2025年中职工商管理（经营决策）试题及答案

2025年中职工商管理（经营决策）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.以下哪种决策方法侧重于考虑未来环境的不确定性，通过模拟各种可能的情况来进行决策？（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.情景分析法D.名义群体法2.某企业在进行市场细分时，依据消费者的年龄、性别、职业等因素将市场划分为不同的群体，这种细分方法属于（）。A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分3.决策树分析法中，决策点通常用（）表示。A.矩形B.圆形C.三角形D.菱形4.在经营决策中，机会成本是指（）。A.由于决策而放弃的其他选择中所能获得的最大收益B.企业为生产某种产品而发生的各项直接和间接成本C.企业已经发生的、无法收回的成本D.企业在未来一段时间内预计要发生的成本5.当企业面临多种经营方案可供选择，且各方案的收益受市场状态影响较大时，适合采用的决策方法是（）。A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.定性决策方法6.企业战略决策的核心问题是（）。A.企业的长期发展方向和目标B.企业的短期经营计划C.企业的日常生产管理D.企业的市场营销策略第II卷（非选择题共70分）二、多项选择题（共20分）答题要求：本卷共4题，每题5分。在每题给出的五个选项中，有两个或两个以上选项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内，少选、多选、错选均不得分。1.经营决策的要素包括（）。A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策条件E.决策结果2.市场定位的策略有（）。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.差异化定位策略E.集中化定位策略3.下列属于定性决策方法的有（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.哥顿法E.电子会议法4.企业经营决策的程序包括（）。A.确定决策目标B.拟定决策方案C.评价决策方案D.选择决策方案E.实施决策方案三、判断题（共10分）答题要求：本卷共10题，每题1分。判断下列各题的正误，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”。1.经营决策就是为了实现企业的目标，从多个可行方案中选择一个最佳方案的过程。（）2.市场细分的目的是为了发现市场机会，确定目标市场。（）3.风险型决策方法是指在决策过程中，决策者对决策结果的概率无法确定的决策方法。（）4.企业的战略决策一旦确定，就不能再进行调整。（）5.成本领先战略是指企业通过降低成本，以低于竞争对手的价格向市场提供产品或服务，从而获得竞争优势的战略。（）6.差异化战略的核心是创造出一种独特的产品或服务，以满足顾客的特殊需求。（）7.集中化战略是指企业将经营重点集中在某一个特定的细分市场上，为该市场的顾客提供独特的产品或服务。（）8.决策树分析法是一种以树形图来辅助进行各方案期望收益计算和比较的决策方法。（）9.名义群体法在决策过程中，成员之间可以充分交流和讨论。（）10.电子会议法是一种利用现代信息技术进行群体决策的方法，具有高效、便捷等优点。（）四、案例分析题（共20分）材料：某企业计划推出一款新产品，有A、B两种方案可供选择。A方案需投资50万元，预计年销售量为10万件，每件售价10元，单位变动成本6元，固定成本20万元。B方案需投资80万元，预计年销售量为15万件，每件售价10元，单位变动成本5元，固定成本30万元。该产品的市场需求存在三种状态：畅销、平销、滞销，其概率分别为0.3、0.5、0.2。畅销时A方案的年利润为30万元，B方案的年利润为45万元；平销时A方案的年利润为10万元，B方案的年利润为20万元；滞销时A方案亏损10万元，B方案亏损5万元。1.分别计算A、B方案在不同市场状态下的期望收益。（10分）2.根据期望收益法，该企业应选择哪种方案？（10分）五、论述题（共20分）材料：随着市场竞争的日益激烈，企业如何制定科学合理的经营决策显得尤为重要。请论述企业在进行经营决策时应考虑的因素，并结合实际案例进行说明。答案：一、选择题1.C2.B3.A4.A5.B6.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE三、判断题1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.×10.√四、案例分析题1.A方案期望收益：0.3×30+0.5×10+0.2×（-10）=12（万元）B方案期望收益：0.3×45+0.5×20+0.2×（-5）=20.5（万元）2.A方案净收益：12-50=-38（万元）B方案净收益：20.5-80=-59.5（万元）虽然A方案期望收益低于B方案，但A方案净收益亏损额小于B方案，所以应选择A方案。五、论述题：企业经营决策应考虑市场需求，如某手机企业通过调研了解消费