现场安全生产例会制度

PAGE现场安全生产例会制度一、总则（一）目的为了加强公司现场安全生产管理，及时解决安全生产中存在的问题，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本现场安全生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产、施工、作业等现场的安全生产管理活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规以及行业相关标准，确保例会制度的制定和执行合法合规。2.预防为主原则：通过定期召开例会，及时发现安全隐患，采取有效措施加以预防和控制，防止事故的发生。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产管理，充分发挥员工的主观能动性，共同维护现场安全生产秩序。4.持续改进原则：根据例会中发现的问题和总结的经验教训，不断完善安全生产管理措施，持续提高公司的安全生产水平。二、例会组织与职责（一）例会组织架构1.安全生产委员会：作为公司安全生产管理的最高决策机构，负责审议和决策重大安全生产事项。安全生产委员会主任由公司主要负责人担任，成员包括各部门负责人等。2.安全生产例会领导小组：由安全管理部门负责人担任组长，成员包括相关职能部门人员。负责例会的具体组织、协调和安排工作。3.例会参会人员：包括公司各级管理人员、各生产车间（班组）负责人、安全管理人员、一线员工代表等。（二）职责分工1.安全生产委员会职责全面领导公司的安全生产工作，制定安全生产方针、目标和战略。审议重大安全生产决策、重要安全生产规章制度和安全技术措施计划。协调解决安全生产工作中的重大问题，决定安全生产投入等重大事项。2.安全生产例会领导小组职责负责制定例会计划，确定例会时间、地点、参会人员等。组织例会的召开，负责会议记录、整理和归档工作。跟踪落实例会决议事项，及时向安全生产委员会汇报进展情况。3.参会人员职责各级管理人员：负责汇报本部门安全生产工作情况，提出安全生产工作中存在的问题及解决方案，落实例会决议事项。生产车间（班组）负责人：汇报本车间（班组）的安全生产状况，组织员工学习和执行安全生产规章制度，及时整改安全隐患。安全管理人员：对公司安全生产状况进行分析评估，提出安全管理建议，监督检查安全生产措施的落实情况。一线员工代表：反映现场安全生产实际情况，提出安全生产方面的意见和建议，参与安全生产管理工作。三、例会召开（一）例会周期1.公司级安全生产例会：每月至少召开一次，由安全生产委员会主任主持，全体参会人员参加。2.部门级安全生产例会：各部门每周召开一次，由部门负责人主持，本部门相关人员参加。3.车间（班组）级安全生产例会：每天班前或班后召开，由车间（班组）负责人主持，本车间（班组）员工参加。（二）例会内容1.安全生产工作汇报各级管理人员汇报本部门上周（月）安全生产工作开展情况，包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全设施运行等方面的工作进展。生产车间（班组）负责人汇报本车间（班组）当天的安全生产状况，有无安全事故发生，员工遵守安全规章制度的情况等。2.安全问题分析与讨论对近期发生的安全事故或安全隐患进行深入分析，查找原因，明确责任，制定针对性的整改措施。讨论安全生产工作中存在的共性问题和突出问题，研究解决方案，提出改进措施和建议。3.安全工作部署与安排根据公司安全生产工作目标和实际情况，对下一阶段的安全生产工作进行部署，明确工作任务、责任人和时间节点。传达上级有关安全生产工作的文件精神和指示要求，确保公司安全生产工作与上级要求保持一致。4.安全知识培训与交流适时组织安全知识培训，如安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高参会人员的安全意识和业务能力。鼓励参会人员分享安全生产工作中的经验和做法，促进相互学习和交流。（三）例会流程1.会议准备安全生产例会领导小组提前通知参会人员会议时间、地点、议题等，并收集各部门需要汇报的安全生产工作情况资料。准备会议所需的文件、资料、投影仪等设备，确保会议顺利进行。2.会议开始主持人介绍会议目的、议程和参会人员。按照议程依次进行安全生产工作汇报、安全问题分析与讨论、安全工作部署与安排等环节。3.会议记录安排专人负责会议记录，详细记录会议内容、讨论结果、决议事项等。会议记录应准确、完整、清晰，会后及时整理形成会议纪要。4.会议结束主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，对下一阶段的工作提出要求。宣布会议结束。四、例会决议执行与监督（一）决议执行1.例会形成的决议事项由相关责任部门和责任人负责组织实施，明确工作进度和质量要求。2.各责任部门应制定具体的执行计划，将决议事项分解为具体的工作任务，落实到具体的岗位和人员。3.在决议事项执行过程中，如遇特殊情况需要调整或变更，应及时向安全生产例会领导小组报告，并经批准后实施。（二）监督检查1.安全生产例会领导小组负责对决议事项的执行情况进行跟踪检查，定期了解工作进展情况。2.安全管理部门应加强对决议事项执行情况的日常监督，及时发现和纠正执行过程中存在的问题。3.对未按时完成决议事项或执行不力的部门和责任人，要进行通报批评，并责令限期整改。情节严重的，要追究相关人员的责任。五、信息沟通与反馈（一）信息收集1.建立安全生产信息收集渠道，包括安全检查报告、隐患排查治理记录、员工安全建议、安全事故报告等。2.各部门应定期向安全生产例会领导小组报送安全生产工作信息，及时反映安全生产工作动态。（二）信息反馈1.安全生产例会领导小组对收集到的安全生产信息进行整理分析，及时将重要信息反馈给相关部门和人员。2.对于员工提出的安全建议，要认真研究，合理的建议应及时采纳，并给予提出建议的员工适当奖励。3.对安全事故等重要信息，要迅速反馈给公司各级管理人员，以便及时采取应急措施，妥善处理事故。六、档案管理（一）档案内容1.安全生产例会制度文件，包括制度的制定、修订记录等。2.例会会议记录、会议纪要，详细记录每次例会的召开情况、讨论内容、决议事项等。3.各部门安全生产工作汇报材料，反映各部门安全生产工作的开展情况。4.安全问题分析报告、隐患排查治理台账等，记录安全问题的分析过程和整改情况。5.安全工作部署与安排文件，明确下一阶段安全生产工作的任务和要求。6.其他与安全生产例会相关的文件资料。（二）档案管理要求1.档案由安全生产例会领导小组指定专人负责管理，确保档案的完整性和准确性。2.档案应分类存放，便于查阅和使用。3.建立档案借阅制度，严格履行借阅手续，确保档案的安全。4.定期对档案进行整理和归档，保存期限按照国家有关规定执行。七、附则（一）制度修订