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文档简介
PAGE公司员工安全培训制度一、总则1.目的为加强公司员工安全意识,提高员工安全技能,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,特制定本安全培训制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.基本原则安全培训工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持全员参与、分级负责、分类培训的原则。二、培训职责1.安全管理部门负责制定公司年度安全培训计划,并组织实施。负责收集、整理、编写安全培训教材和资料。负责对各部门安全培训工作进行监督、检查和考核。2.各部门负责制定本部门年度安全培训计划,并报安全管理部门备案。负责组织本部门员工参加安全培训,并做好培训记录。负责对本部门员工的安全培训效果进行评估和反馈。3.培训讲师负责按照安全培训计划和教材进行授课。负责解答员工在培训过程中提出的问题。负责对培训效果进行总结和评估。三、培训内容1.安全法律法规国家安全生产法律法规和政策。地方安全生产法律法规和政策。2.安全操作规程本岗位安全操作规程。相关设备、设施安全操作规程。3.安全事故案例分析本行业安全事故案例分析。公司内部安全事故案例分析。4.安全应急知识火灾、地震、泄漏等事故应急处置方法。个人防护用品的正确使用方法。5.安全意识教育安全价值观教育。安全责任感教育。四、培训计划1.年度培训计划安全管理部门应于每年年底前制定下一年度公司安全培训计划,明确培训内容、培训时间、培训地点、培训讲师等。年度培训计划应报公司领导审批后实施。2.月度培训计划各部门应根据年度培训计划,结合本部门实际情况,制定月度培训计划,并报安全管理部门备案。月度培训计划应明确培训内容、培训时间、培训地点、培训讲师等。3.临时培训计划根据公司安全生产工作需要,安全管理部门或各部门可临时制定培训计划,组织员工进行针对性的安全培训。临时培训计划应报公司领导审批后实施。五、培训方式1.内部培训由公司内部培训讲师进行授课。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.外部培训选派员工参加外部专业培训机构举办的安全培训课程。培训内容包括安全管理体系、安全技术、安全应急等。3.现场培训在工作现场由安全管理人员或技术人员进行实际操作培训。培训内容包括设备操作、故障排除、安全注意事项等。4.网络培训利用公司内部网络平台,发布安全培训资料和视频,供员工自主学习。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。六、培训实施1.培训通知安全管理部门或各部门应提前将培训通知发送给参加培训的员工,明确培训时间、培训地点、培训内容等。2.培训签到参加培训的员工应按时签到,培训讲师应做好培训签到记录。3.培训授课培训讲师应按照培训计划和教材进行授课,授课过程中应注重与员工的互动交流,解答员工提出的问题。4.培训记录培训讲师应做好培训记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加培训人员等。培训记录应妥善保存,以备查阅。5.培训考核培训结束后,安全管理部门或各部门应组织对员工进行培训考核,考核方式包括考试、实际操作等。考核成绩应记录在员工培训档案中。七、培训效果评估与反馈1.培训效果评估安全管理部门或各部门应定期对培训效果进行评估,评估方式包括问卷调查、考试成绩分析、实际操作考核等。评估结果应作为改进培训工作的依据。2.培训反馈安全管理部门或各部门应及时收集员工对培训工作的反馈意见,包括培训内容、培训方式、培训讲师等方面的意见和建议。对员工提出的合理意见和建议,应及时进行改进和完善。八、培训档案管理**1.员工培训档案安全管理部门应建立员工培训档案,记录员工参加安全培训的情况,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、考核成绩等。员工培训档案应妥善保存,以备查阅。2.培训资料档案安全管理部门应建立培训资料档案,收集、整理、保存安全培训教材、资料、试卷、考核成绩等。培训资料档案应分类存放,便于查阅和管理。九、培训经费管理1.培训经费预算安全管理部门应根据公司年度安全培训计划,编制培训经费预算,报公司领导审批后实施。培训经费预算应包括培训教材费、培训讲师费、培训场地费、培训设备费等。2.培训经费使用培训经费应专款专用,严格按照预算执行。培训经费的使用应符合公司财务管理制度的规定,报销凭证应真实、合法、有效。十、激励与约束机制1.激励机制对在安全培训工作中表现突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。对积极参加安全培训,考核成绩优秀的员工,公司给予适当的奖励。2.约束机制对未按照本制度参加安全培训的员工,公司给予批评教育,并
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