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文档简介

PAGE生产调动机械设备制度一、总则(一)目的为了规范公司生产调动机械设备的管理,确保机械设备的合理调配、安全使用和高效运行,保障生产工作的顺利进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产调动机械设备的部门、岗位及相关人员。(三)基本原则1.安全第一原则:机械设备的调动与使用必须以保障人员安全为首要前提,严格遵守安全操作规程。2.合理调配原则:根据生产任务的需求,科学合理地调配机械设备,提高设备利用率。3.高效运行原则:确保机械设备在调动过程中及投入使用后能够高效运行,减少停机时间。4.责任明确原则:明确各部门、岗位在机械设备调动与使用过程中的职责,做到责任到人。二、机械设备管理职责分工(一)设备管理部门1.负责制定和完善机械设备管理制度,并监督执行。2.建立机械设备台账,详细记录设备的型号、规格、购置时间、维修保养记录等信息。3.组织机械设备的定期检查、维护保养和维修工作,确保设备处于良好运行状态。4.负责机械设备的报废鉴定和处理工作。5.参与机械设备的选型、采购和验收工作。(二)生产部门1.根据生产任务需求,提前向设备管理部门提出机械设备调动申请。2.负责组织本部门人员正确使用和操作机械设备,确保生产任务的顺利完成。3.配合设备管理部门做好机械设备的日常维护和保养工作。4.及时反馈机械设备在使用过程中出现的问题,协助设备管理部门进行故障排除。(三)操作人员1.严格按照操作规程操作机械设备,严禁违规操作。2.负责机械设备的日常清洁、润滑和简单故障排查工作。3.在机械设备使用前,对设备进行检查,确保设备正常运行;使用后,做好设备的清理和停放工作。4.发现机械设备存在安全隐患或故障时,及时向班组长或设备管理部门报告。三、机械设备调动流程(一)调动申请1.生产部门根据生产计划和任务安排,如需调动机械设备,应提前填写《机械设备调动申请表》,详细说明调动设备的名称、型号、规格、调动原因、预计调动时间、使用地点等信息。2.《机械设备调动申请表》经生产部门负责人审核签字后,提交至设备管理部门。(二)审批1.设备管理部门接到《机械设备调动申请表》后,对调动申请进行审核。审核内容包括设备的可用性、生产任务的紧迫性、是否符合安全要求等。2.对于简单的设备调动申请,设备管理部门负责人可直接审批;对于涉及多部门、复杂的设备调动申请,应组织相关部门进行会审,会审通过后由设备管理部门负责人审批。3.审批通过后的《机械设备调动申请表》由设备管理部门留存一份,返还生产部门一份。(三)准备工作1.设备管理部门根据审批通过的调动申请,安排专人负责机械设备的调动准备工作。2.准备工作包括对设备进行全面检查,确保设备性能良好;清理设备,去除油污、杂物等;准备好设备的相关资料,如操作手册、维修记录等。3.根据调动设备的类型和重量,选择合适的运输工具和吊运设备,并确保运输工具和吊运设备性能良好、安全可靠。(四)调动实施1.在机械设备调动前,操作人员应再次对设备进行检查,确认设备状态良好。2.由专业的吊运人员按照操作规程进行设备的吊运工作,确保设备在吊运过程中平稳、安全。3.运输过程中,要采取有效的固定措施,防止设备晃动、碰撞。同时,安排专人跟随运输车辆,随时监控设备运输情况。4.机械设备到达使用地点后,操作人员应按照设备安装要求进行设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。(五)交接与记录1.设备调动完成后,调出部门和调入部门应办理设备交接手续。交接内容包括设备的外观、性能、附件、资料等。2.双方交接人员在《机械设备调动交接清单》上签字确认,作为设备交接的凭证。3.设备管理部门负责对机械设备调动情况进行详细记录,包括调动时间、地点、设备名称、型号、规格、调动原因、运输方式、交接情况等信息,并存档备案。四、机械设备使用规范(一)操作人员资质要求1.操作人员必须经过专业培训,取得相应的操作资格证书,方可独立操作机械设备。2.设备管理部门应定期组织操作人员进行技能培训和安全培训,提高操作人员的业务水平和安全意识。(二)操作规程执行1.操作人员必须严格按照机械设备操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序。2.操作规程应张贴在设备显眼位置,便于操作人员随时查看。设备管理部门应定期对操作规程进行检查和更新,确保其准确性和有效性。(三)日常检查与维护1.操作人员在每班工作前、工作中、工作后都应对机械设备进行检查,检查内容包括设备的运行状况、安全装置、润滑情况、紧固部件等。2.发现问题应及时处理,如无法处理应立即报告班组长或设备管理部门。对于一般性故障,操作人员应在设备管理部门的指导下进行维修;对于重大故障,应由设备管理部门组织专业维修人员进行维修。3.设备管理部门应制定机械设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养,包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作。维护保养记录应详细、准确,并存档备案。(四)安全注意事项1.操作人员在操作机械设备时,必须佩戴好个人防护用品,如安全帽、手套、防护鞋等。2.严禁设备带故障运行,发现设备存在安全隐患时,应立即停机,并采取相应的措施进行处理。3.在设备运行过程中,不得进行与操作无关的事情,不得擅自离开操作岗位。4.设备周围应保持整洁,不得堆放杂物,确保设备运行环境安全。五、机械设备维修管理(一)维修申请1.操作人员在发现机械设备出现故障时,应及时填写《机械设备维修申请表》,详细说明故障现象、发生时间、可能原因等信息。2.《机械设备维修申请表》经班组长签字后,提交至设备管理部门。(二)维修安排1.设备管理部门接到《机械设备维修申请表》后,根据故障情况安排维修人员进行维修。2.对于一般性故障,维修人员应在规定时间内完成维修任务;对于重大故障,设备管理部门应组织相关技术人员进行会诊,制定维修方案,并尽快组织实施维修工作。(三)维修过程管理1.维修人员在维修过程中应严格按照维修操作规程进行操作,确保维修质量。2.维修人员应做好维修记录,记录内容包括故障现象、维修过程、更换的零部件等信息。维修记录应作为设备档案的重要组成部分,存档备案。3.设备管理部门应定期对维修工作进行检查和评估,总结维修经验,不断提高维修水平。(四)维修验收1.机械设备维修完成后,维修人员应通知设备管理部门进行验收。2.验收人员应按照维修要求和设备操作规程对设备进行试运行,检查设备的运行状况、性能指标等是否符合要求。3.验收合格后,验收人员在《机械设备维修验收单》上签字确认;验收不合格的,维修人员应重新进行维修,直至验收合格。六、机械设备报废管理(一)报废鉴定1.设备管理部门定期对机械设备进行检查和评估,当发现设备存在严重损坏、技术落后、维修成本过高、安全性能无法保障等情况时,应组织相关技术人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的实际情况进行,确保鉴定结果准确、客观。(二)报废申请1.经报废鉴定确需报废的机械设备,由设备管理部门填写《机械设备报废申请表》,详细说明设备名称、型号、规格、购置时间、报废原因等信息。2.《机械设备报废申请表》经设备管理部门负责人审核签字后,提交至公司主管领导审批。(三)报废审批1.公司主管领导接到《机械设备报废申请表》后,对报废申请进行审批。审批通过后,方可进行机械设备的报废处理。2.对于价值较高的机械设备报废,应按照公司相关规定进行公示,确保报废处理过程公开、透明。(四)报废处理1.经审批同意报废的机械设备,由设备管理部门负责组织报废处理工作。2.报废处理方式包括报废设备的拆解、变卖、捐赠等。在报废处理过程中,应做好相关记录,确保报废设备得到妥善处理。3.报废设备处理后的残值收入应及时上缴公司财务部门,统一入账管理。七、监督与考核(一)监督检查1.设备管理部门应定期对公司内机械设备的调动、使用、维修、报废等情况进行监督检查,确保各项制度的有效执行。2.监督检查内容包括设备台账的建立与更新、设备调动流程的执行情况、设备使用规范的遵守情况、设备维修记录的完整性、设备报废处理的合规性等。(二)考核机制1.建立机

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