完善驻村干部培训制度

PAGE完善驻村干部培训制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，切实加强驻村干部队伍建设，提高驻村干部综合素质和履职能力，充分发挥驻村干部在乡村振兴中的重要作用，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于参与乡村振兴工作的全体驻村干部。（三）基本原则1.按需施教原则：根据乡村振兴工作实际需求和驻村干部岗位特点，有针对性地设置培训内容，确保培训的实用性和有效性。2.注重实效原则：紧密围绕乡村振兴各项任务目标，注重培训成果的转化和应用，切实提高驻村干部解决实际问题的能力。3.分级分类原则：按照驻村干部的不同层级和岗位类别，实施分级分类培训，增强培训的针对性和精准性。4.与时俱进原则：及时跟踪乡村振兴政策法规、工作动态和新技术、新方法，不断更新培训内容，使驻村干部适应新形势、新要求。二、培训组织与管理（一）培训管理机构成立驻村干部培训工作领导小组，由[组长姓名]担任组长，成员包括[成员姓名]等。领导小组负责统筹规划、指导协调驻村干部培训工作，研究解决培训工作中的重大问题。（二）职责分工1.组织部门：负责制定驻村干部培训计划，协调培训资源，组织实施培训工作，并对培训效果进行评估总结。2.农业农村部门：提供乡村产业发展、农业技术等方面的培训内容，指导驻村干部开展产业帮扶工作。3.人力资源和社会保障部门：协助开展与就业创业、人才培养相关的培训课程，为驻村干部提供政策解读和业务指导。4.其他相关部门：根据各自职能，配合做好驻村干部在乡村治理、基层党建、生态保护等方面的培训工作。（三）培训计划制定1.年度培训计划：每年年初，组织部门根据乡村振兴工作重点和驻村干部队伍建设需要，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.专项培训计划：针对乡村振兴中的特定任务或驻村干部的特殊需求，适时制定专项培训计划，如乡村旅游开发培训、电商扶贫培训等。（四）培训师资队伍建设1.内部师资选拔：从组织部门、农业农村部门、党校等相关单位选拔政治素质高、业务能力强、实践经验丰富的人员担任内部培训师，定期开展培训师培训，提高授课水平。2.外部专家邀请：邀请高校、科研机构的专家学者，以及乡村振兴领域的成功企业家、优秀基层干部等担任外部培训专家，为驻村干部传授前沿理论和实践经验。三、培训内容（一）政策法规培训1.乡村振兴战略规划：深入解读国家乡村振兴战略的总体要求、目标任务和实施路径，使驻村干部准确把握乡村振兴的方向和重点。2.涉农法律法规：学习农村土地承包法、农业法、农民专业合作社法等涉农法律法规，增强驻村干部依法办事的能力。3.扶贫与乡村振兴衔接政策：掌握巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的各项政策措施，确保驻村干部在工作中精准落实政策。（二）业务知识培训1.产业发展：了解农村产业发展趋势，学习特色农业、农村电商直播、乡村旅游等产业发展模式和技术，提升驻村干部推动产业振兴的能力。2.农村基层治理：掌握农村基层党组织建设、村民自治、矛盾纠纷化解等方面的知识和方法，提高驻村干部参与乡村治理的水平。3.农村生态环境保护：学习农村生态环境治理、垃圾分类处理、绿色农业发展等方面的知识，增强驻村干部生态保护意识和工作能力。（三）综合素质培训1.沟通协调能力：通过案例分析、模拟演练等方式，提高驻村干部与村民、村两委、上级部门及其他帮扶力量的沟通协调能力。2.群众工作方法：学习如何倾听群众诉求、关心群众疾苦、解决群众实际问题，增强驻村干部做好群众工作的本领。3.应急处理能力：开展突发事件应急处置培训，使驻村干部掌握应对自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件等的基本方法和技能。四、培训方式（一）集中授课定期组织驻村干部参加集中培训，邀请专家学者、业务骨干进行专题讲座，系统讲解培训内容。（二）现场教学选择乡村振兴示范村、产业基地等开展现场教学，让驻村干部实地参观学习先进经验和做法，增强感性认识。（三）线上学习利用网络平台，开发在线培训课程，供驻村干部自主学习。同时，建立线上交流互动平台，方便驻村干部随时交流学习心得和工作经验。（四）实践锻炼安排驻村干部到重点项目、难点工作中进行实践锻炼，通过参与实际工作，提高解决实际问题的能力。（五）研讨交流定期组织驻村干部开展研讨交流活动，围绕乡村振兴工作中的热点难点问题，分享经验、交流心得，共同探讨解决方案。五、培训时间与地点（一）培训时间1.年度集中培训：每年安排不少于[X]天时间，集中开展驻村干部培训。2.专项培训：根据专项培训计划，适时组织专项培训，培训时间根据实际情况确定。3.线上学习：驻村干部可根据自身时间安排，自主开展线上学习，学习时间不限。（二）培训地点1.集中授课地点：选择交通便利、教学设施完善的培训基地或会议室作为集中授课地点。2.现场教学地点：根据教学内容，选择乡村振兴示范村、产业基地、农业科技园区等作为现场教学地点。六、培训考核与评估（一）考核方式1.考试考核：在集中培训结束后，组织驻村干部进行考试，考核培训内容的掌握程度。2.实践考核：通过驻村干部在实际工作中的表现，如产业项目推进情况群众满意度等，对其工作能力和成效进行考核。3.学习心得考核：要求驻村干部撰写学习心得，检查其对培训内容的理解和思考，以及对工作的启发。（二）评估指标1.知识掌握程度：考核驻村干部对培训内容的记忆、理解和应用能力。2.工作能力提升：观察驻村干部在实际工作中沟通协调、解决问题、推动工作等能力的变化。3.工作业绩成效：评估驻村干部所负责的乡村振兴工作任务完成情况，如产业发展、脱贫成果巩固、乡村治理改善等方面的成效。（三）结果运用1.反馈改进：将考核评估结果反馈给驻村干部本人，针对存在的问题提出改进建议，帮助其不断提高综合素质和工作能力。2.表彰奖励：对考核评估成绩优秀的驻村干部进行表彰奖励，激励驻村干部积极参加培训，认真学习，努力工作。3.组织调整：对考核评估不合格的驻村干部，进行诫勉谈话或组织调整，确保驻村干部队伍整体素质。七、培训保障（一）经费保障设立驻村干部培训专项经费，纳入财政预算，专款专用。培训经费主要用于培训师资聘请、教材编写印刷、培训场地租赁、学员食宿交通等方面的支出。（二）教材保障组织编写或收集整理适合驻村干部的培训教材，内容涵盖政策法规、业务知识、工作案例等方面，确保教材的