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文档简介

为切实强化企业安全生产管理工作,进一步明确安全管理责任边界,有效防范各类生产安全事故发生,保障企业员工生命健康与财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规及企业实际运营需求,特制定本企业安全管理目标责任书。一、责任主体与职责定位企业法定代表人(或实际控制人)作为安全管理第一责任人,全面统筹企业安全生产管理工作,对企业安全管理目标的实现负总责;各部门负责人、基层管理者及岗位员工依据“一岗双责”原则,对职责范围内的安全管理工作承担直接或间接责任,形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全管理责任体系。二、安全管理目标内容(一)安全生产责任制构建与落实建立覆盖全员、全过程、全岗位的安全生产责任体系,明确从决策层到操作层的安全职责,确保责任无盲区;每季度至少开展1次责任制落实情况自查,结合企业组织架构调整、业务流程优化等实际情况,及时调整职责边界,保障责任链条闭环管理。(二)安全风险分级管控组织开展全流程安全风险辨识,按“红、橙、黄、蓝”四级划分风险等级,针对高风险区域(红色、橙色)制定专项管控方案,明确管控责任人和应急处置预备措施;每月更新风险管控清单,动态跟踪风险变化,确保高风险作业区域“人防、物防、技防”措施同步升级。(三)隐患排查治理闭环管理建立“班组日查、部门周查、企业月查”的隐患排查机制,对排查出的隐患实行“编号登记、限期整改、复查销号”管理;重大隐患需立即停工整改,整改期间落实24小时专人盯守与应急防范措施,确保隐患整改“责任、措施、资金、时限、预案”五到位。(四)安全教育培训实效提升新员工入职须完成不少于40学时的三级安全教育(公司、部门、班组),特种作业人员持证上岗率100%;每半年组织1次全员安全技能提升培训,每年开展至少1次应急处置专项培训,确保员工掌握岗位安全操作规范与应急逃生技能,培训考核不合格者严禁上岗作业。(五)应急管理体系完善编制涵盖火灾、爆炸、中毒、机械伤害等事故类型的专项应急预案,每半年组织1次综合应急演练(或每季度1次专项演练);按标准配备应急救援物资与装备,定期检查维护,确保应急状态下“拿得出、用得上”;建立应急值班制度,关键岗位24小时应急待命,突发事故响应时间不超过30分钟。(六)职业健康管理规范按国家要求为接触职业病危害岗位配备防护设施与个人防护用品,每年组织职业健康体检(新入职、在岗、离职前全覆盖);在职业病危害区域设置警示标识与告知卡,定期检测危害因素浓度/强度,确保符合国家标准;建立职业健康档案,跟踪职业病患者康复与调岗情况。(七)合规管理与证照维护严格遵守安全生产、职业病防治等法律法规,确保企业安全生产许可证、特种设备使用登记证等证照合法有效;建设项目“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)执行率100%,杜绝违规建设、违规作业行为,定期开展合规性自查,及时整改法律风险隐患。三、责任追究与考核激励(一)责任追究若因责任落实不到位导致安全事故或重大隐患未整改,视情节轻重对责任主体给予约谈、绩效扣减、岗位调整直至法律追责;触犯刑律的,依法移送司法机关追究刑事责任。(二)考核激励每年年末对安全管理目标完成情况进行全面考核,考核结果与绩效奖金、职务晋升直接挂钩;对年度安全管理优秀的部门/个人,给予表彰与奖励(如安全专项奖金、荣誉证书等),树立“安全有功、违规必罚”的管理导向。(三)考核周期以自然年度为考核周期,每季度开展阶段性检查,半年进行中期评估,年末完成总评,确保安全管理目标“年有规划、季有重点、月有行动”。四、保障措施(一)资源保障企业每年按营业收入的[X]%(或不低于[X]万元)提取安全管理专项经费,专项用于安全设施升级、培训教育、应急物资储备等;配备专职安全管理人员,明确其岗位权限与薪酬待遇,确保安全管理工作有人抓、有人管、有实效。(二)监督检查成立由主要负责人牵头的安全督查小组,采用“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)方式开展突击检查,对发现的问题实行“台账管理、限期销号、跟踪复核”,杜绝“以罚代管”“整改走过场”现象。(三)信息沟通建立安全管理信息共享平台(或微信群、OA系统),确保安全指令、隐患信息、应急动态等在1小时内传递至相关责任主体;每月召开安全管理例会,分析问题、总结经验、部署工作,形成“上下联动、信息畅通”的安全管理氛围。五、附则1.本责任书自双方签字(盖章)之日起生效,有效期[X]年;责任书期满前2个月,双方协商续签或修订。2.本责任书未尽事宜,按国家法律法规及企业《

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