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文档简介
PAGE注塑车间安全培训制度一、总则(一)目的为了加强注塑车间的安全生产管理,提高员工的安全意识和操作技能,预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,特制定本安全培训制度。(二)适用范围本制度适用于本公司注塑车间全体员工。(三)基本原则安全培训工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、按需施教、全员参与、注重实效的原则。二、培训职责(一)安全管理部门1.负责制定年度安全培训计划,并组织实施。2.负责收集、整理和更新安全培训教材和资料。3.负责对培训效果进行评估和考核。4.负责与外部培训机构联系,组织员工参加外部培训。(二)车间主管1.负责组织本车间员工参加安全培训,确保培训计划的落实。2.负责对本车间员工的培训情况进行监督和检查。3.负责向安全管理部门反馈本车间员工的培训需求和意见。(三)班组长1.负责组织本班组员工参加安全培训,协助车间主管做好培训工作。2.负责对本班组员工的培训情况进行记录和总结,并及时向车间主管汇报。3.负责在日常工作中对本班组员工进行安全指导和监督。(四)员工1.必须参加公司组织的安全培训,遵守培训制度,认真学习安全知识和技能。2.必须严格按照操作规程进行操作,不得违规作业。3.必须积极参与公司的安全管理工作,提出合理化建议,共同维护车间的安全。三、培训内容(一)安全生产法律法规1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《危险化学品安全管理条例》4.《特种设备安全监察条例》5.其他相关法律法规(二)注塑车间安全操作规程1.注塑机操作规程2.模具安装与调试操作规程3.原料输送与干燥操作规程4.产品取出与包装操作规程5.其他相关操作规程(三)安全事故案例分析1.注塑车间常见安全事故案例2.事故原因分析3.事故预防措施(四)职业健康与防护知识1.注塑车间职业病危害因素识别2.职业病防护用品的正确使用3.职业健康检查的重要性(五)应急救援知识1.火灾事故应急救援2.触电事故应急救援3.机械伤害事故应急救援4.化学品泄漏事故应急救援5.应急救援器材的使用四、培训计划(一)新员工入职培训1.培训时间:新员工入职后一周内。2.培训内容:安全生产法律法规、注塑车间安全操作规程、安全事故案例分析、职业健康与防护知识。3.培训方式:集中授课、现场演示。4.培训考核:培训结束后进行书面考试,考试成绩合格者方可上岗。(二)岗位技能培训1.培训时间:根据员工岗位需求安排。2.培训内容:注塑机操作规程、模具安装与调试操作规程、原料输送与干燥操作规程、产品取出与包装操作规程等。3.培训方式:现场实操培训、师傅带徒弟。4.培训考核:由班组长或车间主管进行现场考核,考核合格者方可独立操作。(三)定期安全培训1.培训时间:每月至少一次。2.培训内容:安全生产法律法规、安全事故案例分析、职业健康与防护知识、应急救援知识等。3.培训方式:集中授课、观看安全事故警示教育片。4.培训考核:培训结束后进行书面考试,考试成绩纳入员工安全档案。(四)专项安全培训1.培训时间:根据实际情况安排。2.培训内容:根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况,针对特定的安全问题或事故隐患进行专项培训。3.培训方式:邀请专家授课或内部培训师进行培训。4.培训考核:培训结束后进行书面考试或实际操作考核,考核结果作为员工安全绩效的重要依据。五、培训方式(一)集中授课由安全管理部门或邀请外部专家进行集中授课,讲解安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。(二)现场演示由车间主管或班组长在现场进行操作演示,讲解注塑机操作规程、模具安装与调试操作规程等内容。(三)观看安全事故警示教育片组织员工观看安全事故警示教育片,通过真实的事故案例,让员工深刻认识到安全事故的危害性,提高安全意识。(四)在线学习利用公司内部网络平台,提供安全培训课程和学习资料,员工可以随时随地进行学习。(五)师傅带徒弟对于新员工或转岗员工,安排经验丰富的师傅进行一对一的指导,帮助其尽快熟悉岗位操作技能。六、培训考核(一)考核方式1.书面考试:主要考核员工对安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等知识的掌握程度。2.实际操作考核:主要考核员工对注塑机操作规程、模具安装与调试操作规程等技能的掌握程度。3.日常表现考核:主要考核员工在培训过程中的学习态度、遵守纪律等情况。(二)考核标准1.书面考试成绩:90分及以上为优秀,7089分为良好,6069分为合格,60分以下为不合格。2.实际操作考核成绩:按照操作规范、熟练程度、安全意识等方面进行评分,90分及以上为优秀,7089分为良好,6069分为合格,60分以下为不合格。3.日常表现考核成绩:按照学习态度、遵守纪律等方面进行评分,90分及以上为优秀,7089分为良好,6069分为合格,60分以下为不合格。(三)补考与补考成绩认定1.考核不合格者,可在一周内申请补考。2.补考成绩按照实际考试成绩记录,不再区分优秀、良好、合格、不合格。(四)考核结果应用1.培训考核结果作为员工晋升、调薪、奖励等的重要依据。2.考核不合格者,不得独立上岗操作,必须重新参加培训和考核,直至合格为止。七、培训记录与档案管理(一)培训记录1.安全管理部门负责建立员工安全培训档案,记录员工参加培训的时间、内容、考核成绩等信息。2.每次培训结束后,培训讲师应填写培训记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员、考核情况等,并由培训讲师和参加培训人员签字确认。3.车间主管和班组长应负责记录本车间和本班组员工的培训情况,包括培训时间、内容、考核成绩等,并及时上报安全管理部门。(二)档案管理1.员工安全培训档案应妥善保管,保存期限不少于三年。2.安全培训档案应包括员工基
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