支部书记教育培训制度

PAGE支部书记教育培训制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织支部书记队伍建设，提高支部书记的政治素质、业务能力和综合素质，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动公司/组织各项工作顺利开展，特制定本教育培训制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各党支部书记及相关党务工作者。（三）基本原则1.按需施教原则：根据公司/组织发展战略和党支部工作实际需求，确定教育培训内容，确保培训的针对性和实效性。2.注重实效原则：紧密联系党支部工作实际，注重培训成果的转化和应用，提高支部书记解决实际问题的能力。3.分层分类原则：根据支部书记的不同层次和岗位特点，实施分层分类培训，满足不同群体的培训需求。4.与时俱进原则：紧跟时代发展步伐，及时更新培训内容和方式方法，使培训适应新形势、新任务的要求。二、培训内容（一）政治理论培训1.党的基本理论：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，掌握党的基本路线、基本纲领、基本经验。2.党的方针政策：及时学习党的各项方针政策，特别是与公司/组织发展密切相关的政策法规，准确把握政策导向，为公司/组织发展提供有力支持。3.党性修养：加强党性教育，培养支部书记的党性观念、宗旨意识和纪律意识，提高党性修养水平。（二）党务知识培训1.党支部工作实务：系统学习党支部的组织设置、工作职责、工作制度、工作程序等，掌握党支部工作的基本方法和技巧。2.党员教育管理：了解党员发展、党员教育、党员管理、党员服务等方面的工作要求，提高党员队伍建设水平。3.党内法规：学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》等党内法规，增强依法依规开展党务工作的能力。（三）业务能力培训1.沟通协调能力：提高支部书记与上级党组织、同级党组织、下级党组织以及党员群众之间的沟通协调能力，营造良好的工作氛围。2.组织管理能力：学习组织策划各类党建活动、党员队伍建设、党支部规范化建设等方面的组织管理知识，提升组织领导能力。3.创新能力：培养支部书记的创新意识和创新思维，鼓励在党建工作中探索新方法、新途径，不断提高党建工作的活力和吸引力。（四）综合素质培训1.领导艺术：学习领导科学、领导方法和领导艺术，提高支部书记的领导水平和决策能力。2.团队建设：了解团队建设的基本原理和方法，加强党支部班子建设和党员队伍建设，打造团结协作、富有战斗力的团队。3.企业文化：深入理解公司/组织企业文化内涵，将企业文化建设与党建工作有机结合，发挥党建工作对企业文化的引领作用。三、培训方式（一）集中培训1.定期举办培训班：根据培训计划，定期组织支部书记参加集中培训，邀请专家学者、上级领导或资深党务工作者进行授课。2.专题讲座：针对特定的培训内容，举办专题讲座，邀请相关领域的权威人士进行深入浅出的讲解。3.研讨交流：组织支部书记围绕培训主题进行研讨交流，分享工作经验和心得体会，相互学习、共同提高。（二）在线学习1.网络课程学习：开发或推荐相关的网络课程，供支部书记自主学习，拓宽学习渠道，丰富学习资源。2.线上交流平台：建立线上交流平台，如微信群、QQ群等，方便支部书记随时交流学习心得、工作经验和遇到的问题，及时得到解答和指导。（三）实地考察1.参观学习：组织支部书记到先进党支部或其他单位进行参观学习，借鉴先进经验和做法，推动本单位党建工作创新发展。2.实践锻炼：安排支部书记到基层一线或重点项目中进行实践锻炼,在实践中积累经验、提高能力。（四）自主学习1.阅读书籍资料：推荐相关的党建书籍、报刊杂志和文件资料，鼓励支部书记自主学习，不断更新知识结构。2.开展调研：要求支部书记结合工作实际，开展调研活动，撰写调研报告，通过调研深入了解党建工作中的热点难点问题，提出解决问题的思路和措施。四、培训计划与实施（一）培训计划制定1.年度培训计划：每年年初，由公司/组织党委根据公司/组织发展战略和党建工作实际需求，制定年度支部书记教育培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。2.季度培训安排：根据年度培训计划制定季度培训安排，将培训任务分解到每个季度，确保培训工作有序推进。3.培训计划调整：如遇特殊情况需要调整培训计划，应提前向上级党组织报告，并及时通知相关培训对象。（二）培训组织实施1.培训准备：培训前，负责培训的部门或单位要做好培训师资、培训教材、培训场地等准备工作，确保培训顺利进行。2.培训考勤：建立培训考勤制度，对培训对象的出勤情况进行严格考勤，确保培训对象按时参加培训。3.培训考核：根据培训内容和培训目标，制定相应的考核标准和考核方式，对培训对象进行考核。考核结果作为支部书记年度考核、评先评优和职务晋升的重要依据。4.培训反馈：培训结束后，及时收集培训对象的反馈意见，对培训效果进行评估，总结经验教训，为改进培训工作提供参考。五、培训师资（一）内部师资1.选拔标准：从公司/组织内部选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的党务工作者、领导干部和业务骨干作为内部师资。2.培训提升：定期组织内部师资参加培训学习，不断提高其教学水平和业务能力。3.授课激励：建立内部师资授课激励机制，对授课效果好、受到培训对象好评的内部师资给予适当的奖励。（二）外部师资1.邀请范围：邀请上级党组织领导、专家学者、党校教师、优秀党支部书记等作为外部师资。2.合作沟通：与外部师资建立长期合作关系，加强沟通与联系，及时了解外部师资的授课动态，确保外部师资能够满足公司/组织培训需求。3.费用管理：严格按照相关规定支付外部师资的授课费用，确保费用合理、合规。六、培训经费（一）经费来源培训经费主要来源于公司/组织党费、行政经费等。（二）经费使用1.预算管理：每年年初，根据培训计划编制培训经费预算，明确经费使用范围和标准。2.开支范围：培训经费主要用于培训师资费用、培训教材资料费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用、培训对象的交通食宿费用等。3.经费审批：严格经费审批程序，确保经费使用合理、合规。培训经费的报销应按照公司/组织财务制度执行，附相关发票、培训通知、培训签到表等凭证。4.经费监督：加强对培训经费使用情况的监督检查，定期对培训经费使用情况进行审计，确保经费使用透明、规范。七、培训档案管理（一）档案建立为每位参加培训的支部书记建立培训档案，记录其参加培训的基本情况、培训内容、考核成绩、培训效果评估等信息。（二）档案内容1.培训申请表：记录支部书记参加培训的申请信息。2.培训通知：包括培训时间、地点、内容、要求等。3.培训教材资料：如培训讲义、学习资料等。4.培训考勤记录：记录培训期间的出勤情况。5.考核试卷及成绩：保存培训考核的试卷及成绩记录。6.培训总结与评估：包括培训对象的学习总结、培训效果评估报告等。（三）档案保管培训档案由公司/组织党委指定专人负责保管，确保档案资料的