落实三项人员培训制度

PAGE落实三项人员培训制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，提高公司主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员（以下简称“三项人员”）的安全素质和管理能力，确保公司安全生产形势稳定，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本三项人员培训制度实施方案。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及三项人员培训、考核、管理等相关工作的部门和人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产法律法规、规章和标准，确保培训工作合法合规。2.按需施教原则：根据不同岗位、不同人员的实际需求，制定针对性的培训内容和方式，提高培训效果。3.全员覆盖原则：确保公司内所有三项人员都能接受系统、有效的培训，提升整体安全管理水平。4.注重实效原则：通过培训，切实提高三项人员的安全意识、知识和技能，使其能够在实际工作中有效履行安全职责。二、培训对象及职责分工（一）培训对象1.公司主要负责人，是指对本公司生产经营活动全面负责、有生产经营决策权的人员，包括公司法定代表人、总经理、副总经理等。2.安全生产管理人员，是指在公司从事安全生产管理工作的人员，包括安全生产管理机构负责人及其管理人员，以及未设安全生产管理机构的生产经营单位专、兼职安全生产管理人员等。3.特种作业人员，是指直接从事特种作业的人员，包括电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业、煤矿安全作业、金属非金属矿山安全作业、石油天然气安全作业、冶金（有色）生产安全作业、危险化学品安全作业、烟花爆竹安全作业等。（二）职责分工1.人力资源部门负责制定三项人员培训计划，纳入公司年度培训计划并组织实施。负责与外部培训机构联系，签订培训协议，办理培训费用支付等相关事宜。负责建立三项人员培训档案，记录培训情况、考核结果等信息。协助安全管理部门做好培训效果评估和反馈工作。2.安全管理部门负责制定三项人员培训大纲和培训内容，明确培训目标、要求和重点。负责对培训师资进行审核和管理，确保培训师资具备相应的专业知识和教学能力。负责组织对三项人员培训效果进行考核评估，提出考核意见和建议。负责监督三项人员培训制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理。3.各用人部门负责组织本部门三项人员按时参加培训，确保培训人员按时到位。负责协助培训部门做好培训期间的管理工作，督促培训人员认真学习，遵守培训纪律。负责对本部门培训后的三项人员进行日常管理和监督，确保其将所学知识和技能应用到实际工作中。4.培训人员应积极参加培训，遵守培训纪律，认真学习培训内容，按时完成培训作业和考核。培训结束后，应将所学知识和技能运用到实际工作中，不断提高自身安全素质和工作能力。三、培训内容与方式（一）主要负责人培训内容1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。2.安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识。3.重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定。4.职业危害及其预防措施。5.国内外先进的安全生产管理经验。6.典型事故和应急救援案例分析。7.其他需要培训的内容。培训方式：采用集中授课、专题讲座、现场教学、案例分析、研讨交流等相结合的方式进行。培训时间不少于48学时。（二）安全生产管理人员培训内容1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。2.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。5.国内外先进的安全生产管理经验。6.典型事故和应急救援案例分析。7.其他需要培训的内容。培训方式：根据不同岗位需求，采用集中培训、网络培训、现场实操培训等多种方式。培训时间不少于48学时。（三）特种作业人员培训内容1.特种作业相关法律法规、安全技术标准和规范。2.特种作业安全操作规程。3.特种作业事故案例分析。4.其他与特种作业相关的知识和技能。培训方式：按照国家规定的特种作业人员培训大纲要求，由具备相应资质的培训机构进行专门培训。培训时间根据不同工种确定，一般不少于相应规定学时。四、培训计划与实施（一）培训计划制定1.人力资源部门每年年初根据公司安全生产工作实际需求，结合三项人员的持证情况、岗位变动等因素，制定年度三项人员培训计划。培训计划应明确培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等内容。2.安全管理部门根据国家法律法规和行业标准的变化，以及公司安全生产管理的新要求，对培训计划进行审核和修订，确保培训内容符合实际工作需要。（二）培训实施1.人力资源部门按照培训计划组织实施培训工作，提前通知培训人员培训时间、地点、内容等信息，确保培训人员按时参加培训。2.培训过程中，培训师资应严格按照培训大纲和培训内容进行授课，采用灵活多样的教学方法，保证培训质量。培训人员应认真听讲，做好笔记，积极参与课堂互动和实践操作。3.安全管理部门应加强对培训过程的监督检查，定期对培训情况进行抽查，及时发现和解决培训过程中存在的问题。4.各用人部门应积极配合培训工作，为培训人员提供必要的支持和保障，确保培训工作顺利进行。五、培训考核与发证（一）考核方式1.培训结束后，由安全管理部门组织对三项人员进行考核。考核分为理论考核和实际操作考核两部分，理论考核采用闭卷考试形式，实际操作考核根据不同工种和岗位要求进行现场操作或模拟操作考核。2.考核内容应涵盖培训大纲规定的所有内容，确保考核结果能够真实反映培训人员对所学知识和技能的掌握程度。（二）考核标准1.理论考核成绩满分为100分，60分为合格。实际操作考核成绩满分为100分，60分为合格。两项考核均合格者，视为培训考核合格。2.对于考核不合格的人员，应安排补考。补考仍不合格的，应重新参加培训。（三）发证1.经考核合格的三项人员，由安全管理部门统一汇总考核成绩，报公司领导审批后，按照国家有关规定办理相关证书。2.主要负责人和安全生产管理人员经考核合格后，颁发相应的安全资格证书；特种作业人员经考核合格后，颁发相应的特种作业操作证。3.证书有效期满需要延期的，三项人员应在有效期届满前3个月内，向原考核发证机关提出延期申请，并参加相应的培训和考核。六、培训档案管理（一）档案建立人力资源部门负责建立三项人员培训档案，一人一档，详细记录培训人员的基本信息、培训情况、考核结果、证书颁发及延期等情况。培训档案应包括以下内容：1.培训人员登记表，包括姓名、性别、年龄、学历、工作岗位、联系方式等。2.培训计划、培训大纲、培训教材等相关资料。3.培训签到表、培训记录、课堂笔记、考试试卷等培训过程资料。4.考核成绩登记表、考核报告等考核资料。5.证书颁发记录、证书复印件等证书相关资料。（二）档案管理1.培训档案应妥善保管，确保档案资料的完整性和真实性。档案保管期限按照国家有关规定执行。2.档案管理人员应定期对培训档案进行整理和归档，便于查询和使用。3.因工作需要查阅培训档案的，应经人力资源部门负责人批准，并办理相关查阅手续。查阅人员不得擅自涂改、转借、复印培训档案资料。七、监督与检查（一）监督检查部门公司安全管理部门负责对三项人员培训制度的执行情况进行监督检查，定期或不定期对培训计划执行情况、培训质量、考核发证等工作进行检查。（二）监督检查内容1.培训计划的制定和执行情况，是否按照计划组织培训，培训人员是否按时参加培训。2.培训师资的资质和教学情况，是否具备相应的专业知识和教学能力，教学方法是否得当，培训效果是否良好。3.培训内容是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否结合公司实际情况进行针对性培训。4.考核工作的组织和实施情况，考核标准是否明确，考核过程是否公正、公平、公开，考核结果是否真实有效。5.培训档案的建立和管理情况，档案资料是否完整、准确、规范。（三）问题处理1.对于监督检查中发现的问题，安全管理部门应及时下达整改通知书，责令相关部门或人员限期整改。2.整改完成后，相关部门或人员应将整改情况书面报告安全管理部门。安全管