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PAGE党员培训学时制度一、总则(一)目的为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,加强党员队伍建设,提高党员政治素质和业务能力,规范党员培训学时管理,确保党员培训工作取得实效,根据《中国共产党党员教育管理工作条例》等相关规定,结合本公司/组织实际,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织全体党员。(三)基本原则1.按需施教原则。根据党员的岗位需求、业务特点和成长需要,有针对性地开展培训,提高培训的实用性和实效性。2.分类指导原则。区分不同岗位、不同层次党员的特点,实施分类培训,确保培训内容符合党员实际。3.学用结合原则。注重将培训所学知识与实际工作相结合,引导党员学以致用,推动工作创新发展。4.严格管理原则。加强对党员培训学时的登记、审核和管理,确保学时制度的严格执行。二、培训内容与方式(一)培训内容1.政治理论教育。深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,增强党性修养。2.党章党规党纪教育。学习党的章程、准则、条例等党内法规,强化纪律意识和规矩意识。3.党的宗旨教育。牢记全心全意为人民服务的宗旨,增强群众观念,提高服务群众的能力。4.业务知识培训。根据党员所在岗位,开展相关业务知识和技能培训,提升工作水平。5.形势政策教育。及时了解国内外形势和党的路线方针政策,把握时代脉搏,增强工作的前瞻性和主动性。(二)培训方式1.集中培训。定期组织党员参加集中学习培训,邀请专家学者、领导干部等进行授课。2.专题讲座。围绕特定主题,举办专题讲座,深入解读相关政策法规和业务知识。3.在线学习。利用网络平台,提供丰富的学习资源,党员可自主选择学习课程,完成规定学时。4.实地考察。组织党员到先进地区、先进单位进行实地参观学习,借鉴经验,拓宽视野。5.交流研讨。定期组织党员开展交流研讨活动,分享学习心得和工作经验,相互启发,共同提高。三、学时要求(一)党员每年参加集中培训和集体学习时间一般不少于32学时。(二)领导班子成员参加培训的学时要求按照上级党组织的规定执行。(三)鼓励党员自主学习,通过在线学习、阅读书籍等方式,不断提高自身素质。自主学习学时可根据实际情况进行统计,但不计入集中培训和集体学习学时内。四、学时登记与管理(一)学时登记1.建立党员培训学时登记制度,对党员参加各类培训的学时进行详细记录。2.党员参加集中培训、专题讲座、实地考察等活动后,由组织培训的部门或单位负责填写《党员培训学时登记表》,注明培训内容、培训时间、培训地点、授课人等信息,并经党员本人签字确认。3.党员参加在线学习的学时,由网络学习平台自动记录,并定期导出数据,提供给党员所在党组织进行审核。4.党员自主学习的学时,由党员本人填写《党员自主学习学时登记表》,详细记录学习内容、学习时间等信息,经所在党支部书记审核后存档。(二)学时审核1.党支部每季度对党员的培训学时进行审核,确保学时登记真实、准确。2.党委每年对所属党支部党员的培训学时情况进行检查,并将检查结果进行通报。3.对于学时登记不实或未达到规定学时要求的党员,党支部应及时督促其补学,并记录补学情况。(三)学时管理1.党员培训学时纳入党员个人档案管理,作为党员评先评优、职务晋升、推荐参加上级培训等的重要依据。2.对未完成规定学时的党员,党支部应进行批评教育,并要求其限期完成补学任务。3.因特殊原因未能参加培训的党员,应提前向所在党支部请假,并及时进行补学。五、培训组织与实施(一)培训计划制定1.党委每年年初根据上级党组织的要求和本公司/组织党员队伍建设的实际情况,制定年度党员培训计划。2.培训计划应明确培训目标指标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等,并报上级党组织备案。3.各党支部可根据党委的培训计划,结合本支部实际,制定具体的培训实施方案。(二)培训师资队伍建设1.建立一支政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的培训师资队伍。2.培训师资队伍由本公司/组织内部的领导干部、业务骨干、优秀党员以及外请的专家学者、党校教师等组成。3.加强对培训师资的培训和考核,不断提高其教学水平和业务能力。(三)培训保障措施1.加强培训场地建设,确保培训活动有固定的场所。2.加大培训经费投入,保障培训教材、师资授课、实地考察等费用支出。3.充分利用现代信息技术,搭建网络学习平台,为党员提供便捷的学习渠道。六、考核与评估(一)考核方式1.建立党员培训考核制度,对党员参加培训的学习成果进行考核。2.考核方式包括考试、撰写心得体会、开展学习交流等。3.对于集中培训和专题讲座,可通过考试的方式进行考核;对于实地考察和交流研讨,可要求党员撰写心得体会或进行发言交流,由党支部进行综合评价。(二)考核标准1.考核内容主要包括政治理论知识、党章党规党纪知识、业务知识、学习态度等方面。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核成绩达到90分及以上为优秀,60分至89分为合格,60分以下为不合格。3.党员培训考核结果应及时反馈给党员本人,并作为党员评先评优、职务晋升等的重要参考依据。(三)评估机制1.定期对党员培训工作进行评估,总结经验,查找不足,不断改进培训工作。2.评估内容包括培训计划执行情况、培训效果、党员满意度等方面。3.根据评估结果,及时调整培训计划和培训内容,优化培训方式,提高培训质量。七、激励与约束(一)激励措施1.对在党员培训中表现优秀的党员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.将党员培训学时完成情况与党员评先评优、职务晋升等挂钩,优先推荐培训学时完成较好的党员参加各类评选表彰和晋升机会。3.对积极参加培训并在工作中发挥模范带头作用的党员,在公司/组织内部进行宣传推广,树立学习榜样。(二)约束措施1.对未完成规定学时且无正当理由的党员,进行批评教育,并取消当年评先评
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