游戏开发团队负责人技术实力及团队成果绩效评定表

游戏开发团队负责人技术实力及团队成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与创新能力核心技术攻关完成率30%100%按实际完成比例评分，每完成10%得2分，最高20分新技术引入与应用效果至少引入并应用1项新技术，提升团队开发效率15%引入并成功应用新技术得10分，未应用得0分；应用效果达标额外加5分技术文档质量与完整性技术文档覆盖所有核心模块，更新及时且准确率95%以上文档覆盖率达100%得5分，准确率每低5%扣1分，最低0分技术难题解决能力主导解决至少2个重大技术难题每解决1个重大难题得5分，最高10分团队技术培训效果团队技术能力平均提升20%，通过年度技术考核团队平均提升率每低5%扣2分，最低0分；未通过考核直接得0分项目管理与团队领导力项目进度控制能力25%关键项目交付准时率90%以上每低5%扣3分，最低0分团队协作与沟通效率团队内部冲突率低于5%，跨部门沟通顺畅冲突率每高1%扣2分，最低0分；沟通不畅导致延误每次扣3分资源调配与成本控制项目成本控制在预算范围内，资源利用率达85%以上超出预算10%扣3分，每低5%扣1分，最低0分团队激励与人才培养团队员工满意度达80分以上，培养至少2名骨干成员满意度每低5%扣2分，培养不足1名扣5分，最高10分风险管理与应急预案制定并执行至少3项应急预案，风险发生时损失控制在5%以内每制定1项预案得2分，最高6分；风险损失每高1%扣2分产品质量与用户体验游戏质量稳定性25%版本上线后重大Bug率低于1%，玩家反馈Bug解决及时率95%Bug率每高0.1%扣2分，解决不及时率每低5%扣1分用户体验改进效果核心用户反馈问题解决率80%，用户留存率提升10%问题解决率每低5%扣2分，留存率每低2%扣1分功能创新与市场竞争力主导开发至少1项创新功能，市场调研显示功能认可度70%以上创新功能得5分，市场认可度每低5%扣2分版本迭代质量版本迭代后玩家满意度评分85分以上每低5%扣2分，最低0分兼容性与性能优化游戏在主流平台兼容性达95%，性能优化后帧率提升20%兼容性每低5%扣2分，帧率每低5%扣1分业务拓展与行业影响力新项目拓展成功率20%主导拓展至少1个新游戏项目，立项通过率80%每个成功立项得5分，最高10分行业合作与资源整合完成至少2次重要行业合作，引入外部资源价值超100万每次合作得4分，最高8分技术成果展示与交流发表至少1篇技术论文或参加行业技术分享会论文发表得5分，行业分享得3分，最高8分团队行业声誉团队获得行业媒体正面报道至少3次每次报道得2分，最高6分业务目标达成率负责的业务指标（如收入/用户增长）达成率90%以上每低5%扣2分，最低0分本考核表用于评定游戏开发团队负责人的技术实力及团队成果，请各考核人对被考核人各项指标进行客观评价。权重分配如下：技术能力与创新能力（30%）、项目管理与团队领导力（25%）、产品质量与用户体验（25%）、业务拓展与行业影响力（20%）。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核结果公正有效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：