版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
涉密成果台账管理制度汇报人:XXX(职务/职称)日期:2025年XX月XX日制度概述与背景介绍管理职责与组织架构台账建立规范动态更新机制存储与保管要求使用与借阅审批解密与销毁管理目录保密技术防护措施监督检查与审计违规行为责任追究应急响应与危机处理培训与宣传体系关联制度衔接附则与解释说明目录制度概述与背景介绍01国家秘密级成果指关系国家安全和利益,依照法定程序确定,在一定时间内只限一定范围人员知悉的科技成果,包括国防专利、军工技术等,需标注密级标识并实施物理隔离。商业秘密级成果指具有商业价值且企业采取保密措施的技术信息(如配方、工艺)和经营信息(如客户名单),需通过保密协议和访问权限分级管控。敏感科研数据虽未定密但可能影响国家安全或企业核心竞争力的预研数据(如基因序列、AI算法),需参照秘密级管理并动态评估风险等级。涉密成果定义与分类标准台账管理的必要性与法律依据合规性要求《保守国家秘密法》第24条明确要求涉密单位建立全流程台账,《反不正当竞争法》第9条对商业秘密载体管理作出强制性规定,违者需承担民事赔偿及行政处罚。01风险溯源需求台账可完整记录涉密成果的流转轨迹(如借阅人、使用场景、复制记录),在泄密事件发生时能快速定位责任环节,为审计和司法调查提供证据链。资产价值评估通过台账统计涉密成果数量、应用转化率等数据,可量化科研资产价值,为知识产权质押融资、技术入股等商业活动提供依据。动态监控手段信息化台账系统能实时监测异常操作(如高频访问、越权下载),结合日志分析可提前识别内部泄密风险,触发预警机制。020304适用主体从涉密成果产生(立项阶段)、存储(加密服务器/保险柜)、流转(审批电子留痕)到销毁(监销记录)的全生命周期台账记录。全周期管控目标体系构建"防泄密、可追溯、促转化"三位一体管理体系,确保年度涉密事件发生率低于0.5%,成果转化审批时效控制在72小时内。覆盖所有接触涉密成果的科研院所、军工企业及其合作单位,包括在编人员、外包团队及第三方供应商,实行"谁使用谁负责"的属地管理原则。制度适用范围及核心目标管理职责与组织架构02负责依据国家保密法规和行业标准,制定涉密测绘成果管理的整体政策框架,定期审核现有制度的合规性,确保与最新法律法规同步更新。保密委员会职能分工政策制定与审核组织专项会议分析涉密成果管理中的潜在风险(如数据泄露、载体丢失等),制定应急预案并监督执行,对重大事件启动追责机制。风险研判与处置统筹开展全员保密意识培训,设计分层级考核体系(如新员工基础测试、关键岗位情景模拟),每年至少组织2次实战演练并归档记录。保密培训与考核负责涉密成果的物理归档与电子台账双重登记,采用"一物一码"标签系统,每日核查库房温湿度及安防设备状态,异地备份数据需经双人加密校验。档案管理员职责建立"谁领取谁负责"的追踪机制,领用需提交《保密承诺书》及项目批文,归还时需核对数据完整性并销毁临时存储介质。使用部门职责部署涉密数据专用服务器并设置三重访问权限(生物识别+动态口令+IP白名单),定期开展系统漏洞扫描,所有外接设备使用前需经电磁屏蔽检测。技术部门职责每季度突击检查台账登记一致性,重点核查借阅记录与实物匹配度,对异常操作(如非工作时间访问)生成专项报告并上报委员会。审计部门职责部门/岗位管理责任清单01020304多级联动监督机制日常巡查机制由保密委员会牵头成立跨部门检查组,每月随机抽查3个重点环节(如台账登记、载体保管、销毁记录),采用"问题清单+整改闭环"管理模式。垂直报告机制实行"科室-单位-上级主管部门"三级汇报体系,发现泄密隐患需2小时内口头报备,24小时内提交书面报告,重大事项直报省级保密局。协同应急机制与属地公安、网信部门建立联合响应通道,配置专用保密应急车辆及数据恢复设备,每半年开展1次多部门参与的"红蓝对抗"保密演练。台账建立规范03台账必须包含密品名称、唯一编号、密级(绝密/机密/秘密)、保密期限、知悉范围、责任人等基础信息。涉密测绘成果类台账需额外记录坐标系类型、测绘基准、成果介质等专业字段,所有字段应符合《国家秘密定密管理暂行规定》的标准化命名规范。核心要素采集采用统一电子模板(如XML或加密数据库格式),文本字段限制输入字符类型,日期字段强制ISO8601格式。纸质台账须使用防篡改专用登记簿,采用碳素墨水笔填写,禁止涂改,每页需有填表人及复核人双签名。结构化录入要求信息采集内容与格式标准可视化标识体系依据GB/T38574-2020标准,绝密级采用红色菱形边框+黑色文字,机密级为橙色圆形边框,秘密级为蓝色三角形边框。所有标识需永久性附着于密品本体,无法直接标注的需在技术说明书首页加盖对应密级印章。密级标识与分类编码规则智能分类编码采用"行业代码(2位)+密级代码(1位)+年度(4位)+流水号(6位)"的12位编码结构,例如"CT-S-2023-000156"表示测绘行业秘密级2023年第156号密品。电子台账系统应实现编码自动生成与冲突检测功能。多级权限管理建立与密级对应的访问权限矩阵,机密级以上台账需配置生物识别(指纹/虹膜)+动态口令双因子认证,秘密级台账实行"一人一密"的USB-KEY加密访问机制,所有操作留痕需保存至独立审计服务器。电子/纸质台账同步建立流程双轨制录入规范容灾备份机制电子台账通过安全隔离网闸实现单向导入,采用国密SM4算法加密存储。纸质台账须在保密室配备防磁防爆柜,实行"双人双锁"管理,每日17:00前完成电子扫描件与实体台账的交叉核验,差异记录需24小时内上报保密委员会。电子台账按"本地加密磁盘+异地量子保密传输"模式每日增量备份,备份介质需单独定密管理。纸质台账每季度进行专业档案级微缩胶片拍摄,胶片副本存放于符合GB/T18894-2016标准的防核爆地下库房,保存期限不低于30年。动态更新机制04研究人员需填写《涉密成果登记表》,详细说明成果名称、完成人、密级依据、技术要点及保密期限,经项目负责人签字确认后提交至保密办公室。提交申请通过审核的成果由专职管理员录入涉密台账系统,生成唯一编号,并同步上传电子版文档至加密服务器,纸质文件存档于保密柜。系统录入保密办公室对提交材料进行形式审查,核实密级划分的合理性;技术专家组对成果内容进行实质性审核,确保无漏报或误标密级情况。初审与复核登记完成后,保密办公室向相关部门发送备案通知,并将登记表、审批记录等资料按年度分类归档,保存期限不低于成果解密后5年。通知与归档新增成果登记流程密级变更与内容修订规则密级调整申请因技术公开或项目升级需变更密级时,须由成果负责人提交书面申请,附变更依据(如上级批复、第三方评估报告),经保密委员会审批后方可生效。内容修订流程涉密成果内容需修正时,修订版须标注版本号及修订日期,原版本保留备查;重大修订需重新履行密级审核程序,确保修订内容不影响原有保密要求。历史记录留存所有密级变更及修订操作均需在台账系统中留痕,包括操作人、时间、审批文件编号,形成完整的追溯链条。感谢您下载平台上提供的PPT作品,为了您和以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!定期核查与数据维护周期季度自查各部门每季度末对照台账清单核查涉密成果的保管状态,重点检查存储介质完整性、访问权限合规性,并提交自查报告至保密办公室。台账清理规则对已解密或超过保密期限的成果,经复核后移出动态台账,转入历史库单独管理,销毁过程需双人监督并记录销毁清单。年度全面审计保密委员会牵头组织年度审计,委托第三方机构对台账数据、物理存储环境及系统日志进行全覆盖检查,发现问题限期整改并通报。数据备份机制涉密台账系统每日增量备份至离线存储设备,每半年执行一次全量备份,备份介质存放于异地保密场所,确保灾难恢复能力。存储与保管要求05物理存储环境安全标准场所分级管控绝密级载体必须存放于符合国家保密标准的专用保密室,配备双人双锁、红外报警及视频监控系统;机密级和秘密级载体需使用独立加密文件柜,与普通办公区域物理隔离。出入权限管理实行门禁卡+生物识别双重认证,进出人员需登记时间、事由及接触载体清单,非授权人员严禁进入涉密区域。环境监测要求存储场所需具备防火、防潮、防磁、防静电设施,温度控制在18-25℃,湿度保持在40%-60%,定期进行安全检测并留存记录。电子系统加密与访问控制数据加密技术采用国密算法SM4对电子涉密载体全盘加密,传输过程使用SSL/TLS协议,密钥由保密部门集中托管,定期更换并销毁旧密钥。权限动态分级建立“最小授权”原则,按密级设置访问权限(如绝密级仅限指定终端访问),系统自动记录操作日志并关联责任人ID,实现操作可追溯。终端安全防护涉密计算机需安装三合一(违规外联监控、病毒防护、介质管理)保密系统,禁用无线模块和外部接口,定期进行漏洞扫描。水印与审计电子文档加载隐形数字水印,屏幕输出时显示使用者信息;后台审计系统实时监测异常操作(如批量下载、高频访问),触发阈值自动报警。备份策略与灾难恢复预案备份周期与销毁机密级数据每周全量备份,秘密级数据每月备份;过期备份载体需经碎纸机、消磁机彻底销毁,由双人监销并填写《涉密载体销毁登记表》。恢复流程标准化制定分级恢复预案(如72小时内恢复秘密级数据、24小时内恢复绝密级数据),定期开展模拟断网、设备故障等应急演练并优化流程。多介质异地备份绝密级载体实行纸质、光盘、硬盘三介质备份,分别存放于两地保密室;电子数据每日增量备份至异地容灾中心,加密传输通道独立于业务网络。使用与借阅审批06核心涉密人员权限限定为部门负责人及以上级别,可调阅绝密级以下所有文件,需通过双人复核机制确保操作留痕,每次调阅需同步报备保密办公室备案。一般涉密人员权限仅限接触本职岗位对应的秘密级文件,系统自动关联其涉密等级与知悉范围,超出权限的申请将触发三级审批预警。临时人员权限管控实行"一事一授权"制度,由用人部门联合保密办进行背景审查后发放临时密钥,有效期不超过项目周期且禁止接触过程稿。权限动态调整机制每季度根据人员岗位变动、保密考核结果更新权限矩阵,离职人员权限需在HR系统发起离职流程时同步冻结。内部人员分级授权原则跨部门调阅审批链条发起部门初审由申请部门保密专员核实用途真实性,填写《跨部门调阅事由说明书》,附部门负责人电子签章及用印申请单扫描件。分管领导终审对机密级以上文件需分管保密工作的领导班子成员线下签字确认,审批通过后由机要通道专人专车递送。保密办合规审查重点核查是否存在知悉范围扩大风险,对涉及多部门协同事项需召开联席会议,形成书面风险评估报告。签订保密协议时须包含违约追责条款,协议文本需经法律顾问和保密办双重审核,预留相当于涉密载体价值3倍的履约保证金。在协作单位设立独立涉密办公区,配备符合国标的保密柜和干扰器,视频监控数据保存期限不得少于180天。指派政治素质过硬的在编人员全程驻点监督,每日填写《外部协作保密日志》,发现异常立即启动熔断程序。所有外发载体粘贴可追溯电子标签,归还时需经技术检测确认无复制痕迹,销毁过程须在双方监察人员见证下完成。外部单位协作特殊流程前置法律约束物理隔离措施过程监控机制载体溯源管理解密与销毁管理07解密条件评估标准保密期限届满根据国家秘密定密管理规定,保密期限届满且未延长或解密的涉密成果,需经原定密机关或授权单位评估后确认无继续保密必要,方可解密。公开条件成熟若涉密成果涉及的技术或信息已通过合法渠道公开,或相关领域技术已普遍应用,失去保密价值,经专家论证后可申请解密。国家安全影响评估解密前需由保密行政管理部门或专业机构评估解密后是否会对国家安全、公共利益或第三方权益造成潜在风险,确保无负面影响。法定程序合规性解密必须严格履行审批程序,包括提交解密申请、主管部门审核、保密委员会批准等环节,确保流程合法合规。销毁方式及监销要求物理销毁对纸质、光盘等实体载体,需使用碎纸机、熔炉等符合国家保密标准的销毁设备,确保残留物无法还原;电子载体需采用消磁、物理粉碎或多次覆写技术。监销人员职责销毁过程须由两名以上涉密人员全程监督,监销人员需核对销毁清单、记录销毁时间、方式及载体数量,并签字确认。第三方机构资质若委托专业销毁机构,需选择保密行政管理部门认证的单位,签订保密协议,明确销毁责任与数据安全要求。历史档案留存规则核心涉密档案(如绝密级)需永久保存;秘密级档案保存不少于30年;机密级档案保存不少于20年,期满后需重新评估保密必要性。分类留存期限历史档案可经脱密处理后进行数字化归档,备份数据需加密存储于专用服务器,并定期检测完整性。到期档案销毁前需由档案管理委员会复核,确认无历史价值或法律争议后,按涉密载体销毁程序执行。数字化备份仅限档案管理部门授权人员查阅,需填写申请单并经分管领导审批,查阅过程全程记录备查。查阅权限管控01020403销毁审批流程保密技术防护措施08网络安全防护体系网络边界防护部署下一代防火墙(NGFW)和入侵检测系统(IDS),实现基于AI的流量行为分析,对异常访问行为实时阻断。建立DMZ隔离区,严格管控涉密系统与互联网的逻辑隔离,禁止跨区域数据交换。030201访问权限控制实施三因素认证(密码+动态令牌+生物特征),按“最小授权原则”分配账户权限。采用零信任架构(ZTNA),对所有接入终端的设备指纹、用户身份和操作环境进行持续验证,确保每次访问请求均需重新授权。数据加密传输对涉密数据传输采用国密SM4算法进行端到端加密,部署量子密钥分发(QKD)系统保障密钥安全。建立专用加密通信通道,禁止使用微信、QQ等民用即时通讯工具传输涉密信息。防复制/防泄漏技术应用屏幕水印追踪在所有涉密终端部署动态屏幕水印系统,显示操作者姓名、工号、时间戳等信息,并叠加隐形数字水印。任何截屏或拍照行为均会留下可追溯的标识符,支持通过图像检测技术定位泄密源。01打印管控审计安装专用涉密打印机,集成虹膜识别模块实现“人机绑定”。每份输出文件自动添加防伪条码和隐形二维码,记录打印人、设备编号及时间。建立打印任务审批电子流,未经审批的打印指令将被系统拦截。02外设接口管理通过专用管控软件禁用所有USB、蓝牙等外接接口,仅授权加密U盘可经审批后使用。所有外设接入行为均生成审计日志,包括设备序列号、文件操作记录等,异常拷贝行为触发实时告警。03文档透明加密采用基于内核级的文档透明加密系统,所有涉密文件保存时自动加密,仅在授权环境中可解密查看。文件流转过程实施动态权限控制,支持远程销毁功能,确保离职人员设备中的密件可一键擦除。04全盘加密机制安装终端行为监控软件,记录文件操作、网络访问、外设使用等600余类操作日志。通过机器学习建立用户行为基线,对异常操作(如批量下载、深夜访问)进行实时阻断并上报安全中心。行为审计系统离网管控措施涉密笔记本电脑配备电磁屏蔽袋,外出携带时需启用“离网模式”——自动关闭无线模块并启用GPS追踪。设备脱离电子围栏区域时,自动启动摄像头抓拍和周边WiFi嗅探,数据回传至监控平台。为所有涉密终端部署符合国家标准的全盘加密系统,采用SM3杂凑算法和SM4分组密码算法。启动时需插入物理密钥卡并输入动态口令,连续三次认证失败自动触发数据自毁程序。终端设备管控策略监督检查与审计09定期检查涉密成果台账的登记内容是否完整,包括成果名称、密级、责任人、存放位置等关键信息,确保无遗漏或错误,并核对纸质台账与电子台账的一致性。日常检查重点事项台账完整性核查重点检查涉密成果的访问权限设置是否合规,核查授权人员名单、审批流程记录及权限变更日志,防止未经授权人员接触敏感信息。权限管理审查对涉密成果存放场所进行实地检查,包括防盗设施、监控系统、防火防潮措施等,确保符合国家保密标准,并记录检查中发现的风险隐患。物理环境安全评估专项审计实施方法抽样深度核查采用分层抽样法选取高风险涉密成果,通过调阅原始文件、比对系统日志、访谈责任人等方式,验证台账数据的真实性和准确性。流程穿行测试模拟涉密成果从生成、登记到归档的全流程操作,检查各环节审批手续是否完备,是否存在制度执行漏洞或违规操作行为。信息系统审计对涉密成果管理系统的后台数据进行安全审计,分析用户操作轨迹、异常登录记录和数据导出行为,识别潜在的信息泄露风险。第三方协同验证引入保密技术检测机构,对涉密载体的销毁过程、电子台账的加密强度等专业技术环节进行独立审计,出具合规性评估报告。问题整改跟踪闭环根据问题严重程度建立红黄蓝三色预警台账,对高风险问题实行厅领导包案督办,中风险问题由部门负责人限时整改,一般问题纳入日常监督清单。整改验收需同时满足"制度修订到位""流程优化到位""人员培训到位""责任追究到位"四项标准,并附佐证材料经审计组集体评议通过。将典型问题纳入年度保密培训案例库,同步更新内部控制矩阵和风险清单,每季度开展"回头看"检查,防止同类问题反复发生。分级督办机制多维度验收标准长效防控体系违规行为责任追究10违规情形分类界定因疏忽大意导致涉密成果外泄,例如未妥善保管涉密载体、误发邮件至非授权人员,虽无主观恶意但违反操作规程。过失泄密行为越权访问行为破坏保密措施行为包括擅自将涉密成果通过口头、书面或电子形式传递给无关人员,或未按保密要求存储、传输文件,主观上存在明显过错。未经审批擅自查阅、复制或使用超出自身权限范围的涉密成果,无论是否造成实际损害均属违规。故意规避保密系统(如拆除监控设备、篡改访问日志)或拒绝配合保密检查,直接威胁台账管理安全。故意泄露行为由保密委员会牵头成立专项小组,通过调取台账记录、监控数据及证人证言,核实违规事实并形成书面报告。调查取证阶段根据违规情节轻重(如泄密等级、主观恶性、后果严重性)划分主次责任,明确直接责任人、连带责任人和领导责任。责任认定阶段依据《保密法》及内部制度,采取阶梯式处罚(如警告、降级、解聘),涉及犯罪的移送司法机关,同时通报全单位以儆效尤。处罚执行阶段问责流程与处罚标准科研数据外泄案越权访问台账事件某研究员将未脱敏的涉密实验数据上传至公共云盘,导致核心技术被窃取,最终被开除并承担刑事责任。一名行政人员盗用他人账号查看高密级项目台账,虽未传播但仍被处以降级处分并取消五年评优资格。典型案例警示教育违规携带案例某员工私自携带涉密纸质文件出境,在海关被查获,单位连带被上级部门通报批评并罚款20万元。系统破坏警示技术员故意关闭台账审计系统以掩盖操作痕迹,被查出后列入行业黑名单,终身不得从事涉密岗位工作。应急响应与危机处理11泄密事件分级响应预案针对涉及国家秘密或核心商业机密泄露事件,需在30分钟内启动跨部门联动机制,封锁物理及数字传播渠道,并上报省级保密行政管理部门。一级响应(重大泄密)对影响范围限于省级区域的商业秘密泄露,要求2小时内完成涉密载体封存、网络痕迹溯源,并启动司法鉴定程序固定证据链。二级响应(严重泄密)处理部门内部文件违规传阅等事件,24小时内完成涉密人员隔离问询,修订访问权限矩阵并全员通报警示。三级响应(一般泄密)针对未造成实质泄露的违规操作,72小时内完成制度执行审查,开展针对性保密培训并更新双人复核流程。四级响应(潜在风险)负责启动应急预案的最终决策,协调外部审计及公安网安部门介入,审批对外信息披露口径。应急处置小组职责分工指挥组(组长+副组长)实施服务器日志取证、数据熔断及灾备恢复,部署反窃密技术检测设备,完成泄密路径拓扑分析报告。技术组(IT+保密专员)评估事件法律后果,起草对涉事人员的纪律处分建议,准备民事诉讼或刑事报案材料。法务组(法律顾问)重构涉密文档全生命周期管理流程,增加生物识别+动态水印的双因子认证环节,将审批层级压缩至3级以内。流程再造方案开发基于VR技术的泄密场景模拟课程,每季度开展红蓝对抗演练,考核通过率纳入部门KPI考核。培训体系升级01020304采用5Why分析法追溯管理漏洞,形成包含12类风险指标的量化评估模型,明确70%以上问题源于权限管理缺陷。根因分析报告部署下一代DLP数据防泄漏系统,实现敏感内容AI识别准确率达98%,自动阻断响应时间缩短至200毫秒。技术防护迭代事后复盘与制度优化培训与宣传体系12法律框架与制度解析实操技能实训系统讲解《保密法》《反间谍法》等核心法规,重点剖析国家秘密定义(如涉及国家安全和利益的科技、外交等信息)、密级划分标准(绝密30年/机密20年/秘密10年),并结合单位内部《定密管理细则》说明涉密载体全生命周期管控要求。需通过典型案例(如某军工企业技术图纸泄露事件)强化法律红线意识。设置模拟场景演练,包括涉密文件收发登记(如使用双人双锁传递绝密级文件)、计算机终端保密操作(如禁用USB接口、配置电磁干扰器)、保密场所进出流程(如生物识别门禁系统使用),并配备考核评分表确保技能达标率100%。岗前保密培训课程设计年度专题教育活动规划技能提升培训每季度组织保密形势报告会,邀请国安部门专家解读最新窃密技术(如激光窃听、网络钓鱼攻击)和反制措施,通报行业典型泄密案例(如2023年某研究所员工境外学术交流泄密事件),强调保密工作与个人职业发展的关联性。应急演练技能提升培训针对不同岗位需求定制课程,如研发部门重点培训专利保密审查要点(如技术交底书脱敏处理)、行政部门侧重会议保密管理(如会场电子检测设备操作),采用分组竞赛形式检验学习成果。每半年开展泄密事件处置模拟,涵盖从初步研判(如密级鉴定)、控制措施(如网络隔离)到报告流程(2小时内逐级上报至省级保密局)的全链条响应,并形成演练评估报告改进薄弱环节。编制图文并茂的《保密行为指引》,将抽象规定转化为场景化操作图示,如用红绿灯标识办公区域行为规范(绿色-允许携带手机但需关闭录音功能/红色-禁止拍照的涉密实验室),附录设置自测题库和紧急联络电话表。可视化保密手册制作3-5分钟情景剧短视频,通过真实案例改编(如某员工因微信传文件被境外间谍策反),演示日常工作中的保密风险点。采用H5交互形式设置分支剧情选择,观众可体验不同决策导致的后果,增强沉浸式教育效果。微课视频系列宣传载体创新(手册/视频)关联制度衔接13统一归档标准明确涉密成果的归档范围、密级标识及保存期限,确保与《档案管理办法》中关于涉密档案的归档要求一致,实现从产生到销毁的全周期标准化管理。动态密级调整机制建立涉密成果密级变更与档案密级更新的联动流程,当科研成果因技术解密或时效性变化需调整密级时,同步更新档案管理系统中的密级标签及访问权限。跨部门协作流程设立档案管理员与保密专员的联合审核机制,对涉密成果归档前的完整性、准确性及保密措施进行双重校验,避免因交接疏漏导致泄密风险。与档案管理制度的协同与科研管理制度的对接项目全流程嵌入在科研项目立项、中期检查、结题验收各环节增设保密审查节点,要求项目负责人同步提交涉密成果清单及保密承诺书,确保科研活动与保密管理同步推进。01成果发表前审核将涉密成果台账作为论文发表、专利申请的前置审核依据,科研管理部门需核查成果是否已登记台账并通过保密审查,阻断非授权公开渠道。经费管理挂
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年剥绒机合作协议书
- 2025年烟草、盐加工机械合作协议书
- 2025年铜及铜合金材项目发展计划
- 2025年橡塑改性弹性体合作协议书
- 班主任师德师风培训课件
- 2026年绿色资产支持商业票据项目投资计划书
- 2025年山东省青岛市中考英语真题卷含答案解析
- 牛的发情鉴定技术
- 2025年08月份内镜护士(洗消相关)理论考试卷及答案
- 2025年大数据分析工程师资格认证试卷及答案
- 2025年资格考试国际焊接工程师(IWE)考试近5年真题附答案
- 肾内科慢性肾病肾性贫血护理规范
- 脱硫用石灰石粉加工项目可行性实施报告
- 《立体裁剪》课件-9.女大衣立体裁剪
- 2025年山东省中考物理试卷九套附答案
- 人教版四年级数学上学期期末冲刺卷(B)(含答案)
- 猪场驻场技术工作汇报
- 2025年高考日语试卷及答案
- 家庭电工知识培训课件
- 中小学理科组质量分析
- 小麦玉米植保知识培训内容课件
评论
0/150
提交评论