煤矿生产技术部制度

PAGE煤矿生产技术部制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产技术部的管理，规范部门各项工作流程，提高生产技术水平，确保煤矿安全生产和高效运营，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿生产技术部全体员工，包括部门管理人员、技术人员、操作人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，各项生产技术活动必须以保障员工生命安全和身体健康为前提。2.科学管理原则：运用先进的科学技术和管理方法，优化生产流程，提高生产效率和质量。3.质量至上原则：确保煤炭产品质量符合相关标准和客户要求，不断提升产品竞争力。4.持续改进原则：鼓励员工积极创新，不断改进生产技术和管理方法，以适应市场变化和企业发展需求。二、部门职责（一）生产技术管理1.负责制定和完善煤矿生产技术方案，包括采煤、掘进、通风、排水、运输等环节的技术措施。2.组织开展生产技术研究与创新，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高煤矿生产的科技含量。3.负责编制煤矿生产作业计划，合理安排生产任务，确保生产的连续性和均衡性。4.对煤矿生产过程中的技术问题进行及时处理和解决，保障生产的正常进行。（二）安全技术管理1.制定和落实煤矿安全技术措施，确保生产过程中的安全。2.参与煤矿安全隐患排查与治理工作，提出技术整改意见和建议。3.负责煤矿安全设施的设计、安装、调试和维护，保障安全设施的正常运行。4.组织开展安全技术培训和教育活动，提高员工的安全技术素质。（三）质量管理1.建立健全煤矿质量管理制度，加强对煤炭产品质量的全过程控制。2.制定煤炭质量标准和检验规范，负责煤炭产品的质量检验和验收工作。3.对影响煤炭质量的因素进行分析和研究，采取有效措施提高煤炭质量。4.配合相关部门做好煤炭销售工作，确保煤炭产品质量符合合同要求。（四）技术资料管理1.负责收集、整理、归档煤矿生产技术资料，包括地质资料、设计图纸、作业规程、安全技术措施等。2.建立技术资料数据库，实现技术资料的信息化管理，方便查询和使用。3.定期对技术资料进行审核和更新，确保资料的准确性和完整性。4.按照相关规定，做好技术资料的保密工作。三、岗位设置与职责（一）部门经理1.全面负责生产技术部的管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。2.组织制定和完善部门各项规章制度，确保部门工作的规范化和制度化。3.负责与其他部门的沟通协调，保障生产技术部与其他部门工作的顺利衔接。4.组织开展生产技术研究与创新活动，推动煤矿技术进步和生产效率提升。5.负责部门员工的绩效考核和培训发展，提高员工素质和工作能力。6.完成上级领导交办的其他工作任务。（二）技术主管1.协助部门经理制定和实施生产技术方案，负责技术措施的具体落实。2.组织开展生产技术研究与试验，解决生产过程中的技术难题。3.负责编制和审核作业规程、安全技术措施等技术文件，确保其科学性和合理性。4.指导和培训基层技术人员，提高他们的技术水平和业务能力。5.参与煤矿安全隐患排查与治理工作，提供技术支持和解决方案。6.负责技术资料的审核和把关，确保技术资料的质量。7.完成部门经理交办的其他工作任务。（三）采煤技术员1.负责采煤工作面的技术管理工作，制定采煤作业规程和安全技术措施。2.指导采煤工作面的生产作业，解决采煤过程中的技术问题。3.对采煤设备进行技术指导和维护，确保设备的正常运行。4.参与采煤工作面的质量验收工作，保障煤炭产品质量符合要求。5.收集和整理采煤工作面的技术资料，及时反馈生产过程中的技术情况。6.完成上级领导交办的其他工作任务。（四）掘进技术员1.负责掘进工作面的技术管理工作，制定掘进作业规程和安全技术措施。2.指导掘进工作面的施工，解决掘进过程中的技术问题。3.对掘进设备进行技术指导和维护，确保设备的正常运行。4.参与掘进工作面的质量验收工作，保障巷道工程质量符合要求。5.收集和整理掘进工作面的技术资料，及时反馈施工过程中的技术情况。6.完成上级领导交办的其他工作任务。（五）通风技术员1.负责煤矿通风系统的技术管理工作，制定通风管理制度和安全技术措施。2.组织开展通风系统的设计、优化和调整工作，确保通风系统的稳定可靠。3.对通风设备进行技术指导和维护，保障通风设备的正常运行。4.监测煤矿通风参数，及时发现和处理通风隐患。5.参与煤矿瓦斯防治工作，提供通风技术支持。6.收集和整理通风系统的技术资料，及时反馈通风情况。7.完成上级领导交办的其他工作任务。（六）排水技术员1.负责煤矿排水系统的技术管理工作，制定排水管理制度和安全技术措施。2.组织开展排水系统的设计、优化和维护工作，确保排水系统的正常运行。3.对排水设备进行技术指导和维修，保障排水设备的可靠性。4.监测煤矿涌水量，及时调整排水方案，防止矿井水害事故的发生。5.收集和整理排水系统的技术资料，及时反馈排水情况。6.完成上级领导交办的其他工作任务。（七）运输技术员1.负责煤矿运输系统的技术管理工作，制定运输管理制度和安全技术措施。2.组织开展运输系统的设计、优化和改造工作，提高运输效率和安全性。3.对运输设备进行技术指导和维护，确保运输设备的正常运行。4.参与运输事故的调查和分析，提出改进措施和建议。5.收集和整理运输系统的技术资料，及时反馈运输情况。6.完成上级领导交办的其他工作任务。（八）质量检验员1.负责煤炭产品质量的检验和验收工作，严格按照质量标准和检验规范进行操作。2.对煤炭产品进行采样、制样和化验分析，准确出具检验报告。3.监督煤炭生产过程中的质量控制情况，及时发现和纠正质量问题。4.参与煤炭质量事故的调查和分析，提出处理意见和建议。5.负责质量检验设备的维护和管理，确保设备正常运行。6.完成上级领导交办的其他工作任务。（九）技术资料员1.负责收集、整理、归档煤矿生产技术资料，建立技术资料档案。2.对技术资料进行分类、编号、装订和保管，确保资料的完整性和准确性。3.负责技术资料的借阅和登记工作，严格按照规定办理借阅手续。4.定期对技术资料进行清查和盘点，及时发现和处理资料丢失、损坏等问题。5.协助其他部门查阅和使用技术资料，提供必要的技术支持。6.完成上级领导交办的其他工作任务。四．工作流程（一）生产技术方案制定流程1.由部门经理根据煤矿生产计划和实际情况，提出生产技术方案制定的需求。2.技术主管组织相关技术人员进行现场调研和分析，收集必要的资料和数据。3.相关技术人员根据调研结果，结合行业标准和先进经验，编制生产技术方案初稿。4.技术主管对初稿进行审核，提出修改意见和建议。5.相关技术人员根据审核意见对方案进行修改完善，形成送审稿。6.送审稿提交部门经理审批，经批准后正式实施。（二）安全技术措施制定流程1.针对煤矿生产过程中的安全风险，由技术主管提出安全技术措施制定的任务。2.相关技术员根据具体作业环节和风险点，制定安全技术措施初稿。3.技术主管对初稿进行审核，确保措施的针对性和有效性。4.审核后的安全技术措施提交部门经理审批，经批准后下发执行。（三）煤炭质量控制流程1.质量检验员按照规定的采样频率和方法，对煤炭产品进行采样。2.采样后的煤样送化验室进行制样和化验分析。3.化验室出具检验报告，质量检验员进行审核。4.如果检验结果不符合质量标准，质量检验员及时通知相关部门进行整改。5.整改后再次进行检验，直至产品质量符合要求。（四）技术资料管理流程1.技术人员在工作过程中及时将产生的技术资料提交给技术资料员。2.技术资料员对资料进行分类、编号、整理和归档。3.建立技术资料借阅登记制度，严格按照规定办理借阅手续。4.定期对技术资料进行清查和盘点，并根据需要进行更新和补充。五、培训与考核（一）培训1.新员工入职培训：由部门经理组织，对新员工进行煤矿生产技术部基本情况、规章制度、安全知识等方面的培训，使其尽快熟悉工作环境和工作要求。2.岗位技能培训：根据员工岗位需求，由技术主管或资深技术员进行岗位技能培训，包括采煤、掘进、通风、排水、运输等专业技术知识和操作技能培训，提高员工的业务水平。3.新技术、新工艺培训：及时组织员工参加新技术、新工艺的培训学习，使其了解行业发展动态，掌握新的技术方法和手段，提升部门整体技术水平。4.安全培训：定期开展安全培训，包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容，强化员工的安全意识，提高安全防范能力。（二）考核1.建立员工绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、业务能力等方面进行全面考核。2.考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核主要对员工当月工作任务完成情况进行考核，年度考核综合全年工作表现进行评价。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于考核优秀的员工给予表彰和奖励，对于考核不合格的员工进行诫勉谈话或采取相应的处罚措施。4.根据考核结果，为员工提供晋升、调岗、培训等发展建议，激励员工不断提高工作绩效。六、奖励与处罚（一）奖励1.在生产技术创新方面取得显著成果，为煤矿带来经济效益或社会效益的，给予相应的奖励。2.及时发现和处理安全隐患，避免重大安全事故发生的，给予表彰和奖励。3.在煤炭质量提升方面做出突出贡献的，给予奖励。4.工作表现优秀，业务能力突出，为部门树立良好形象的，给予奖励。（二）处罚1.违反国家法律法规、行业标准和公司