街道工会培训中心制度

PAGE街道工会培训中心制度一、总则（一）目的为了加强街道工会培训中心的管理，提高培训质量，规范培训行为，更好地服务街道工会会员，促进职工素质提升，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于街道工会培训中心的所有培训活动、工作人员以及参与培训的工会会员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规以及工会相关政策规定开展培训工作。2.质量至上原则：以提高培训质量为核心，确保培训内容的实用性和有效性。3.服务会员原则：围绕工会会员的需求，提供优质、便捷的培训服务。4.规范管理原则：建立健全各项管理制度，实现培训中心的规范化、科学化管理。二、培训中心组织架构与职责（一）组织架构街道工会培训中心设立管理委员会，由街道工会主席担任主任，成员包括培训中心负责人、相关业务骨干等。管理委员会下设教学部、教务部、后勤部等部门。（二）职责1.管理委员会职责制定培训中心的发展规划和年度工作计划。审议培训中心的重要制度、政策和决策。协调培训中心与街道工会及其他相关部门的关系。监督培训中心的运行情况，对重大问题进行决策。2.教学部职责负责培训课程的设计、开发和更新。组织教师队伍建设，选拔和培养优秀教师。安排教学活动，确保教学质量。对教学效果进行评估和反馈。3.教务部职责负责培训学员的招生、报名、注册等工作。编排课程表，安排教室和教学设备。管理学员学籍，记录学员学习情况。组织考试、考核，颁发结业证书等。4.后勤部职责负责培训中心的物资采购、设备维护和管理。保障培训中心的教学、办公环境，提供后勤服务。做好安全保卫工作，确保培训中心的正常秩序。三、培训师资管理（一）师资选拔1.面向社会公开招聘具有丰富实践经验和专业知识的教师，优先考虑具有工会工作经验或相关行业背景的人员。2.从街道工会内部选拔业务骨干担任兼职教师，发挥其熟悉工会工作实际的优势。3.建立师资储备库，对报名应聘的教师进行资格审查和试讲评估，合格者纳入储备库。（二）师资培训1.定期组织教师参加各类专业培训和教学研讨活动，提升教学水平和专业素养。2.鼓励教师开展教学研究，撰写教学论文和案例，促进教学经验交流。（三）师资考核1.建立教师教学质量考核机制，从教学内容、教学方法、教学效果、学员满意度等方面进行综合评价。2.考核结果与教师的薪酬待遇、续聘等挂钩，激励教师不断提高教学质量。四、培训课程管理（一）课程设置1.根据街道工会会员的需求和职业发展规划，设置涵盖职业技能、法律法规、文化素养、心理健康等方面的培训课程。2.定期对课程设置进行评估和调整，确保课程内容的针对性和时效性。（二）课程开发1.鼓励教师结合实际工作和行业发展趋势，自主开发特色培训课程。2.与相关高校、培训机构合作，引进优质培训课程资源。（三）课程实施1.教师按照教学大纲和课程计划进行授课，确保教学进度和质量。2.采用多样化的教学方法，如课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践操作等，提高学员的学习积极性和参与度。五、培训学员管理（一）招生与报名1.制定培训招生简章，明确培训项目、课程设置、招生对象、报名时间、报名方式等内容。2.通过街道工会网站、微信公众号、社区公告栏等渠道发布招生简章，广泛宣传培训信息。3.学员按照要求填写报名表格，并提交相关证明材料，进行报名登记。（二）学籍管理1.建立学员学籍档案，记录学员的基本信息、学习课程、考试成绩、考勤情况等。2.对学员的学籍信息进行动态管理，及时更新学员的学习状态。（三）考勤管理1.学员应按时参加培训课程，遵守培训中心的考勤制度。2.因病、因事不能参加培训的学员，需提前向教务部请假，未经请假或请假未批准擅自缺课的，按旷课处理。3.对旷课学员进行跟踪管理，累计旷课达到一定学时的，取消其本次培训资格。（四）考核与结业1.培训结束后，对学员进行考核，考核方式包括考试、考查、实际操作等。2.学员考核成绩合格的，颁发结业证书；成绩不合格的，可参加补考或重修。3.对表现优秀的学员进行表彰和奖励，树立学习榜样。六、培训设施与物资管理（一）设施管理1.对培训中心的教室、实验室、会议室等教学设施进行定期检查和维护，确保设施设备的正常运行。2.建立教学设施设备台账，记录设施设备的购置时间、使用情况、维修记录等信息。3.根据培训需求，合理配置教学设施设备，及时更新和补充老化、损坏的设备。（二）物资管理1.制定培训中心物资采购计划，按照规定的采购流程进行物资采购。2.对采购的物资进行验收、入库、登记和保管，确保物资的质量和安全。3.建立物资领用制度，学员和工作人员因工作需要领用物资时，需填写领用申请表，经批准后领取。4.定期对物资进行盘点清查，做到账物相符，对盘盈、盘亏的物资及时进行处理。七、培训经费管理（一）经费来源1.街道工会拨入的培训专项经费。2.培训学员缴纳的培训费用。3.社会捐赠、赞助等其他合法收入。（二）经费使用原则1.专款专用原则：培训经费必须用于培训中心的教学、管理、师资培训、设施设备购置等与培训相关的支出，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：合理安排经费支出，节约使用资金，提高经费使用效益。3.公开透明原则：培训经费的使用情况要定期进行公示，接受街道工会和学员的监督。（三）经费支出管理1.培训经费支出分为人员费用、教学费用、设施设备购置费用、办公费用等类别。2.各项费用的支出需按照相关规定和审批流程进行，严格控制费用标准。3.报销培训经费时，需提供合法有效的票据，并经相关负责人审核签字后报销。八、培训安全管理（一）安全制度1.建立健全培训中心安全管理制度，明确安全责任，加强安全教育。2.制定安全应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。（二）设施安全1.对培训中心的消防设施、电气设备、教学设施等进行定期检查和维护，确保设施安全。2.在培训场所设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。（三）人员安全1.加强对学员和工作人员的安全教育，提高安全意识。2.在培训过程中，教师要关注学员的安全情况，及时发现和处理安全隐患。3.做好培训期间的安全保卫工作，防止发生意外事故。九、培训档案管理（一）档案内容1.培训中心的管理制度、工作计划、工作总结等文件资料。2.培训师资的档案，包括个人简历、教学成果、考核记录等。3.培训课程的档案，包括教学大纲、教材、教案、课件等。4.培训学员的档案，包括报名登记表、学籍档案、考核成绩、结业证书等。5.培训活动的档案，包括培训通知、培训记录、学员反馈等。6.培训经费的档案，包括经费预算、支出凭证、财务报表等。（二）档案管理要求1.培训档案由专人负责管理，按照档案类别进行分类整理、归档保存。2.建立档案借阅制度，严格控制档案的借阅范围和借阅期限，确保档案的安全