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PAGE新老教师结对培训制度一、总则(一)目的为了提高教师队伍的整体素质,促进新教师的专业成长,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,特制定本新老教师结对培训制度。(二)适用范围本制度适用于本学校全体在职教师,包括新入职教师和具有一定教学经验但需要进一步提升的教师。(三)基本原则1.自愿平等原则:新老教师结对遵循双方自愿、平等协商的原则,确保结对双方能够积极主动地参与培训活动。2.优势互补原则:充分发挥骨干教师的专业优势和丰富经验,帮助新教师快速适应教学工作,提升教学水平;同时,新教师的活力和创新思维也能为骨干教师带来新的启发。3.共同提高原则:通过结对培训,实现新老教师共同成长,共同提高教育教学质量,推动学校整体教育事业的发展。二、结对对象与职责(一)新教师1.认真学习教育教学理论,积极参加学校组织的各类培训活动,不断更新教育观念。2.虚心向指导教师请教,主动观摩指导教师的课堂教学,学习教学方法和技巧,每学期听课不少于[X]节,并做好听课记录。3.按照指导教师的要求,认真备课、上课,精心设计教学方案,注重教学反思,每学期撰写教学反思不少于[X]篇。4.积极参与教学研究活动,在指导教师的指导下,参与课题研究或撰写教学论文,每学期至少撰写[X]篇教学心得或教学案例。5.协助指导教师完成学校安排的其他教育教学工作任务,如批改作业、辅导学生等。(二)老教师(指导教师)1.认真履行指导职责,关心爱护新教师,帮助新教师解决教学工作中遇到的困难和问题。2.定期与新教师进行交流,了解新教师的教学情况和专业发展需求,制定个性化的培训计划。3.每学期为新教师上示范课不少于[X]节,课后及时与新教师进行交流,分享教学经验和心得。4.指导新教师备课、上课,对新教师的教学设计、教学方法、教学语言等方面提出具体的改进意见,每学期指导新教师备课不少于[X]次,听课不少于[X]节,并做好记录和反馈。5.指导新教师开展教学研究活动,帮助新教师确定研究课题,指导撰写教学论文或教学案例,每学期指导新教师撰写教学论文或教学案例不少于[X]篇。6.定期对新教师的培训情况进行总结和评价,及时向学校反馈新教师的成长情况,为学校制定教师培养计划提供参考依据。三、结对程序(一)个人申请新教师根据自身专业发展需求和教学实际情况,向学校提出结对培训申请,填写《新老教师结对培训申请表》,明确自己希望结对的指导教师。(二)资格审核学校对新教师的申请进行审核,根据指导教师的数量和专业分布情况,综合考虑新教师的申请意愿和指导教师的指导能力,确定结对名单。(三)签订协议结对名单确定后,学校组织新老教师签订《新老教师结对培训协议书》,明确双方的权利和义务、培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等事项,确保结对培训工作顺利开展。(四)公布结对情况学校将新老教师结对情况进行公布,接受全体教师的监督。四、培训内容与方式(一)培训内容1.教育教学理论:包括教育学、心理学、课程标准、教学方法等方面知识的学习,帮助新教师树立正确的教育观念,掌握科学的教学方法。2.学科专业知识:针对新教师所教学科,加强学科基础知识、专业技能、学科前沿知识等方面的培训,提高新教师的学科素养。3.课堂教学技能:重点培训新教师的教学设计、课堂组织、教学语言、教学评价等方面的技能,提升新教师的课堂教学能力。4.班级管理能力:指导新教师学习班级管理的方法和技巧,培养新教师的班级管理能力,营造良好的班级氛围。5.教学研究能力:引导新教师参与教学研究活动,掌握教学研究的基本方法和流程,提高新教师的教学研究水平,促进教学实践与理论研究相结合。(二)培训方式1.课堂观摩:指导教师定期为新教师上示范课,新教师观摩学习指导教师的课堂教学组织、教学方法运用、教学环节设计等方面的技巧,并在课后进行交流讨论。2.备课指导:新教师在备课过程中遇到问题时,及时向指导教师请教。指导教师帮助新教师分析教材、确定教学目标、设计教学流程、选择教学方法等,提高新教师的备课质量。3.听课评课:新教师每学期听课不少于[X]节,指导教师每学期听课不少于[X]节。听课后,指导教师及时与新教师进行评课,肯定优点,指出不足,并提出改进建议,帮助新教师不断提高课堂教学水平。4.专题讲座:学校定期组织教育教学专题讲座,邀请专家学者或本校骨干教师为新老教师进行培训,内容涵盖教育教学改革动态、学科前沿知识、教学方法创新等方面,拓宽教师的视野,更新教育观念。5.教学研讨:定期组织新老教师开展教学研讨活动,围绕教学中的热点、难点问题进行交流讨论,分享教学经验和心得,共同探索解决问题的方法和策略。6.课题研究:鼓励新教师在指导教师的指导下参与课题研究,通过课题研究提高新教师的教学研究能力和教育科研水平,推动教学实践与理论研究相结合。五、培训管理与考核(一)培训管理1.学校建立新老教师结对培训工作档案,对结对培训过程中的各项资料进行整理归档,包括培训申请表、协议书、培训计划、听课记录、教学反思、教学论文、培训总结等,以便对培训工作进行全程跟踪和管理。2.学校定期召开新老教师结对培训工作会议,了解培训进展情况,总结经验教训,及时解决培训过程中出现的问题,确保培训工作顺利推进。3.指导教师要认真履行指导职责,按照培训计划和要求,扎实开展培训工作。学校对指导教师的工作进行定期检查和考核,对工作认真负责、指导效果显著的指导教师给予表彰和奖励;对工作敷衍了事、未能履行指导职责的指导教师进行批评教育,并责令其限期整改。(二)考核评价1.新教师考核新教师每学期末要对自己的培训情况进行总结反思,撰写培训总结报告。学校组织对新教师的培训效果进行考核评价,考核内容包括教育教学理论知识掌握情况、课堂教学能力提升情况、班级管理能力发展情况、教学研究能力提高情况等方面。考核方式采用个人自评、指导教师评价、学生评价、同行评价相结合的方式进行,综合评定新教师的培训成绩。对考核成绩优秀的新教师给予表彰和奖励,并在职称评定、评优评先等方面予以优先考虑;对考核不合格的新教师,学校将进行补考或重新培训,直至考核合格为止。2.指导教师考核指导教师每学期末要对新教师的培训情况进行总结评价,撰写指导工作总结报告。学校组织对指导教师的指导工作进行考核评价,考核内容包括指导计划执行情况、指导工作成效、与新教师沟通交流情况等方面。考核方式采用个人自评、新教师评价、学校评价相结合的方式进行,综合评定指导教师的考核成绩。对考核成绩优秀的指导教师给予表彰和奖励,并在职称评定、评优评先等方面予以优先考虑;对考核不合格的指导教师,学校将进行批评教育,并责令其改进指导工作方法,提高指导效果。六、激励与保障(一)激励措施1.在职称评定、评优评先等方面,对在新老教师结对培训工作中表现优秀的新教师和指导教师给予优先考虑。2.设立新老教师结对培训专项奖励基金,对在培训工作中取得显著成绩的新教师和指导教师进行奖励,奖励形式包括荣誉证书、奖金等。3.对在教学研究、课堂教学等方面表现突出的新教师,学校将推荐其参加更高层次的培训、学术交流活动或教学竞赛,为其专业发展提供更广阔的平台。(二)保障措施1.学校为新老教师结对培训工作提供必要的经费支持,用于培训资料购买、专家讲座费用、教学研讨活动费用等方面,确保培训工作顺利开展。2.学校为新老教师提供良好的培

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