安全生产盯守制度

PAGE安全生产盯守制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产盯守制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动场所、设备设施以及相关人员。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强安全生产盯守，提前发现和消除安全隐患，预防事故的发生。2.全面覆盖原则：对公司各个生产环节、区域进行全方位的盯守，确保无安全管理死角。3.责任明确原则：明确各盯守人员的职责和工作要求，做到责任到人。4.及时处置原则：对发现的安全问题及时进行处理，防止事故扩大。二、盯守职责与分工（一）公司管理层盯守职责1.总经理全面负责公司安全生产盯守工作的领导和决策。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。对公司安全生产状况进行总体把控，确保安全生产工作与公司发展战略相适应。2.副总经理根据分工，负责各自分管领域的安全生产盯守工作。组织制定分管领域的安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。定期深入分管部门和生产现场，检查安全生产工作落实情况，及时发现和解决问题。（二）安全管理部门盯守职责1.安全管理部门负责人全面统筹公司安全生产盯守工作的组织和实施。制定安全生产盯守计划和方案，并组织落实。定期对盯守工作进行总结和分析，提出改进措施和建议。2.安全管理人员按照盯守计划，对公司各生产区域、关键设备设施等进行日常盯守。检查安全生产规章制度、操作规程的执行情况，纠正违规行为。及时发现安全隐患，督促相关部门和人员进行整改，并跟踪整改效果。记录和报告安全生产盯守情况，建立盯守工作档案。（三）生产部门盯守职责1.生产部门负责人负责本部门安全生产盯守工作的组织和领导。将安全生产工作纳入部门日常管理，与生产任务同部署、同检查、同考核。组织开展部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。2.车间主任对车间的安全生产进行全程盯守，确保生产过程安全有序。监督车间员工遵守安全生产规章制度和操作规程，及时纠正违规行为。组织车间安全隐患排查治理，对发现的问题及时安排整改，并向生产部门负责人报告。（四）设备管理部门盯守职责1.设备管理部门负责人负责公司设备设施安全生产盯守工作的总体安排。制定设备设施维护保养计划和安全操作规程，并监督执行。组织设备设施的安全检查和隐患排查，确保设备设施安全运行。2.设备维修人员对设备设施进行日常巡检和维护保养，及时发现和处理设备故障和安全隐患。按照设备设施安全操作规程进行维修作业，确保维修过程安全。记录设备设施的运行状况和维修情况，为设备管理提供数据支持。（五）其他部门盯守职责公司其他部门按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产盯守工作。主要职责包括：1.识别和评估本部门业务活动中的安全风险，并采取相应的防控措施。2.对涉及的设备设施、作业环境等进行安全检查，及时发现和整改安全问题。3.组织本部门员工参加安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。三、盯守内容与要求（一）安全制度执行情况1.检查各部门、各岗位安全生产规章制度、操作规程的建立和执行情况，是否存在违规操作行为。2.查看安全生产责任制的落实情况，各部门、各岗位人员是否明确自己的安全职责。（二）人员安全状况1.检查员工的安全教育培训记录，是否按规定参加培训并考核合格。2.观察员工的工作行为，是否存在疲劳作业、违规操作等不安全行为。3.查看特种作业人员的资格证书，是否持证上岗。（三）设备设施安全1.对生产设备、动力设备、电气设备、消防设备等进行检查，查看设备的运行状况、维护保养记录。2.检查设备设施的安全防护装置是否齐全有效，是否存在老化、损坏等情况。3.查看设备设施的操作规程是否张贴在显著位置，员工是否熟悉操作流程。（四）作业环境安全1.检查作业现场的通风、照明、噪声、粉尘等环境条件是否符合国家相关标准要求。2.查看作业现场的物料堆放是否整齐有序，通道是否畅通无阻。3.检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定，是否存在泄漏、爆炸等隐患。（五）安全隐患排查与整改1.盯守人员要及时发现安全隐患，并填写隐患排查记录。2.对发现的安全隐患，要按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求进行整改，跟踪整改效果，确保隐患得到彻底消除。（六）应急管理情况1.检查公司应急预案的制定、修订和演练情况，是否符合实际需要。2.查看应急救援物资、设备的配备和维护情况，是否完好有效。3.了解员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力。盯守要求1.盯守人员要严格按照规定的时间、路线和内容进行盯守，不得擅自离岗、漏岗。2.认真履行盯守职责，对发现的问题要及时记录，并如实报告。3.对重大安全隐患和紧急情况，要立即采取措施进行处置，并及时向上级报告。4.做好盯守工作记录，包括盯守时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等，以备查阅。四、盯守工作流程（一）制定盯守计划安全管理部门根据公司生产经营特点、安全风险状况等，制定年度安全生产盯守计划，明确盯守的对象、内容、频次、人员等。盯守计划应涵盖公司所有生产区域、关键设备设施以及重要作业环节。（二）组织实施盯守1.按照盯守计划，安排盯守人员对指定的区域和内容进行盯守。盯守人员应提前熟悉盯守对象的基本情况和安全要求。2.盯守人员在盯守过程中，要认真检查，详细记录发现的问题。对于一般性问题，可当场指出并要求相关人员立即整改；对于重大安全隐患，要下达隐患整改通知书，明确整改要求和期限。（三）问题反馈与处理1.盯守人员将发现的问题及时反馈给安全管理部门，并填写安全生产盯守问题反馈表。安全管理部门对反馈的问题进行汇总分析，分类整理。2.对于能立即整改的问题，安全管理部门督促相关部门和人员立即整改；对于需要一定时间和条件才能整改的问题，安全管理部门制定整改方案，明确整改责任、措施、资金、时限等，并跟踪整改进度。3.整改完成后，相关部门要向安全管理部门提交整改报告，安全管理部门组织复查，确保问题得到彻底解决。（四）总结与分析1.安全管理部门定期对安全生产盯守工作进行总结，分析盯守工作中发现的问题及原因，评估盯守工作的效果。2.根据总结分析结果，提出改进措施和建议，完善安全生产盯守制度和工作流程，不断提高公司安全生产管理水平。五、监督与考核（一）监督检查1.公司管理层定期对安全生产盯守制度的执行情况进行监督检查，确保盯守工作落到实处。2.安全管理部门负责对盯守人员的工作情况进行日常监督，检查盯守记录、问题反馈及处理情况等。（二）考核评价1.建立安全生产盯守工作考核评价机制，对各部门和盯守人员的工作进行考核评价。考核内容包括盯守计划执行情况、问题发现与整改情况、工作记录完整性等。2.考核结果与部门和个人的绩效挂钩，对工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对工作不力、未履行盯守职责的部门和个人进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚。六、培训与教育（一）盯守人员培训1.定期组织盯守人员参加安全生产培训，培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全检查方法与技巧、应急处置知识等。2.通过培训，提高盯守人员的安全意识和业务能力，使其熟悉盯守工作流程和要求，能够准确发现安全