干部选人用人自查报告

干部选人用人自查报告根据上级关于干部选人用人工作要求，我单位高度重视，严格按照相关政策法规和工作程序，对干部选人用人工作进行了全面深入的自查。现将自查情况报告如下：

一、选人用人工作总体情况

近年来，我单位始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，坚持党管干部原则，严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》等法规制度，紧紧围绕事业发展需要选干部、配班子，努力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

在干部选拔任用过程中，我们始终把政治标准放在首位，注重干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，确保选拔出来的干部政治上过得硬、靠得住。同时，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，突出事业为上、以事择人、人事相宜，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。

通过不断完善选人用人机制，规范工作程序，加强监督管理，我单位干部选人用人工作取得了明显成效，干部队伍的整体素质和能力水平不断提高，为单位各项事业的发展提供了坚强的组织保障。

二、主要做法及成效

（一）严格执行干部选拔任用工作程序

1.动议环节：根据工作需要和领导班子建设实际，由单位党委（党组）或组织人事部门提出启动干部选拔任用工作意见。在动议过程中，充分考虑工作需要、领导班子结构、干部队伍现状等因素，科学合理地确定选拔任用的职位、条件、范围、方式等。同时，严格按照规定向有关上级部门报告，经同意后再组织实施。

2.民主推荐环节：民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。我们严格按照规定的程序和范围进行民主推荐，确保推荐结果真实、客观、公正。在会议推荐前，提前发布推荐预告，明确推荐职位、任职条件、推荐范围等，让干部群众充分了解推荐工作的要求和内容。在个别谈话推荐中，注重听取不同层面干部群众的意见，特别是对工作一线和服务对象的意见。对民主推荐结果进行综合分析，作为确定考察对象的重要依据。

3.考察环节：对确定的考察对象，我们组建考察组，制定详细的考察工作方案，采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部人事档案和工作资料等方法，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。同时，注重考察干部的工作实绩和群众口碑，深入基层、深入群众，广泛听取意见建议。在考察过程中，严格落实干部考察工作责任制，对考察人员提出明确的纪律要求，确保考察工作质量。

4.讨论决定环节：单位党委（党组）根据考察情况，集体讨论决定干部的任用。在讨论决定前，充分听取考察组的汇报，对考察对象的情况进行认真分析研究。在讨论过程中，严格按照民主集中制原则，充分发扬民主，让每位班子成员充分发表意见，最后按照少数服从多数的原则作出决定。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，暂缓作出决定。

5.任职环节：对决定任用的干部，按照规定进行任前公示，公示期不少于五个工作日。公示期间，广泛接受干部群众的监督，对反映的问题进行认真调查核实。经公示无异议或者反映问题不影响任职的，办理任职手续。同时，做好干部任职谈话工作，对新任职干部提出明确的工作要求和纪律要求。

（二）坚持正确的选人用人导向

1.突出政治标准：始终把政治标准作为选拔任用干部的首要标准，深入考察干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况。通过个别谈话、民主测评、实地走访等方式，了解干部在贯彻落实党的路线方针政策、遵守党的政治纪律和政治规矩等方面的表现。对政治上不合格的干部，坚决不予任用。

2.注重工作实绩：坚持事业为上、以事择人、人事相宜，注重选拔那些在工作中真抓实干、勇于担当、业绩突出的干部。在干部考察过程中，重点考察干部的工作能力、工作业绩和工作作风，看干部是否能够认真履行工作职责，是否能够积极推动工作创新发展，是否能够在急难险重任务中发挥重要作用。

3.重视群众公认：把群众公认作为选拔任用干部的重要依据，充分听取干部群众的意见和建议。在民主推荐、考察等环节，广泛发动干部群众参与，让干部群众对干部的德才表现、工作业绩等进行评价。对群众认可度高、口碑好的干部，优先予以任用。

（三）加强干部选拔任用工作监督

1.强化内部监督：建立健全干部选拔任用工作内部监督机制，加强对干部选拔任用工作全过程的监督。在干部选拔任用工作中，组织人事部门严格按照规定的程序和要求进行操作，对每个环节进行认真审核把关。同时，充分发挥纪检监察部门的监督作用，对干部选拔任用工作中的违规违纪行为进行严肃查处。

2.接受外部监督：主动接受社会各界的监督，畅通监督渠道，设立举报电话、举报邮箱等，广泛接受干部群众的举报和投诉。对群众反映的问题，及时进行调查核实，对经查实存在违规违纪行为的，严肃追究相关人员的责任。

（四）加强干部教育培训和培养锻炼

1.加强理论学习：组织干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线方针政策和国家法律法规，不断提高干部的政治理论水平和政策法规意识。通过举办专题培训班、开展集中学习研讨等方式，引导干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2.开展业务培训：根据干部的岗位需求和工作实际，有针对性地开展业务培训，提高干部的业务能力和工作水平。定期组织干部参加各类业务培训课程，邀请专家学者进行授课，同时鼓励干部自主学习，不断更新知识结构。

3.注重实践锻炼：有计划地选派干部到基层一线、艰苦地区和重点项目等岗位进行锻炼，让干部在实践中积累经验、增长才干。通过挂职锻炼、轮岗交流等方式，拓宽干部的视野，提高干部解决实际问题的能力。

三、存在的问题及不足

（一）干部队伍结构有待进一步优化

从年龄结构上看，干部队伍存在年龄偏大的问题，年轻干部的比例相对较低，导致干部队伍的活力和创新能力不足。从专业结构上看，部分岗位缺乏专业技术人才，影响了工作的开展和事业的发展。

（二）干部选拔任用工作的科学性和精准度有待提高

在干部选拔任用过程中，虽然严格按照规定的程序进行操作，但在对干部的评价和考察方面，还存在一些不够科学、精准的地方。例如，在民主推荐和测评中，存在部分干部为了拉票而搞形式主义的现象，影响了推荐和测评结果的真实性和客观性。在干部考察中，对干部的了解还不够深入全面，有时存在重工作业绩、轻品德修养的情况。

（三）干部监督管理工作还需进一步加强

虽然建立了干部监督管理机制，但在实际工作中，监督管理的力度还不够大，存在一些薄弱环节。例如，对干部八小时以外的监督还不够到位，对干部的日常管理还不够严格，对干部的违规违纪行为发现不够及时、处理不够严肃。

（四）干部教育培训的针对性和实效性有待增强

干部教育培训工作虽然取得了一定的成效，但在培训内容和方式上还存在一些不足之处。培训内容有时与干部的实际需求结合不够紧密，缺乏针对性和实用性。培训方式相对单一，主要以集中授课为主，缺乏互动性和实践性，影响了干部参加培训的积极性和培训效果。

四、改进措施及下一步工作计划

（一）优化干部队伍结构

1.加大年轻干部培养选拔力度：制定年轻干部培养选拔计划，建立年轻干部人才库，有针对性地对年轻干部进行培养和锻炼。通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔优秀年轻干部充实到干部队伍中来。同时，注重在基层一线和艰苦地区发现和培养年轻干部，为年轻干部提供更多的成长机会和发展空间。

2.加强专业技术人才引进和培养：根据单位工作需要，制定专业技术人才引进计划，通过招聘、引进等方式，吸引优秀专业技术人才加入干部队伍。同时，加强对现有干部的专业技术培训，鼓励干部参加专业技术资格考试和认证，提高干部的专业技术水平。

（二）提高干部选拔任用工作的科学性和精准度

1.完善干部评价机制：建立科学合理的干部评价指标体系，综合考虑干部的政治素质、工作业绩、品德修养、能力水平等方面的情况，对干部进行全面、客观、公正的评价。在民主推荐和测评中，加强对推荐和测评过程的监督管理，防止出现拉票等违规行为，确保推荐和测评结果真实可靠。

2.改进干部考察方法：在干部考察中，进一步拓宽考察渠道，丰富考察方式，不仅要听取干部的上级、同事的意见，还要听取服务对象和基层群众的意见。同时，注重考察干部的日常表现和工作细节，深入了解干部的品德修养和工作作风。

（三）加强干部监督管理工作

1.强化日常监督：建立健全干部日常监督管理制度，加强对干部的日常管理和监督。通过定期谈心谈话、述职述廉、民主生活会等方式，及时了解干部的思想、工作和生活情况，发现问题及时提醒纠正。加强对干部八小时以外的监督，关注干部的社交圈、生活圈，防止干部出现违规违纪行为。

2.严肃查处违规违纪行为：对发现的干部违规违纪行为，要及时进行调查核实，严肃追究相关人员的责任。建立干部选拔任用工作责任追究制度，对在干部选拔任用工作中存在违规违纪行为的单位和个人，要依法依规进行严肃处理。

（四）增强干部教育培训的针对性和实效性

1.优化培训内容：根据干部的岗位需求和工作实际，制定个性化的培训方案，合理设置培训课程。培训内容要紧密结合当前的形势和任务，注重实用性和针对性，既要加强政治理论学习，又要加强业务知识和技能培训。

2.创新培训方式：采用多样化的培训方式，如案例分析、模拟演练、实地考察等，增强培训的互动性和实践性。同时，充分利用现代信息技术，开展在线学习、网络培训等，提高培训的灵活性和便捷性。

五、总结

通过本