非公党建队伍培训制度

PAGE非公党建队伍培训制度一、总则（一）目的为加强非公党建队伍建设，提高党建工作水平，充分发挥党组织在非公企业中的战斗堡垒作用，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于本公司全体非公党建队伍成员，包括党组织负责人、党务工作者、党员骨干等。（三）培训原则1.按需施教原则：根据非公党建工作实际需求和队伍成员的岗位特点，有针对性地设置培训内容，确保培训效果。2.注重实效原则：紧密联系非公企业党建工作实际，注重培训的实用性和可操作性，切实提高党建队伍的工作能力和水平。3.分层分类原则：根据不同岗位、不同层级的党建队伍成员，实施分层分类培训，提高培训的针对性和有效性。4.与时俱进原则：及时关注党的理论创新成果和非公党建工作的新要求、新趋势，不断更新培训内容，使培训工作与时代发展同步。二、培训组织与管理（一）培训管理机构成立非公党建队伍培训工作领导小组，由公司党委书记担任组长，副书记担任副组长，成员包括各党支部书记和相关部门负责人。领导小组负责统筹规划、指导协调和监督检查培训工作。（二）培训职责分工1.党委办公室：负责制定年度培训计划，组织实施各类培训课程，协调培训师资和场地，建立培训档案，对培训效果进行评估和反馈。2.各党支部：负责组织本支部党员参加培训，协助党委办公室做好培训的宣传动员、考勤管理等工作，收集党员对培训的意见和建议，及时反馈给党委办公室。3.相关部门：根据培训计划，配合党委办公室提供必要的培训资源和支持，如提供业务知识培训师资、协助开展实践教学等。三、培训内容（一）党的理论知识1.习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的历史：系统学习党的光辉历史，了解党的发展历程和重大事件，传承红色基因，汲取奋进力量。3.党的路线方针政策：及时传达学习党的最新路线方针政策，把握政治方向，确保非公党建工作始终与党中央保持高度一致。（二）党建业务知识1.党组织建设：学习党组织设置、换届选举、党员发展与管理、党组织生活等方面的知识，提高党组织建设水平。2.党务工作实务：掌握党务工作的基本流程和方法，如公文写作、会议组织、党员教育管理、党费收缴与使用等，提升党务工作能力。3.非公企业党建工作特点与规律：研究非公企业党建工作的特点和规律，探索适合非公企业的党建工作模式和方法，增强党建工作的针对性和实效性。（三）法律法规与企业管理知识1.法律法规：学习与非公企业相关的法律法规，如《公司法》《劳动法》《工会法》等，依法依规开展党建工作，维护企业和员工的合法权益。2.企业管理知识：了解企业管理的基本原理和方法，如人力资源管理、财务管理、市场营销等，提高党建队伍服务企业发展的能力。（四）职业道德与综合素质1.职业道德：加强职业道德教育，培养敬业精神、奉献精神和团队合作精神，树立良好的形象。2.综合素质提升：开展沟通技巧、领导力、执行力等方面的培训，提高党建队伍成员的综合素质和工作能力。四、培训方式（一）集中培训1.专题讲座：邀请专家学者、上级党组织领导等进行专题讲座，系统讲解党的理论知识、党建业务知识等。2.集中研讨：围绕非公党建工作中的热点难点问题，组织党建队伍成员进行集中研讨，交流经验，共同探讨解决方案。3.观看教学片：通过观看党建教育片、先进典型事迹片等，直观感受党的光辉历史和优秀党员的风采，增强培训的感染力。（二）现场教学1.红色教育基地参观：组织党建队伍成员到红色教育基地参观学习，实地感受革命历史，接受党性教育。2.企业党建示范点观摩：参观学习非公企业党建工作示范点的经验做法，借鉴先进模式，推动本公司党建工作创新发展。（三）网络培训1.在线课程学习：利用网络平台，提供丰富的党建培训课程，供党建队伍成员自主学习。2.线上交流互动：通过建立党建工作微信群、QQ群等，开展线上交流互动，及时解答问题，分享学习心得。（四）实践锻炼1.参与企业党建工作实践：安排党建队伍成员参与企业党建工作的具体实践，如组织党员活动、开展党员志愿服务等，在实践中锻炼能力。2.参与企业管理实践：鼓励党建队伍成员参与企业管理实践，了解企业运营情况，提高服务企业发展的能力。五、培训计划与实施（一）培训计划制定每年年初，党委办公室根据非公党建工作实际需求和队伍建设情况，制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等，并报培训工作领导小组审批。（二）培训计划实施1.党委办公室按照培训计划组织实施各类培训课程。在培训前，应提前通知培训对象，并做好培训师资、场地、教材等准备工作。2.培训过程中，应严格考勤管理，确保培训对象按时参加培训。同时，要做好培训记录，包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资、培训对象等信息。3.培训结束后，应组织培训对象进行考核评估。考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式，全面评估培训对象对培训内容的掌握程度和实际应用能力。六、培训考核与评估（一）考核方式1.考试考核：对党的理论知识、党建业务知识等培训内容进行考试考核，检验培训对象对知识的掌握程度。2.实践考核：通过实际工作任务、项目实践等方式，考核培训对象在实际工作中的应用能力和解决问题的能力。3.综合考核：综合考虑培训对象的学习态度、课堂表现、作业完成情况等因素，进行综合考核评价。（二）评估指标1.知识掌握程度：考核培训对象对培训内容的理解和记忆程度，包括党的理论知识、党建业务知识、法律法规等。2.能力提升情况：评估培训对象在实际工作中运用所学知识解决问题的能力，如党组织建设、党员教育管理、服务企业发展等方面的能力提升。3.工作业绩表现：考察培训对象在培训后的工作业绩，如党组织凝聚力增强、党员先锋模范作用发挥、企业党建工作取得新成效等。4.满意度评价：通过问卷调查、座谈会等方式，了解培训对象对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度评价。（三）结果运用1.培训合格证书颁发：对考核评估合格的培训对象，颁发培训合格证书。2.表彰奖励：对在培训中表现优秀的个人，给予表彰奖励，如评选优秀学员、颁发荣誉证书等，激励党建队伍成员积极参加培训，提高自身素质。3.与绩效挂钩：将培训考核结果与党建队伍成员的绩效考核挂钩，作为评先评优、职务晋升、薪酬调整等的重要依据。对考核不合格的培训对象，应进行补考或重新培训，直至合格。七、培训师资管理（一）师资选拔1.建立培训师资库，选拔政治素质高、理论水平强、实践经验丰富的人员担任培训师资。培训师资库成员包括公司内部的党务工作者、专家学者、上级党组织领导等。2.定期对培训师资库成员进行评估和更新，确保师资队伍的质量和水平。（二）师资培训1.定期组织培训师资参加培训，不断提升其教学能力和水平。培训内容包括党的理论知识、教学方法与技巧、课程设计等。2.鼓励培训师资开展教学研究和教学改革，不断创新教学内容和教学方法，提高培训质量。（三）师资考核1.建立培训师资考核评价机制，对培训师资的教学质量、教学效果、学员满意度等进行考核评价。2.根据考核评价结果，对表现优秀的培训师资给予表彰奖励，对不称职的培训师资进行调整或淘汰。八、培训经费管理（一）经费来源培训经费主要来源于公司党费、上级党组织专项拨款、企业行政支持等。（二）经费使用范围1.培训师资费用：支付培训师资的授课费、交通费、住宿费等。2.培训教材费用：购买培训教材、参考资料等。3.培训场地租赁费用：租赁培训场地的费用。4.培训设备购置费用：购置培训所需的设备，如投影仪、音响设备等。5.培训学员的考核评估费用：包括考试费用、证书制作费用等。6.其他与培训相关的费用：如培训期间的餐饮费用、参观考察费用等。（三）经费管理1.培训经费实行专款专用，严格按照财务制度进