由班组长负责,进行岗位操作技能、安全注意事项等培训。2.在职员工培训定期培训:每年至少组织一次全员安全生产再培训,内容包括新知识、新技术、新法规等。专项培训:根据生产经营活动的变化,适时组织针对性的专项培训,如危险作业培训、应急救援培训等。3.特殊工种培训特殊工种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。培训内容包括操作规程、安全技术知识、事故案例分析等。(二)培训方式1.内部培训:由公司内部安全管理人员、技术骨干等担任培训讲师,进行现场授课、案例分析等。2.外部培训:根据需要,邀请专业培训机构的专家进行培训,或组织员工参加外部培训课程。3.在线学习:利用网络平台,提供安全生产相关的在线课程,供员工自主学习,并定期进行考核。(三)培训记录与档案管理1.建立健全安全生产教育培训记录档案,详细记录培训时间、地点、内容、参加人员、考核情况等。2.培训记录档案应妥善保存,以备查阅。四、安全检查及隐患排查治理制度(一)安全检查类型1.日常检查:由班组长、安全员等进行,每天对作业现场进行检查,及时发现和处理安全问题。2.定期检查:公司每月组织一次全面的安全检查,部门每周组织一次检查,班组每天进行班前、班中、班后检查。3.专项检查:针对危险化学品、电气设备、消防设施等重点部位和关键环节,定期组织专项检查。4.季节性检查:根据不同季节的特点,开展针对性的安全检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。(二)隐患排查治理流程1.隐患排查:检查人员按照规定的检查内容和标准,对作业现场、设备设施、安全管理等进行全面排查,及时发现隐患。2.隐患登记:对排查出的隐患进行详细登记,记录隐患的名称、位置、类别、严重程度、发现时间等。3.隐患评估:组织相关人员对隐患进行评估,确定隐患的等级,分为一般隐患和重大隐患。4.治理措施:针对不同等级的隐患,制定相应的治理措施。一般隐患由责任部门立即组织整改;重大隐患由公司主要负责人组织制定专项治理方案,明确治理责任、措施、资金、期限和应急预案等。5.整改跟踪:对隐患治理情况进行跟踪检查,确保隐患得到及时有效的治理。6.验收销号:隐患治理完成后,组织相关人员进行验收,验收合格后予以销号。(三)隐患排查治理报告1.定期向上级主管部门报告隐患排查治理情况,包括隐患排查治理工作开展情况、隐患数量及分类、治理措施及成效等。2.对于重大隐患,应及时报告当地安全生产监管部门,并按照要求

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论