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PAGE煤矿培训教师制度一、总则(一)目的为加强煤矿培训教师队伍建设,规范培训教师管理,提高培训质量,提升煤矿从业人员素质,保障煤矿安全生产,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司从事煤矿培训教学工作的专兼职教师。(三)基本原则1.坚持以人为本,注重教师专业发展,提高教师综合素质。2.遵循按需施教、学用结合、注重实效的培训原则。3.严格按照相关法律法规和行业标准开展培训教学活动。二、培训教师任职条件(一)基本条件1.热爱煤矿培训事业,具有良好的职业道德和敬业精神。2.身体健康,能够胜任培训教学工作。(二)专业条件1.具有煤矿相关专业大专及以上学历。2.具备扎实的煤矿专业知识,熟悉煤矿生产工艺流程、安全法规、操作规程等。3.具有一定的实践经验,从事煤矿相关工作[X]年以上。(三)教学能力条件1.具备较强的教学组织能力和语言表达能力,能够清晰、准确地传授知识。2.掌握现代培训教学方法和手段,能够运用多媒体等教学工具开展教学活动。3.具有编写培训教材、教案的能力,教案应符合教学大纲和实际需求。三、培训教师选拔与聘任(一)选拔程序1.个人申请:符合任职条件的人员向公司培训管理部门提交书面申请,填写《煤矿培训教师申请表》,并附个人简历、学历证书、专业技术资格证书、工作经历证明等相关材料。2.资格审查:培训管理部门对申请人提交的材料进行审查,核实其是否符合任职条件。3.教学能力测试:组织申请人进行教学能力测试,包括试讲、教学设计、教学方法运用等方面的考核。4.综合评定:培训管理部门根据资格审查和教学能力测试结果,对申请人进行综合评定,确定拟聘任人员名单。(二)聘任1.公司总经理办公会对拟聘任人员名单进行审议,批准后予以聘任。2.颁发聘任证书,明确聘任期限,一般为[X]年。四、培训教师职责(一)教学计划制定1.根据煤矿培训需求和教学大纲,制定所授课程的教学计划,明确教学目标、教学内容、教学方法、教学进度等。2.教学计划应具有针对性和实用性,符合煤矿从业人员的实际水平和岗位需求。(二)教材编写与教案撰写1.结合教学计划和实际教学需要,编写培训教材或讲义。教材应内容准确、结构合理、通俗易懂。2.精心撰写教案,教案应包括教学目的、教学重难点、教学方法、教学过程、教学总结等环节,确保教学活动有序进行。(三)课堂教学1.严格按照教学计划和教案进行课堂教学,保证教学质量。教学过程中应注重理论与实践相结合,采用案例分析、现场演示、模拟操作等多种教学方法,提高学员的学习兴趣和学习效果。2.注重课堂管理,维护良好的教学秩序,确保教学活动顺利开展。及时解答学员提出的问题,关注学员的学习情况,对学习困难的学员给予帮助和指导。(四)实践教学指导1.组织学员进行实践教学活动,指导学员进行现场操作、模拟演练等实践环节。实践教学应紧密结合煤矿实际生产情况,让学员在实践中掌握操作技能和安全知识。2.对学员的实践操作进行评估和反馈,及时纠正学员的错误操作,提高学员的实践能力。(五)教学研究与改进1.关注煤矿行业发展动态和培训需求变化,积极开展教学研究,探索创新教学方法和手段,不断提高教学质量。2.定期对教学效果进行总结和分析,收集学员和用人单位的反馈意见,针对存在的问题及时调整教学内容和教学方法,改进教学工作。(六)培训档案管理1.负责建立所授课程的培训档案,包括学员名单、考勤记录、考试成绩、教学资料等。培训档案应真实、完整、规范,妥善保管。2.按照公司档案管理规定,定期将培训档案移交公司档案管理部门存档。五、培训教师培训与发展(一)培训计划1.根据教师队伍建设需要和教师个人发展需求,制定年度培训计划。培训计划应涵盖专业知识更新、教学技能提升、实践经验积累等方面的内容。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等,确保培训活动有序开展。(二)培训方式1.内部培训:定期组织教师参加公司内部培训,邀请行业专家、技术骨干进行授课,分享煤矿行业最新技术、安全管理经验等。2.外部培训:选派教师参加外部专业培训机构举办的培训班、研讨会等,拓宽教师视野,学习先进的教学理念和方法。3.实践锻炼:安排教师到煤矿生产一线进行实践锻炼,了解煤矿实际生产情况,丰富实践经验,提高解决实际问题的能力。4.学术交流:鼓励教师参加学术交流活动,发表专业论文,与同行进行交流与合作,提升教师的学术水平和专业影响力。(三)教师发展1.建立教师个人发展档案,跟踪教师培训学习情况和教学工作表现,为教师职业发展提供参考依据。2.根据教师的教学能力、专业水平、工作业绩等,为教师提供晋升机会和职业发展通道,激励教师不断提高自身素质。3.对在培训教学工作中表现突出的教师,给予表彰和奖励,树立优秀教师榜样,营造良好的教学氛围。六、培训教师考核与评价(一)考核原则1.客观公正原则:考核评价应基于教师的实际教学工作表现,全面、客观、公正地评价教师的工作业绩。2.注重实效原则:考核评价应注重教学效果和培训质量,以学员的学习成果和用人单位的反馈意见为重要依据。3.激励发展原则:考核评价结果应与教师的薪酬待遇、职业发展等挂钩,激励教师不断提高教学水平和工作质量。(二)考核内容1.教学工作量:考核教师承担的培训课程数量、授课学时等教学任务完成情况。2.教学质量:包括教学计划执行情况、教案编写质量、课堂教学效果、实践教学指导水平等方面的考核。3.教学研究与创新:考核教师开展教学研究、创新教学方法和手段、编写教材等方面的工作成果。4.学员评价:通过学员问卷调查、座谈会等方式,收集学员对教师教学工作的评价意见。5.用人单位反馈:了解用人单位对培训学员的工作表现评价,以及对教师教学工作的满意度。(三)考核方式1.定期考核:每年进行一次定期考核,考核时间为[具体考核时间]。教师应在考核前提交个人年度工作总结、教学成果等相关材料。2.不定期考核:培训管理部门可根据教学工作需要,对教师进行不定期考核,如教学质量抽查、学员投诉调查等。3.综合评价:培训管理部门根据定期考核和不定期考核结果,对教师进行综合评价,确定考核等级。(四)考核等级考核等级分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀:教学工作量饱满,教学质量高,教学研究成果显著,学员评价和用人单位反馈良好。2.合格:完成教学任务,教学质量基本符合要求,无重大教学事故,学员评价和用人单位反馈较好。3.不合格:教学工作量不足,教学质量差,出现重大教学事故,学员评价和用人单位反馈较差。(五)结果应用1.薪酬调整:考核结果与教师的薪酬挂钩,优秀等级的教师给予适当的薪酬奖励,不合格等级的教师扣减相应薪酬。2.岗位晋升:考核结果作为教师岗位晋升的重要依据,连续[X]年考核优秀的教师在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。3.续聘与解聘:考核合格的教师予以续聘,不合格的教师不再续聘,并取消其培训教师资格。七、培训教师薪酬与待遇(一)薪酬构成培训教师薪酬由基本工资、课时费、绩效奖金等部分组成。1.基本工资:根据教师的学历、职称、工作年限等确定,保障教师的基本生活需求。2.课时费:按照教师实际授课学时计算,根据课程难度、授课对象等因素确定不同的课时费标准。3.绩效奖金:根据教师的考核评价结果发放,优秀等级的教师给予较高的绩效奖金,合格等级的教师发放基本绩效奖金,不合格等级的教师不发放绩效奖金。(二)待遇保障1.培训教师享有与公司其他员工同等的福利待遇,如社会保险、住房公积金、带薪年假等。2.为培训教师提供必要的教学设备和教学资源,支持教师开展教学工作。3.鼓励教师参加培训、学术交流等活动,对教师参加相关活动的费用给予适当补贴。八、培训教师纪律与监督(一)纪律要求1.遵守国家法律法规和公司各项规章制度,自觉维护公司形象和声誉。2.严格遵守教学纪律,不得迟到、早退、旷课,不得擅自调课、停课。3.廉洁自律,不得接受学员或用人单位的贿赂、礼品等不正当利益。4.保守公司商业秘密和培训教学机密,不得泄露培训内容、学员信息等。(二)监督机制1.培训管理部门负责对培训教师的教学工作进行日常监督检查,定期收集学员和用人单位的反馈意见,及时发现和解决教学过程中存在的
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