全生产责任制管理制度

PAGE全生产责任制管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员、各部门的安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产责任制管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）安全生产方针与原则1.方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产与公司各项工作协调发展。2.原则实行“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，明确各级人员和各部门在安全生产工作中的职责，做到责任落实、措施到位、监督有效。二、安全生产责任制的定义与内容（一）安全生产责任制的定义安全生产责任制是根据安全生产法律法规和企业的生产经营特点，将各级领导、各职能部门、各岗位人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。（二）各级人员安全生产责任制1.公司主要负责人安全生产责任制全面负责公司的安全生产工作，是公司安全生产的第一责任人。建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，及时解决安全生产所需的资金和物资问题。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。及时、如实报告生产安全事故，配合有关部门进行事故调查处理，落实事故处理的有关决定。2.公司分管负责人安全生产责任制协助主要负责人抓好公司的安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并督促实施。组织分管部门开展安全生产检查，及时消除事故隐患，对重大隐患要亲自组织整改或督促有关部门整改。组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。负责分管部门员工的安全教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。参与公司生产安全事故的调查处理，负责落实事故处理中有关分管业务范围内的工作。3.安全管理部门负责人安全生产责任制负责公司安全管理部门的全面工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度。组织制定公司年度安全工作计划，并组织实施和监督检查。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，督促有关部门及时整改安全隐患。负责公司员工的安全教育培训工作，制定培训计划，组织培训活动，建立员工安全培训档案。组织制定公司生产安全事故应急救援预案，指导各部门制定专项预案，并组织演练。负责各类安全生产报表的统计上报工作，及时分析公司安全生产形势，提出改进措施和建议。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查验收工作，确保项目安全设施符合要求。负责公司安全设施、设备的管理工作，定期组织检查、维护和保养，确保其正常运行。对公司发生的生产安全事故，及时赶赴现场，协助有关部门进行调查处理，做好事故统计分析和报告工作。4.其他职能部门负责人安全生产责任制负责本部门的安全生产工作，贯彻执行公司的安全生产规章制度，落实本部门安全生产责任。组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。定期组织本部门员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。组织本部门开展安全生产检查，及时消除事故隐患，对重大隐患要及时报告并配合有关部门整改。负责本部门所使用设备、设施的安全管理，定期进行检查、维护和保养，确保其安全运行。负责本部门危险物品的管理，严格执行危险物品的储存、使用、运输等规定，防止发生事故。参与公司生产安全事故的调查处理，负责落实事故处理中有关本部门的工作。5.车间主任安全生产责任制全面负责车间的安全生产工作，是车间安全生产的第一责任人。组织落实公司安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产安全。定期组织车间员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能，做好新员工入职安全教育工作。组织车间开展安全生产检查，及时消除事故隐患，对重大隐患要及时报告并组织整改。负责车间设备、设施的安全管理，督促员工正确使用和维护设备，定期组织检查、维护和保养，确保设备安全运行。负责车间危险物品的管理，严格执行危险物品的储存、使用、运输等规定，防止发生事故。负责车间现场的安全管理，保持现场整洁、有序，通道畅通，物料堆放整齐。发生生产安全事故时，立即组织现场救援，及时报告公司领导，并配合有关部门进行调查处理。6.班组长安全生产责任制负责本班组的安全生产工作，是班组安全生产的直接责任人。组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程，教育员工遵守劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品。每天班前对本班组员工进行安全教育，检查员工出勤情况和精神状态，发现异常及时处理。组织本班组开展安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，对不能处理的隐患及时报告上级领导。负责本班组所使用设备、工具的安全管理，督促员工正确使用和维护设备，定期进行检查，发现问题及时报告。负责本班组危险物品的管理，严格执行危险物品的储存、使用、运输等规定，防止发生事故。组织本班组员工参加公司组织的安全活动，提高员工安全意识和自我保护能力。发生生产安全事故时，立即组织现场救援，及时报告上级领导，并保护好事故现场。7.员工安全生产责任制遵守国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受公司的安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。积极参加公司组织的安全活动，提出安全生产合理化建议，对安全生产工作进行监督。严格遵守操作规程，不违章作业，发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。爱护公司的安全设施、设备，保持工作场所整洁、有序，通道畅通，物料堆放整齐。积极参与公司生产安全事故的应急救援工作，在确保自身安全的前提下，协助救援人员进行救援。三、安全生产责任制的落实与考核（一）安全生产责任制的落实1.签订安全生产责任书公司与各部门、车间签订安全生产责任书，明确安全生产目标、责任和考核标准，各部门、车间应将安全生产责任分解到每个岗位和员工，签订安全生产承诺书。2.培训与教育公司定期组织各级人员进行安全生产责任制培训教育，使其熟悉各自的安全生产职责和工作要求。各部门、车间应根据实际情况，对员工进行针对性的安全生产责任制培训，确保员工了解并履行自己的安全职责。3.日常工作落实各级人员应按照安全生产责任制的要求，认真履行职责，做好安全生产各项工作，及时记录工作情况。安全管理部门应加强对安全生产责任制落实情况的监督检查，发现问题及时督促整改。（二）安全生产责任制的考核1.考核原则坚持客观公正、实事求是、注重实效的原则。考核结果与绩效挂钩，奖优罚劣。2.考核内容安全生产目标完成情况。安全生产责任制履行情况。安全生产规章制度执行情况。安全检查及隐患整改情况。安全教育培训情况。事故发生及处理情况。3.考核周期公司对各部门、车间的安全生产责任制考核每年进行一次，日常检查作为考核的重要依据。各部门、车间对员工的安全生产责任制考核每月进行一次。4.考核方式公司成立安全生产责任制考核小组，负责对各部门、车间进行考核。考核小组通过查阅资料、现场检查、员工访谈等方式进行考核。各部门、车间应建立员工安全生产责任制考核档案，记录员工考核情况。5.考核结果应用对安全生产责任制考核优秀的部门、车间和个人，公司给予表彰和奖励。对安全生产责任制考核不合格的部门、车间和个人，公司给予批评教育、责令整改，情节严重的给予相应的处罚。四、安全生产责任制的监督与检查（一）监督检查机构与人员1.公司设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责公司安全生产责任制的监督检查工作。2.各部门、车间应指定专人负责本部门、车间的安全生产监督检查工作。（二）监督检查内容1.安全生产责任制的落实情况，包括各级人员职责履行情况、安全生产责任书签订及执行情况等。2.安全生产规章制度和操作规程的执行情况，重点检查员工是否遵守操作规程，有无违章作业现象。3.安全设施、设备的运行情况，检查安全设施是否完好，设备是否正常运行，有无安全隐患。4.作业现场的安全状况，包括现场环境是否整洁、有序，通道是否畅通，物料堆放是否符合要求等。5.危险物品的管理情况，检查危险物品的储存、使用、运输等是否符合规定。6.安全教育培训情况，检查员工是否按要求参加安全教育培训，培训效果是否良好。7.事故隐患排查治理情况，检查事故隐患是否及时发现、报告和整改。（三）监督检查方式1.定期检查公司安全管理部门每月组织一次全面的安全生产检查，各部门、车间每周组织一次安全生产检查。定期检查应制定详细的检查计划，明确检查内容、标准和人员分工，确保检查工作全面、深入、细致。2.不定期检查安全管理部门和各部门、车间根据实际情况，不定期开展安全生产检查，重点检查关键部位、特殊时段和薄弱环节的安全生产情况。不定期检查可采取专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式。3.专项检查针对公司安全生产中的重点问题、薄弱环节或新开展的业务等，组织专项安全生产检查，如危险化学品专项检查、电气安全专项检查等。专项检查应制定专项检查方案，明确检查重点和方法，确保检查工作有的放矢。4.季节性检查根据不同季节的特点，开展季节性安全生产检查，如夏季的防暑降温检查、冬季的防寒保暖和防火检查等。季节性检查应结合季节特点，突出重点部位和环节的检查，及时消除季节性安全隐患。5.节假日检查在节假日前后，组织开展安全生产检查，重点检查节日期间的安全防范措施落实情况，确保节日期间安全生产。节假日检查应加强对人员值班、设备运行、安全保卫等方面的检查，确保公司安全稳定。（四）监督检查结果处理1.对监督检查中发现的问题，检查人员应及时下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.被检查部门、车间应按照整改通知书的要求，制定整改措施，落实整改责任，按时完成整改任务，并将整改情况及时报告安全管理部门。3.安全管理部门应对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底整改。对整改不力的部门、车间，应进行严肃批评，并采取进一步的措施督促整