幼儿园后勤管理工作年度计划范本

幼儿园后勤管理工作年度计划范本一、指导思想以《幼儿园教育指导纲要（试行）》《3-6岁儿童学习与发展指南》为纲领，秉持“安全为基、服务为本、育人为魂”的后勤管理理念，紧扣幼儿园“健康成长、快乐启蒙”的办园目标，以规范管理、精细服务为核心，为幼儿营造安全、卫生、舒适的成长环境，为保教工作高效开展提供坚实后勤支撑。二、工作目标1.安全管理：构建“人防+物防+技防”的安全防护体系，全年无重大安全责任事故，幼儿与教职工安全意识显著提升。2.卫生保健：幼儿健康档案完整率达100%，传染病发病率控制在行业标准内，膳食营养搭配科学合理，食品安全零事故。3.物资管理：实现物资采购“流程规范、质量可靠、成本可控”，园所资产完好率超98%，节能降耗工作见实效。4.队伍建设：后勤人员专业技能培训覆盖率100%，服务意识与职业素养持续提升，团队凝聚力显著增强。三、重点工作内容（一）安全管理：筑牢园所安全防线制度与预案优化：修订《幼儿园安全管理细则》，明确门卫、食堂、保洁等岗位安全职责；完善火灾、地震、传染病等应急预案，每学期组织1-2次实战演练，确保应急处置流程清晰、责任到人。设施隐患排查：每月开展水电、消防、游乐设施等安全排查，建立“排查-整改-复查”闭环机制。针对老旧设施制定专项维护计划，如春季检修户外玩具、冬季检查供暖设备，从源头消除安全隐患。安全教育渗透：联合保教部门设计“安全小课堂”，通过情景模拟、绘本阅读等形式，向幼儿普及防拐骗、防溺水、交通安全等知识；每学期组织教职工安全培训，内容涵盖急救技能、安全法规等，提升全员安全素养。（二）卫生保健：守护幼儿健康成长幼儿健康管理：严格执行“一摸二看三问四查”晨检制度，每日追踪缺勤幼儿健康状况；联合社区卫生服务中心完成年度体检，建立幼儿个性化健康档案，针对贫血、视力异常等问题制定干预方案。膳食与食品安全：成立膳食管理小组，每周研讨带量食谱，确保食材种类丰富、荤素搭配合理，每月开展“幼儿美食周”活动；严格把控食材采购、储存、加工全流程，落实食品留样、餐具消毒等制度，每季度邀请家长参与“食堂开放日”，接受社会监督。卫生消毒与传染病防控：制定《班级卫生消毒操作指南》，规范玩具、被褥、教室的消毒流程；春秋季重点加强手足口病、流感等传染病防控，落实晨午检、通风换气、因病缺勤追踪等措施，与疾控部门建立联动机制，确保疫情早发现、早处置。（三）物资管理：优化资源配置效能采购与库存管理：推行“需求申报-集中采购-验收登记”流程，大宗物资通过公开招标或定点采购降低成本；建立物资库存电子台账，实行“先进先出”管理，每季度盘点库存，避免积压与浪费。资产维护与更新：完善园所资产登记系统，明确班级、功能室资产责任人；针对多媒体设备、厨房电器等制定月度维护计划，及时更新老化设施（如破损桌椅、过期消防器材），延长资产使用寿命。节能降耗行动：开展“绿色幼儿园”创建，在班级张贴节水节电提示，安装感应水龙头、节能灯具；每月统计水电能耗数据，对比分析并制定降耗措施，如夏季合理设置空调温度、冬季优化供暖时长。（四）队伍建设：提升后勤服务品质分层培训赋能：针对厨师、保健医、保洁员等岗位，开展“岗位技能大练兵”，如厨师的营养配餐培训、保健医的急救技能考核；每学期组织后勤人员外出观摩学习，借鉴优质园所的管理经验。考核与激励机制：制定《后勤人员绩效考核表》，从工作态度、任务完成度、家长满意度等维度进行月度考评；设立“服务之星”“安全标兵”等荣誉称号，对表现突出者给予奖励，激发团队活力。（五）后勤保障：支撑保教工作开展保教协作服务：提前规划新学期班级环境创设需求，联合美工组完成墙面布置、区角材料更新；每周与教师沟通教学设备使用情况，及时维修或补充教具、玩具，确保教学活动顺利开展。应急物资储备：建立应急物资储备库，储备口罩、消毒液、急救包、防汛沙袋等物资，定期检查保质期并更新；针对极端天气（如台风、暴雪）制定应急预案，提前做好停课通知、幼儿接送保障等准备。（六）沟通协作：凝聚家园社合力内部联动机制：每周召开后勤工作例会，与保教、行政部门沟通需求与问题，如结合教学主题调整食堂食谱、根据活动安排优化场地使用；建立“后勤服务反馈群”，及时响应班级提出的维修、物资需求。家园共育桥梁：通过家长会、公众号推文等形式，向家长宣传后勤工作（如膳食搭配、安全管理），每学期开展“家长志愿者进食堂”“后勤开放日”活动，邀请家长参与监督与建议，提升家园信任度。四、实施步骤第一季度（1-3月）完成安全制度修订、应急预案更新，开展春季安全大排查；启动幼儿年度体检，加强诺如病毒等春季传染病防控；制定新学期物资采购计划，完成班级环境创设物资准备。第二季度（4-6月）组织防汛、防溺水安全演练，优化食堂防暑降温措施；开展膳食满意度调查，调整夏季食谱，推出“清凉餐点”；举办后勤人员技能竞赛（如厨师厨艺比拼、保洁消毒实操）。第三季度（7-9月）完成暑期设施维修（如屋顶防水、操场翻新），检查秋季开学物资；加强秋季传染病防控，更新幼儿健康档案；开展节能降耗专项检查，总结上半年后勤工作。第四季度（10-12月）组织消防、地震应急演练，筹备冬季供暖保障；开展后勤工作年度考核，评选“优秀后勤工作者”；盘点物资库存，制定下一年度工作计划。五、保障措施1.组织保障：成立以园长为组长的后勤管理领导小组，每月召开专题会议，统筹协调后勤工作重难点。2.制度保障：完善《后勤工作奖惩制度》《物资采购管理办法》等，将制度执行情况纳入绩效考核，确保管理有章可循。3.资源保障：合理分配后勤工作经费，优先保障安全、卫生、培训等重点领域；建立后勤人才储备