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文档简介

医院财务管理制度医院财务管理制度一、前言本财务管理制度是为了规范医院财务管理和财务制度，保障医院资产安全，为医院的发展提供强有力的财务保障。二、基本原则1.遵守国家财税法规，保证财务科学合理。2.开展财务工作，保障医院的正常运转。3.突出效益导向，提高企业经济效益。4.科学管理，提高财务管理水平。5.按照法律法规办事，保护机构财产和员工利益。三、财务管理体制1.财务人员应通过资格考试取得相关职业资格认证。2.健全财务制度，设立完整的财务部门，职责明确、制度完备。3.财务部门实行科学、规范、高效的管理制度，确保信息安全。4.财务部门需及时记录和反映财务决算情况，提供相关报表。四、预算管理1.编制年度预算，确保医院经济运作的有序性。2.各部门根据预算管理，严格控制开支。3.形成预算执行情况报表，及时调整预算安排。五、费用管理1.各部门不能超预算、欠费，必须遵循严格的决算制度。2.年度费用核算应及时、完整、准确，不得有任何隐瞒。六、资产管理1.全面规范资产管理，健全固定资产登记制度。2.对资产进行定期检查、保养、保险和评估，及时记录更新固定资产清单。3.对资产实行分类管理、责任分清，人、账、物相符。七、税务管理1.遵守国家税法，开展纳税申报工作。2.及时、准确地纳税，按时缴纳税款，合理节约税款支出。3.做好税务审计、税务筹划工作。八、财务风险管理1.定期开展风险管理，制定风险管理计划。2.健全预算和决算管理制度，对具有风险的财务决策及时进行预警。3.建立健全财务管理信息系统，定期信息存储备份，确保信息安全。九、附件清单1.预算执行情况报表2.财务生产计划表3.固定资产清单汇总表十、法律名词注释1.固定资产：指使用期限超过一年，用于经营活动的有形资产。2.预算：指企业在经营活动中所制定的资金、费用、投入和收益等方面的计划。3.预算执行情况报表：反映预算执行情况，包括预算执行率、实际收入、实际支出等。4.决算：指企业在一定时期内、在一定范围内取得的各项收入和支出等经济业务的归纳、摘要和综合，是企业财务报告的基础。十一、实施过程中可能遇到的困难及解决办法1.财务管理有序性不强，需加强财务管理规范、科学化程度。解决办法：加强财务管理框架和管理标准，加强对全院人员财务管理培训。2.费用管理中存在违规填报、报销等现象，导致费用过高。解决办法：建立明确的费用管理制度，定期对费用进行检查、审计，并加强制度培训，提高费用管理意识。3.财务部门信息系统缺乏

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