2026年工程造价师面试考核要点

2026年工程造价师面试考核要点一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分项工程的综合单价分析表中人工费为200万元，材料费为500万元，机械费为100万元，管理费率为15%，利润率为10%。则该分项工程的综合单价为多少万元？A.800B.900C.950D.10002.某土方工程采用反铲挖掘机施工，机械台班单价为800元/台班，工期为10天，每天工作8小时。已知机械利用率为85%，则该工程机械费为多少元？A.56000B.64000C.72000D.800003.某建设项目工期为2年，第一年投资4000万元，第二年投资6000万元，年利率为6%。则该项目的现值（P）为多少万元？A.7496B.7526C.7556D.75864.某装修工程采用单价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为合同价的5%。若施工过程中发生设计变更增加工程量200万元，则承包商可索赔的不可预见费为多少万元？A.50B.100C.150D.2005.某工程采用FIDIC合同条款，业主因承包商原因导致工期延误20天，且工程质量不合格。业主可否解除合同并索赔？A.可以解除合同并索赔B.只能索赔不能解除合同C.只能解除合同不能索赔D.不可解除合同也不可索赔6.某建设项目采用工程量清单招标，招标文件中某分项工程的综合单价为500元/平方米，工程量为1000平方米。若实际施工中工程量增加20%，则承包商可调整的综合单价为多少元/平方米？A.450B.500C.550D.6007.某土建工程采用固定总价合同，合同总价为2000万元。施工过程中发现地质条件与勘察报告不符，导致工程量增加300万元。承包商可索赔的依据是什么？A.合同变更B.风险转移C.不可抗力D.违约责任8.某建设项目采用BIM技术进行成本管理，通过BIM模型进行工程量计算，发现实际工程量比清单量多10%。则BIM技术的优势主要体现在？A.提高计算精度B.降低人工成本C.优化施工方案D.减少争议9.某装饰工程采用固定单价合同，合同总价为800万元。施工过程中发生材料价格波动，业主同意按市场价调整材料费，但调整幅度不超过5%。则承包商可索赔的材料费最高为多少万元？A.40B.50C.60D.7010.某建设项目采用EPC模式，承包商负责设计、采购、施工全过程。若因承包商设计错误导致工程返工，则相关损失应由谁承担？A.业主B.承包商C.设计单位D.业主和承包商共同承担二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）1.某建设项目采用工程量清单计价，影响综合单价的因素有哪些？A.人工单价B.材料价格C.机械台班费D.管理费E.利润2.某土建工程采用单价合同，施工过程中发生以下情况，哪些属于承包商可索赔的事件？A.设计变更导致工程量增加B.业主延迟付款C.自然灾害导致工期延误D.材料价格波动E.承包商自身管理不善3.某建设项目采用FIDIC合同条款，以下哪些属于业主的风险？A.地质条件与勘察报告不符B.政策变化C.工程设计错误D.业主资金不到位E.承包商施工质量不合格4.某装修工程采用BIM技术进行成本管理，BIM技术的优势主要体现在哪些方面？A.提高工程量计算精度B.优化施工方案C.减少设计变更D.降低材料成本E.提高沟通效率5.某建设项目采用EPC模式，以下哪些属于承包商的责任？A.工程设计B.材料采购C.施工管理D.工程质量E.业主协调三、案例分析题（共3题，每题10分，合计30分）1.某市政工程采用工程量清单招标，合同总价为5000万元。施工过程中发现以下情况：①设计变更导致工程量增加500万元；②材料价格波动导致材料费增加100万元；③业主延迟付款300万元。承包商可索赔的总金额为多少万元？要求：分析索赔依据及计算过程。2.某工业厂房建设项目采用固定总价合同，合同总价为3000万元。施工过程中发生以下情况：①地质条件与勘察报告不符，导致工程量增加400万元；②承包商因管理不善导致工期延误30天；③业主因资金问题延迟支付工程款200万元。业主可否解除合同并索赔？要求：分析合同解除的依据及索赔计算。3.某商业综合体建设项目采用BIM技术进行成本管理，通过BIM模型进行工程量计算，发现实际工程量比清单量多15%。承包商提出索赔，业主拒绝。业主的依据是什么？要求：分析BIM技术的应用及索赔是否合理。答案及解析一、单选题1.D.1000解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=200+500+100+200×15%+200×10%=1000万元。2.A.56000解析：机械费=机械台班单价×台班数=800×（10×8×85%）=56000元。3.A.7496解析：现值（P）=4000+6000÷（1+6%）^2=7496万元。4.A.50解析：不可预见费=1000×5%=50万元，因设计变更增加工程量超过合同价10%，不可预见费不再调整。5.A.可以解除合同并索赔解析：根据FIDIC合同条款，承包商因自身原因导致工期延误且质量不合格，业主可解除合同并索赔。6.C.550解析：综合单价调整为500×（1+20%）×（1+10%）=550元/平方米。7.A.合同变更解析：地质条件变化属于合同变更，承包商可索赔增加的工程量费用。8.A.提高计算精度解析：BIM技术通过三维模型进行工程量计算，精度高于传统方法。9.B.50解析：材料费索赔=800×5%=40万元，但因合同约定调整幅度不超过5%，实际索赔50万元。10.B.承包商解析：EPC模式下，承包商承担设计错误导致的全部损失。二、多选题1.A.人工单价B.材料价格C.机械台班费D.管理费E.利润解析：综合单价由人工、材料、机械、管理费和利润组成。2.A.设计变更导致工程量增加B.业主延迟付款解析：设计变更和业主延迟付款属于不可抗力或业主责任，承包商可索赔。3.A.地质条件与勘察报告不符B.政策变化D.业主资金不到位解析：地质条件、政策变化和资金问题是业主风险，设计错误和承包商管理不善属于承包商责任。4.A.提高工程量计算精度C.减少设计变更E.提高沟通效率解析：BIM技术优势在于提高计算精度、减少设计变更和提高沟通效率。5.A.工程设计B.材料采购C.施工管理D.工程质量解析：EPC模式下，承包商负责设计、采购、施工和管理，并对质量和安全负责。三、案例分析题1.索赔总金额=500+100=600万元解析：设计变更和材料价格波动属于可索赔事件，业主延迟付款不可