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文档简介
以爱育幼,以智理班——幼儿园班级管理的实践与思考作为一名深耕幼教一线多年的教师,我深知幼儿园班级管理是一门“以爱为底色,以智为画笔”的艺术。它不仅关乎班级秩序的维护,更承载着幼儿习惯养成、社交发展与安全感建立的重任。今天,我想结合实践,从常规建构、家园共育、特殊支持、团队共生四个维度,分享班级管理的思考与做法。一、班级常规:从“刻板规矩”到“柔性建构”幼儿的规则意识不是靠说教“灌”出来的,而是在生活化、游戏化的体验中自然萌芽的。我尝试用“幼儿视角”重构班级常规:(1)游戏化浸润,让规则“活”起来排队喝水时,我们设计“小火车钻山洞”游戏——教室的拱门是“山洞”,孩子们拉着前面伙伴的衣角,唱着“小火车,呜呜呜,钻过山洞喝口水”,既避免了拥挤,又让等待变成趣味互动。整理玩具时,我们发起“魔法整理时间”:播放轻快的音乐,孩子们要在音乐停止前把玩具“送回魔法城堡(收纳箱)”,音乐结束时,大家一起鼓掌表扬“城堡小主人”,收纳从此成了孩子们争着参与的游戏。(2)环境做“老师”,让自主“扎”下来在班级环境中埋下“隐形的指引”:洗手池旁贴“小熊洗手步骤图”(画着小熊搓泡泡、冲小手的卡通画),孩子们洗手时会不自觉模仿;储物柜上贴着不同的小动物贴纸,每个孩子的照片对应一种动物,他们能快速找到自己的“小窝”放书包。这种“环境暗示”,比反复提醒更能培养幼儿的自主意识。(3)差异中包容,让成长“暖”起来班级里总有动作稍慢、规则意识弱的孩子。小宇入园时总跟不上集体节奏,我给他设计了“时间小帮手”的角色——每天早餐后,由他摇响“整理铃”提醒大家搬椅子。这个角色让他感受到价值,也慢慢学会了关注时间节奏。我们的常规管理不是“一刀切”,而是给每个孩子留一点“成长的弹性空间”。二、家园共育:从“单向告知”到“双向奔赴”(1)“成长观察日记”:让细节被看见每天我会拍一张孩子的“高光时刻”照片(比如“乐乐今天主动分享了自己的绘本”“朵朵帮老师摆好了小水杯”),配上一段温暖的文字,发到班级群的“成长树”相册里。家长们既能看到孩子在园的细节,也愿意分享家里的趣事(比如“乐乐回家说要像朵朵一样分享,今天把零食分给了邻居小朋友”)。这种“细节化反馈”,让家园沟通从“任务式”变成了“故事式”。(2)“家长课堂+困惑沙龙”:让智慧共生长我们不再单向开展“育儿讲座”,而是邀请家长成为“教育合伙人”:医生家长带来“牙齿保卫战”小课堂,消防员家长演示“火场逃生”,家长们在专业分享中更懂幼儿安全需求。同时,我们开设“困惑沙龙”,收集家长的育儿难题(比如“孩子挑食怎么办”“入园后更黏人了”),组织大家用“头脑风暴”找办法。有位妈妈分享“用蔬菜做小动物造型”的方法,解决了多个家庭的挑食困扰,家园的信任就在这样的共创中深化。(3)“特殊时光”:让信任更扎实对于焦虑型家长,我会主动发起“10分钟约谈”——不是正式的批评或表扬,而是聊聊孩子的一个小进步(比如“今天阳阳午睡时自己脱了外套,虽然有点慢,但特别专注”)。这种“聚焦进步”的沟通,让家长感受到老师对孩子的关注,也更愿意坦诚交流孩子的家庭情况。三、特殊支持:从“统一要求”到“温暖托举”班级里的每个孩子都是独特的生命个体,管理的智慧在于“托举差异,让每个孩子都能站稳”。(1)情绪敏感幼儿:用“安全感暗号”化解焦虑小班的悠悠入园时每天哭着找妈妈,我和家长约定了“手心笑脸”的暗号:妈妈每天送她时,在手心画个小笑脸,悠悠到园后也画一个在老师手心。这个专属的小秘密,让她觉得“妈妈的爱跟着我到了幼儿园”。同时,我给她准备了“魔法口袋”,里面装着家人的照片和她喜欢的小恐龙,想妈妈时可以摸摸,焦虑感渐渐消散。(2)发展稍缓幼儿:用“个别化游戏”补足能力浩浩的精细动作发展较慢,握笔、扣纽扣都很吃力。我没有刻意“训练”他,而是把目标藏进游戏里:在角色区设置“点心店”,请浩浩当“小厨师”,用彩泥捏“饺子”“饼干”,既锻炼了手眼协调,又让他在“工作”中获得成就感。同时,我和特教老师合作,设计了“串珠子比赛”“夹弹珠”等小游戏,融入日常区域活动,浩浩的能力在趣味中逐步提升。四、团队共生:从“单打独斗”到“协作成长”班级管理不是教师的“独角戏”,而是保育员、配班老师共同编织的“成长网”。(1)“咖啡时光”:让沟通有温度每周五下班后,我们会围坐在一起,喝着咖啡(或茶)聊孩子:“今天发现明明午睡时总踢被子,大家有什么办法?”保育员张老师提议“用睡袋试试”,配班李老师设计了“盖被子小卫士”游戏(请孩子当小卫士,提醒同伴盖好被子)。这种“非正式沟通”,让团队的智慧自然流淌,也拉近了彼此的距离。(2)“师徒共生”:让经验流动起来我和新教师小杨结成“成长伙伴”:她观摩我的“冲突解决课”(如何引导幼儿用“说话代替推搡”),我向她学习“抖音小视频”的制作技巧(用短视频记录孩子的活动,分享给家长)。我们还会互相“找茬”:她指出我组织活动时“过于关注整体,忽略了个别孩子的眼
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