党务干部递进培训制度

PAGE党务干部递进培训制度一、总则（一）目的为加强公司党务干部队伍建设，提高党务干部的政治素质、业务能力和综合素质，培养造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、清正廉洁的高素质党务干部队伍，特制定本递进培训制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体党务干部。（三）基本原则1.按需施教原则：根据公司发展战略和党务工作实际需求，确定培训内容和方式，提高培训的针对性和实效性。2.分层分类原则：根据党务干部的岗位层次、职责要求和工作经历，实施分层分类培训，确保培训效果。3.注重实践原则：加强实践锻炼，通过案例分析、实地调研、项目实践等方式，提高党务干部解决实际问题的能力。4.持续发展原则：建立健全党务干部培训长效机制，不断更新知识结构，提升能力素质，促进党务干部持续发展。二、培训对象与目标（一）培训对象公司各级党组织书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员等党务干部。（二）培训目标1.政治素质提升：坚定理想信念，增强党性修养，提高政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持对党忠诚。2.业务能力增强：熟悉党务工作的基本理论、方针政策和业务知识，掌握党务工作的方法和技巧，提高党务工作规范化、科学化水平。3.综合素质提高：具备较强的组织协调能力、沟通能力、文字表达能力和创新能力，能够适应新形势下党务工作的需要。三、培训内容（一）政治理论1.习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的路线方针政策：学习党的基本路线、基本方略，以及党在经济、政治、文化、社会、生态文明等方面的重大决策部署，把握党的工作大局。3.党的历史：了解党的光辉历程、重大事件和重要人物事迹，传承党的优良传统，弘扬党的精神。（二）党务业务知识1.党的组织建设：学习党的组织原则、组织制度、组织设置、党员发展、党员教育管理、党组织换届选举等方面的知识。2.党的宣传工作：掌握党的宣传工作方针政策、宣传内容、宣传方式和宣传队伍建设等方面的知识。3.党的纪检工作：了解党的纪律检查工作的职责、任务、工作程序和工作方法，掌握党风廉政建设和反腐败斗争的相关知识。4.党内法规：学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》等党内法规，增强纪律意识和规矩意识。（三）综合素质能力1.领导能力：提高领导艺术、决策能力、组织协调能力和团队管理能力，带领党组织和党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。2.沟通能力：掌握与上级党组织、同级党组织、下级党组织和党员群众沟通的技巧和方法，有效开展党务工作。3.文字表达能力：提高撰写党务公文、工作报告、宣传材料等文字材料的能力，确保党务工作信息准确、规范、及时。4.创新能力：培养创新思维，探索党务工作新思路、新方法、新载体，不断提高党务工作的吸引力和实效性。四、培训方式（一）集中培训**1.定期举办培训班：根据培训计划，定期组织党务干部参加集中培训，邀请专家学者、上级领导或资深党务工作者进行授课。培训时间一般为[X]天，培训内容涵盖政治理论、党务业务知识和综合素质能力等方面。2.专题讲座：针对党务工作中的热点难点问题，不定期举办专题讲座，邀请相关领域的专家进行深入解读和分析，拓宽党务干部的视野和思路。（二）在线学习1.建立在线学习平台：利用网络技术，建立公司党务干部在线学习平台，上传培训课程、学习资料、案例分析等学习资源，供党务干部自主学习。2.开展网络培训：通过在线学习平台，开展网络培训课程，党务干部可以随时随地进行学习。培训课程可以采用视频讲座、在线测试、互动交流等形式，提高学习效果。（三）实践锻炼1.基层挂职锻炼：选派优秀党务干部到基层党组织挂职锻炼，参与基层党组织的日常工作，了解基层实际情况，提高解决实际问题的能力。挂职锻炼时间一般为[X]个月。2.项目实践：围绕公司中心工作，组织党务干部参与重点项目、重点工作，通过项目实践锻炼，提高党务干部的组织协调能力和团队合作能力。（四）交流研讨1.组织经验交流活动：定期组织党务干部经验交流活动，分享工作经验和心得体会，促进党务干部之间的相互学习和借鉴。2.开展专题研讨：针对党务工作中的重点难点问题，组织专题研讨活动，引导党务干部深入思考，共同探讨解决方案，提高党务工作水平。五、培训计划与实施（一）培训计划制定1.年度培训计划：每年年初，公司党委组织部根据公司发展战略和党务工作实际需求，制定年度党务干部递进培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。2.季度培训安排：根据年度培训计划，制定季度培训安排，将培训任务分解到每个季度，确保培训工作有序开展。（二）培训组织实施1.培训通知：培训前，由公司党委组织部向培训对象发送培训通知，明确培训时间、培训地点以及培训要求等事项。2.培训签到：培训开始前，培训对象需进行签到，确保培训人员按时参加培训。3.培训授课：培训授课人员按照培训计划和培训内容进行授课，授课过程中要注重理论联系实际，采用案例分析、互动交流等方式，提高培训的吸引力和实效性。4.培训考核：培训结束后，对培训对象进行考核，考核方式可以采用考试、撰写心得体会、实际操作等形式，考核结果作为培训对象年度考核和评先评优的重要依据。5.培训总结：培训结束后，由公司党委组织部对培训工作进行总结，分析培训效果，总结经验教训，为今后的培训工作提供参考。六、培训管理与考核（一）培训管理1.建立培训档案：为每位党务干部建立培训档案，记录培训时间、培训内容、考核成绩等信息，作为党务干部培训经历和能力素质的重要依据。2.加强培训纪律：培训对象要严格遵守培训纪律，按时参加培训，不得无故缺席。培训期间要认真听讲，积极参与互动交流，不得迟到早退、随意旷课。3.做好培训服务：公司党委组织部要做好培训服务工作，为培训对象提供良好的学习环境和学习条件，确保培训工作顺利开展。（二）培训考核1.考核内容：培训考核内容包括政治理论、党务业务知识、综合素质能力等方面。2.考核方式：考核方式可以采用考试、撰写心得体会、实际操作等形式。考试可以分为闭卷考试和开卷考试两种形式，主要考核培训对象对培训内容的掌握程度；撰写心得体会主要考核培训对象对培训内容的理解和感悟；实际操作主要考核培训对象运用所学知识解决实际问题的能力。3.考核标准：考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考试成绩在[X]分以上、撰写心得体会质量较高、实际操作表现优秀的为优秀；考试成绩在[X]分至[X]分之间、撰写心得体会质量较好、实际操作表现较好的为良好；考试成绩在[X]分至[X]分之间、撰写心得体会质量一般、实际操作表现一般的为合格；考试成绩在[X]分以下、撰写心得体会质量较差、实际操作表现较差的为不合格。4.结果运用：培训考核结果作为党务干部年度考核和评先评优的重要依据。考核结果为优秀的党务干部，在年度考核中优先评为优秀等次，并在评先评优中予以优先考虑；考核结果为不合格的党务干部，要进行补考或重新参加培训，补考或重新培训仍不合格的，要进行诫勉谈话，并在年度考核中不得评为优秀等次。七、培训师资与教材（一）培训师资1.内部师资：选拔公司内部政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的党务干部、领导干部担任内部培训师资，承担部分培训课程的授课任务。2.外部师资：邀请上级党组织领导、专家学者、党校教师等担任外部培训师资，为党务干部进行专题讲座和培训授课。（二）培训教材1.自编教材：组织公司内部党务工作者编写适合公司实际情况的培训教材，内容涵盖政治理论、党务业务知识、综合素质能力等方面。2.选用教材：选用上级党组织推荐的优秀党务培训教材，以及其他权威出版社出版的与党务工作相关的教材和书籍，作为培训参考资料。八、经费保障（一）经费来源党务干部递进培训经费由公司专项经费列支，确保培训工作的顺利开展。（二）经费使用范围培训