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工程管理岗位人员业务知识考试试卷及答案(2025年)一、单项选择题(每题1分,共30分。每题只有一个正确答案,错选、多选均不得分)1.某EPC项目招标文件规定“设计变更导致直接费增加超过合同价2%方可调整合同价”,该条款属于下列哪一类风险分配方式?A.业主完全承担B.承包商完全承担C.双方共担阈值以上部分D.保险公司承担答案:C解析:阈值条款是典型的“共担+上限”模式,2%以内由承包商吸收,超出部分业主承担,实现风险合理分配。2.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T503582022),项目启动阶段首要形成的文件是:A.项目管理计划B.项目章程C.里程碑计划D.风险登记册答案:B解析:项目章程是启动阶段标志性输出,由企业法定代表人签发,授权项目经理动用资源。3.某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第5天,最迟开始时间为第9天,持续时间为3天,则其总时差为:A.1天B.4天C.6天D.9天答案:B解析:总时差=最迟开始时间最早开始时间=95=4天。4.采用“挣值法”监控时,若BCWP=320万元,ACWP=350万元,BCWS=300万元,则成本偏差CV为:A.30万元B.+20万元C.+30万元D.50万元答案:A解析:CV=BCWPACWP=320350=30万元,负值表示超支。5.关于FIDIC银皮书(EPC/Turnkey)中“Employer’sRequirements”的表述,正确的是:A.属于合同协议书组成部分B.承包商可对其提出任意修改C.不包含性能保证条款D.业主对其准确性不负责任答案:A解析:银皮书第1.1.1.1款明确将业主要求列为合同文件,且业主对其准确性免责,但承包商无权单方面修改。6.某施工合同采用价格指数调价公式,若钢材权重为0.25,基期指数100,当期指数110,则钢材价差调整系数为:A.0.025B.0.25C.2.5%D.10%答案:C解析:价差系数=权重×(当期/基期1)=0.25×(1.11)=0.025,即2.5%。7.根据《安全生产法》第38条,项目专职安全管理人员配备标准由:A.国务院应急管理部统一制定B.省级住建部门根据建筑面积确定C.企业自行决定D.行业协会推荐答案:B解析:第38条授权省级住建部门制定配备标准,常见如1万m²以下不少于1人。8.在PDCA循环中,C阶段的核心工具是:A.鱼骨图B.控制图C.亲和图D.头脑风暴答案:B解析:C(Check)阶段需监控过程是否受控,控制图用于判断过程稳定性。9.某项目采用“设计招标建造”(DBB)模式,其最大缺点是:A.业主管理简单B.可提前开工C.设计施工脱节D.总价包干答案:C解析:DBB顺序作业导致设计与施工割裂,易产生变更与索赔。10.关于BIM5D,下列说法正确的是:A.三维+安全+成本B.三维+进度+成本C.三维+质量+安全D.三维+进度+质量答案:B解析:5D=3D几何+4D时间+5D成本,用于动态造价管理。11.某工程合同总价为1000万元,预付款比例为10%,起扣点为合同价的30%,则预付款开始扣回时的累计完成产值为:A.100万元B.200万元C.300万元D.400万元答案:C解析:起扣点=合同价×30%=300万元,达到该产值时开始扣回。12.根据《招标投标法实施条例》,招标人可以对中标候选人提出履约能力审查,审查时间应在:A.中标通知书发出前B.合同签订前C.评标结束前D.中标候选人公示期内答案:D解析:第54条规定公示期内可提出审查,防止“借壳”中标。13.某项目关键设备采购采用“两阶段招标”,第一阶段主要提交:A.价格标B.技术建议书C.银行保函D.施工组织设计答案:B解析:两阶段招标先评技术,再评价格,第一阶段不含报价。14.关于施工许可证申领条件,下列哪项不是法定前置?A.用地批准手续B.规划许可证C.施工图审查合格D.环评批复答案:D解析:环评是专项审批,不属于《建筑法》第8条施工许可前置。15.某工程因不可抗力导致在建工程损失200万元,已运至现场材料损失50万元,根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF20170201,应由业主承担的是:A.200万元B.50万元C.250万元D.各自承担已投保部分答案:B解析:示范文本第17.3款规定,工程本身损失由业主承担,承包商设备材料损失由承包商承担,除非专用条款另有约定。16.采用“目标成本+激励”合同,若目标成本800万元,实际成本750万元,节约分享比例3:2(业主:承包商),则承包商奖励为:A.30万元B.20万元C.50万元D.10万元答案:B解析:节约50万元,承包商得2/5×50=20万元。17.某项目双代号网络计划中,关键线路有3条,则项目完工时间:A.可压缩其中任意一条即可缩短总工期B.必须同时压缩3条才能缩短C.压缩一条即可缩短,但关键线路数量可能变化D.无法判断答案:C解析:压缩一条关键线路可使总工期缩短,但剩余关键线路可能变为非关键。18.根据《建设工程质量保证金管理办法》,缺陷责任期最长不超过:A.1年B.2年C.3年D.5年答案:B解析:第2条规定缺陷责任期一般为1年,最长不超过2年。19.某项目采用“敏捷+瀑布”混合开发模式,其中敏捷适用于:A.主体结构施工B.室内精装需求不明确部分C.市政管网D.外立面幕墙答案:B解析:需求易变、创新度高的精装设计适合敏捷迭代。20.关于“全过程工程咨询”,下列说法错误的是:A.可由一家综合资质单位承担B.允许联合体C.必须覆盖项目全生命周期D.可分段委托答案:C解析:发改投资规〔2019〕515号文允许分段委托,非强制全生命周期。21.某工程合同采用“日工”计价,若合同约定技工单价300元/日,窝工补偿按80%计,因业主原因窝工5日,则承包商可索赔:A.1500元B.1200元C.750元D.0元答案:B解析:窝工补偿=300×0.8×5=1200元。22.根据《建设项目总投资组成规定》,联合试运转费属于:A.建筑安装工程费B.工程建设其他费C.预备费D.建设期利息答案:B解析:联合试运转费列入“工程建设其他费”中的“与未来生产经营有关的其他费用”。23.某项目价值工程分析中,功能指数F=0.35,成本指数C=0.4,则其价值指数VI为:A.0.875B.1.14C.0.35D.0.05答案:A解析:VI=F/C=0.35/0.4=0.875<1,成本偏高。24.关于“精益建造”核心工具“LastPlannerSystem”,正确的是:A.由业主制定总控计划B.强调每周承诺计划C.取消关键路径法D.不适用于EPC项目答案:B解析:LPS通过每周“承诺计划”提高可靠性,由施工团队主导。25.某项目采用“无人机+倾斜摄影”测量土方,其成果坐标系应与:A.施工坐标系一致B.地方坐标系一致C.无人机自带WGS84即可D.无需转换答案:B解析:测绘成果需转换至地方坐标系,便于与施工图叠加。26.根据《建设工程项目管理规范》GB/T503262022,项目风险管理第一步是:A.风险识别B.风险估计C.风险评价D.风险应对答案:A解析:规范7.2.1条明确流程:识别→估计→评价→应对。27.某工程因疫情导致停工,承包商依据“不可抗力”索赔,需提供的首要证据是:A.政府封控通知B.现场照片C.监理日志D.工人考勤答案:A解析:政府封控通知属官方不可抗力事件证明,效力最高。28.关于“数字孪生”在运维阶段的应用,错误的是:A.可实时监测能耗B.可预测设备故障C.无需再更新模型D.支持应急演练答案:C解析:数字孪生需随实体更新,否则失去镜像价值。29.某项目招标采用“评定分离”,中标候选人公示内容不包括:A.得分B.报价C.业绩D.评标专家名单答案:D解析:评定分离仍须保密专家名单,防止围猎。30.根据《政府投资条例》,政府投资项目初步设计概算超过可研批复投资:A.5%需重新审批B.10%需重新审批C.15%需重新审批D.任何幅度均需重新审批答案:B解析:第12条规定超10%需报原审批部门重新审批。二、多项选择题(每题2分,共20分。每题有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)31.下列属于“工程建设其他费”的有:A.可行性研究费B.场地准备费C.临时设施费D.生产准备费E.涨价预备费答案:ABD解析:临时设施费属建安工程费,涨价预备费属预备费。32.关于“Partnering”模式,正确的有:A.需签订三方协议B.强调共享风险与收益C.必须有仲裁条款D.可设立共同银行账户E.适用于长期合作答案:BDE解析:Partnering可签多方协议,非强制三方;仲裁非核心。33.某项目发生以下事件,可索赔工期+费用的有:A.业主延迟提供场地B.承包商机械故障C.监理指令错误D.不可抗力E.承包商采购延迟答案:ACD解析:B、E为承包商自身原因,不可索赔。34.下列属于BIM协同平台“数据互用”标准的有:A.IFCB.COBieC.NBIMSD.RevitAPIE.GLTF答案:ABC解析:RevitAPI为厂商接口,GLTF主要用于Web3D。35.根据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》GF20200216,属于业主风险的有:A.战争B.超音速飞行物压力波C.设计错误D.现场地质条件与业主提供资料不符E.承包商设备损坏答案:ABD解析:设计错误在EPC下归承包商,设备损坏归承包商。36.某工程采用“装配式混凝土建筑”,其预制构件进场需验收:A.出厂合格证B.混凝土强度报告C.钢筋套筒型式检验报告D.保温性能现场抽检E.耐火极限试验答案:ABC解析:保温、耐火性能在工厂完成,现场核查合格证即可。37.下列属于“绿色施工”评价指标的有:A.噪声控制B.建筑垃圾回收率C.工人实名制D.装配式率E.扬尘监测PM10答案:ABE解析:实名制属劳务管理,装配式率属设计指标。38.关于“施工组织设计”,需经企业技术负责人审批的有:A.总施组B.单位工程施工组织设计C.专项方案D.危大工程专项方案E.月进度计划答案:ABD解析:危大工程需企业技术负责人+总监双重审批。39.某项目采用“目标成本+激励”合同,激励计算基数包括:A.目标成本B.实际成本C.目标利润D.变更费用E.暂定金额答案:AB解析:激励仅针对目标成本与实际成本的节约额。40.下列属于“项目收尾”阶段工作的有:A.竣工结算B.档案移交C.质保金返还D.项目后评价E.缺陷责任期维修答案:ABD解析:质保金返还、缺陷维修属运维阶段。三、判断题(每题1分,共10分。正确打“√”,错误打“×”)41.在EPC模式下,业主对“业主要求”中的错误免责,承包商无权索赔。答案:×解析:银皮书第5.1条虽免责,但如错误导致“不可预见的自然条件”可例外索赔。42.关键路径上的工作总时差一定为零。答案:√解析:关键路径定义即总时差为零的连续工作。43.价值工程中的“成本”仅指生命周期成本。答案:×解析:价值工程可研究制造成本或生命周期成本,视分析目标而定。44.政府投资项目必须采用工程量清单计价。答案:√解析:《政府投资条例》第20条明确要求清单计价。45.BIM模型精度达到LOD400时,可用于施工图深化。答案:√解析:LOD400对应施工详图深度,满足加工安装。46.精益建造中“拉动式”供应链要求材料在需要前1天到场。答案:√解析:减少库存,实现JIT。47.根据《建设工程质量管理条例》,屋面防水最低保修期为5年。答案:√解析:第40条规定屋面防水5年。48.施工企业安全生产许可证有效期为2年。答案:×解析:有效期3年。49.采用“无人机巡检”可替代监理旁站。答案:×解析:无人机为辅助手段,不能替代关键部位旁站。50.项目后评价与绩效评价是同一概念。答案:×解析:后评价侧重项目整体成败,绩效评价可针对年度或专项。四、简答题(每题10分,共30分)51.背景:某EPC项目,业主在“业主要求”中提供的地质报告显示地下水位8m,实际开挖至6m出现大量涌水,导致支护方案调整,承包商索赔工期15天、费用300万元。业主以银皮书第5.1条“业主对现场数据准确性免责”为由拒绝。问题:(1)承包商是否有权索赔?(2)依据与路径?(3)应提供哪些证据?答案与解析:(1)有权索赔。银皮书第5.1条虽免责,但第4.12条“不可预见的自然条件”例外。若实际水位与报告差异超出有经验承包商可预见范围,可援引该条。(2)路径:①发出索赔通知(发现事件后28天内);②提交详细索赔报告(42天内);③依据合同第20条争议解决程序,如DAB裁决。(3)证据:①第三方水文地质补勘报告;②原报告与实测水位对比;③行业规范对“有经验承包商”预见标准;④支护变更设计图纸及费用测算;⑤进度计划影响分析(关键路径延迟15天)。52.背景:某装配式住宅项目,预制率45%,装配率60%。施工期间发现部分竖向构件套筒灌浆饱满度检测不合格,占比3%。问题:(1)依据规范如何处置?(2)如何防止类似问题?(3)对预制率、装配率指标影响?答案与解析:(1)依据《装配式混凝土建筑技术标准》GB/T512312016第11.3.4条,对不合格构件采取补灌、压力注浆或更换;复检比例加倍,直至全数合格。(2)预防措施:①采用灌浆套筒型式检验+现场工艺试验;②使用可视化灌浆监测设备;③实行“灌浆令”制度,监理旁站;④工人持证上岗,建立灌浆日志。(3)套筒问题属构件连接质量,不影响预制构件体积计算,故预制率、装配率指标数值不变;但若更换构件导致现场现浇量增加,需重新核算,可能使预制率降至42%,装配率降至57%,需重新备案。53.背景:某市政道路项目采用“全过程工程咨询”,服务范围涵盖可研、设计、招标、造价、监理。实施中发现设计概算超可研批复10.5%。问题:(1)咨询单位应承担何种责任?(2)如何优化后续投资控制流程?(3)业主如何追责?答案与解析:(1)咨询单位负“投资控制”连带责,依据《全过程工程咨询服务技术导则》第6.2条,应确保概算不超可研10%,否则构成违约。(2)优化:①引入限额设计,按专业分解目标成本;②采用BIM5D动态造价,每两周滚动预测;③设置设计优化奖励,节余资金30%用于奖励;④重大变更须报原审批部门。(3)业主可:①扣减全过程咨询费,按合同比例(如超10%扣减服务酬金5%);②要求追加履约担保;③启动第三方审计,确认损失后索赔;④记录不良行为,纳入信用评价。五、计算题(每题15分,共30分)54.某工程项目网络计划如图(略),工作清单如下:工作A:持续4天,紧后B、C;工作B:持续6天,紧后D;工作C:持续5天,紧后D;工作D:持续3天,紧后E、F;工作E:持续2天,终节点;工作F:持续4天,终节点。问题:(1)绘制双代号网络图并计算各工作ES、EF、LS、LF、TF;(2)指出关键线路及总工期;(3)若工作B延迟2天,总工期是否变
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