煤矿安全生产调度制度

PAGE煤矿安全生产调度制度一、总则（一）目的为了加强煤矿安全生产调度管理，及时、准确、全面地掌握安全生产动态，协调解决安全生产中的问题，有效预防和遏制生产安全事故，保障煤矿安全生产，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于[公司/组织名称]所属各煤矿及相关部门。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，作为安全生产调度工作的出发点和落脚点。2.预防为主原则：强化安全风险预控，超前防范，及时消除事故隐患，做到防患于未然。3.统一指挥原则：建立健全集中统一的安全生产调度指挥体系，确保调度指令畅通无阻。4.快速反应原则：对安全生产中的突发事件和紧急情况，能够迅速做出反应，及时采取有效措施进行处置。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《煤矿安全规程》3.《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》4.其他相关法律法规和行业标准二、调度机构及职责（一）调度指挥中心设置公司设立安全生产调度指挥中心（以下简称“调度中心”），作为全公司安全生产调度指挥的常设机构，实行24小时值班制度。（二）调度中心职责1.信息收集与传递负责收集、汇总、分析煤矿安全生产信息，包括生产进度、安全状况、设备运行、人员出勤等情况。及时向公司领导、各部门及基层单位传递安全生产指令、通知、通报等信息。2.调度指挥负责协调解决煤矿生产过程中的各类问题，指挥生产作业、安全防范、应急处置等工作。根据生产计划和实际情况，合理调配人力、物力、财力等资源，确保生产有序进行。3.安全监控对煤矿安全监控系统进行实时监控，及时发现和处理安全隐患。督促基层单位落实安全防范措施，对重大安全隐患进行跟踪督办。4.应急管理制定和完善煤矿应急预案，组织开展应急演练。在发生生产安全事故或突发事件时，立即启动应急预案，指挥协调应急救援工作。5.统计分析负责对煤矿安全生产数据进行统计分析，定期编制安全生产调度报表和分析报告。为公司领导决策提供准确、可靠的安全生产信息支持。（三）调度人员职责1.调度值班人员职责坚守岗位，严格执行24小时值班制度，不得擅自离岗、脱岗。认真接听电话，准确记录各类信息，及时传达调度指令。密切关注安全生产动态，及时发现和处理异常情况，做好值班记录和交接班工作。2.调度长职责负责调度中心的全面工作，组织协调调度人员开展各项工作。审核调度指令，确保指令的准确性和合理性。定期组织召开安全生产调度会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作。协调解决安全生产中的重大问题，对调度工作中的突发事件进行应急指挥。3.专业调度员职责按照分工负责相关专业的安全生产调度工作，熟悉本专业的生产流程和安全要求。及时收集、整理、分析本专业的安全生产信息，为调度指挥提供依据。协助调度长做好调度指令的传达和执行情况的跟踪反馈工作。三、调度工作流程（一）信息收集1.基层单位必须按照规定的时间和内容，向调度中心报送安全生产信息，包括生产日报、安全日报、设备运行情况、人员出勤情况等。2.调度中心通过安全监控系统、工业视频系统、现场巡查等方式，实时收集煤矿安全生产信息。3.调度人员要主动与各部门、基层单位沟通联系，及时了解安全生产动态，确保信息收集的全面性和准确性。（二）信息处理1.调度人员对收集到的信息进行分类、整理、分析，筛选出重要信息和异常情况。2.对于一般信息，按照规定进行记录和存档；对于重要信息和异常情况，及时报告调度长，并根据调度长的指示进行处理。3.调度中心对安全生产信息进行综合分析，形成安全生产调度报表和分析报告，为公司领导决策提供依据。（三）调度指令下达1.调度长根据安全生产情况和工作需要，下达调度指令。调度指令要明确任务、要求、责任人及时限等内容。2.调度人员接到调度指令后，要立即传达给相关部门和基层单位，并做好记录。3.相关部门和基层单位接到调度指令后，要严格按照指令要求执行，并及时反馈执行情况。（四）调度指令执行情况跟踪反馈1.调度人员要对调度指令的执行情况进行跟踪检查，并及时向调度长反馈。2.对于执行过程中出现的问题，调度人员要及时协调解决，并向调度长报告处理结果。3.调度长要对调度指令的执行情况进行定期检查和总结分析，确保调度指令得到有效执行。四、安全生产信息报告制度（一）报告内容1.生产情况：包括原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、设备运行情况等。2.安全情况：包括安全事故、安全隐患、安全检查情况等。3.人员情况：包括人员出勤、伤亡情况、培训情况等。4.其他情况：包括重大设备故障维修、自然灾害影响等。（二）报告方式1.基层单位要按照规定的时间和格式，通过书面报告、电子报表等方式向调度中心报送安全生产信息。2.调度中心要建立安全生产信息管理系统，实现安全生产信息的实时传递和共享。3.发生生产安全事故或突发事件时，基层单位要立即向调度中心报告，调度中心要及时向公司领导和相关部门报告，并按照应急预案进行处置。（三）报告时间1.基层单位的安全生产日报、安全日报等信息要在每天规定的时间内报送调度中心。2.发生生产安全事故或突发事件时，基层单位要在事故发生后10分钟内电话报告调度中心，30分钟内书面报告调度中心。（四）报告审核与存档1.调度中心收到基层单位报送的安全生产信息后，要进行审核，确保信息的真实性和准确性。2.调度中心要对安全生产信息进行分类存档，保存期限按照相关规定执行。五、调度会议制度（一）会议类型1.安全生产调度会：每周召开一次，由调度长主持，公司领导、各部门负责人、基层单位负责人等参加。会议主要总结上周安全生产工作，分析安全生产形势，部署本周安全生产工作。2.专题调度会：根据安全生产工作需要，不定期召开，由调度长或相关领导主持，相关部门和基层单位负责人参加。会议主要研究解决安全生产中的重大问题或专项工作。3.班前会：由基层单位班组长主持，每班召开。会议主要安排本班安全生产工作任务，强调安全注意事项。（二）会议组织1.调度中心负责安全生产调度会和专题调度会的组织工作，提前通知参会人员会议时间、地点、议题等。2.基层单位负责班前会的组织工作，要认真做好会议记录。（三）会议内容1.安全生产调度会和专题调度会要重点分析安全生产形势，总结经验教训，研究解决存在问题，部署下一阶段安全生产工作任务。2.班前会要明确本班安全生产工作任务，强调安全操作规程和注意事项，对员工进行安全教育。（四）会议记录与纪要1.调度中心要安排专人做好安全生产调度会和专题调度会的记录工作，记录内容要准确、完整。2.调度中心要根据会议记录及时整理会议纪要，经调度长审核后，发送给参会人员和相关部门。六、安全隐患排查与治理调度制度（一）隐患排查1.基层单位要建立健全安全隐患排查治理制度，定期组织开展安全隐患排查工作。2.安全隐患排查要做到全覆盖、无死角，包括井下作业场所、地面生产系统、设备设施、安全管理等方面。3.基层单位要将安全隐患排查情况及时报告调度中心，调度中心要对排查出的安全隐患进行汇总、分析。（二）隐患治理1.调度中心对排查出的安全隐患进行分类分级，按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求，下达隐患治理指令。2.基层单位要按照隐患治理指令，制定详细的治理方案，明确治理责任人、治理措施、治理期限等内容，并组织实施。3.调度中心要对安全隐患治理情况进行跟踪检查，及时掌握治理进度，确保隐患得到及时有效治理。（三）重大隐患挂牌督办1.对于排查出的重大安全隐患，调度中心要进行挂牌督办，明确督办责任人、督办期限等内容。2.基层单位要按照重大隐患挂牌督办要求，制定专项治理方案，加大治理力度，确保重大隐患按时整改到位。3.调度中心要定期对重大隐患挂牌督办情况进行检查，对未按时完成整改的单位进行通报批评，并追究相关责任人的责任。七、应急处置调度制度（一）应急预案制定与修订1.公司要制定完善各类安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案要根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.公司要定期组织开展应急演练，演练内容包括火灾、水灾、瓦斯爆炸、顶板事故等各类生产安全事故。2.应急演练要制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等，确保演练效果。3.调度中心要在应急演练过程中发挥指挥协调作用，及时掌握演练进展情况，对演练中出现的问题进行及时处置。（三）应急处置1.发生生产安全事故或突发事件时，调度中心要立即启动应急预案，按照应急处置程序进行指挥协调。2.调度中心要及时收集、汇总事故现场信息，向公司领导和相关部门报告，并传达公司领导的指示和要求。3.调度中心要协调各应急救援队伍和相关部门，迅速开展应急救援工作，确保事故得到及时有效处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。八、调度信息化建设（一）信息化系统建设1.公司要加大调度信息化建设投入，建立完善安全生产调度信息管理系统，实现安全生产信息的实时采集、传输、处理、分析和共享。2.安全生产调度信息管理系统要涵盖生产调度、安全监控、人员定位、设备管理、应急救援等功能模块，为安全生产调度工作提供有力支持。（二）设备设施配备1.调度中心要配备必要的通信设备、计算机设备、监控设备等，确保调度工作的正常开展。2.通信设备要具备可靠的通信网络，能够实现与基层单位、相关部门的实时通信；计算机设备要满足数据处理和信息管理的需要；监控设备要能够对煤矿安全生产情况进行实时监控。（三）信息安全管理1.公司要加强调度信息化系统的信息安全管理，建立健全信息安全管理制度，采取有效的安全防护措施，防止信息泄露、丢失和被篡改。2.调度人员要严格遵守信息安全管理规定，妥善保管调度信息化系统的账号和密码，不得随意泄露。九、调度工作考核与奖惩（一）考核内容1.调度指令执行情况：包括是否按时、按要求执行调度指令，执行效果如何等。2.信息报告情况：包括信息报告的及时性、准确性、完整性等。3.调度会议组织情况：包括会议通知是否及时、会议记录是否完整、会议纪要是否按时发送等。4.安全隐患排查与治理调度情况：包括隐患排查是否全面、隐患治理是否及时有效、重大隐患挂牌督办是否落实等。5.应急处置调度情况：包括应急预案制定与修订是否及时、应急演练是否按要求开展、应急处置是否得当等。6.调度信息化建设情况：包括信息化系统运行是否正常、设备设施配备是否齐全、信息安全管理是否到位等。（二）考核方式1.调度中心