物流运输安全管理规范手册

物流运输安全管理规范手册第一章总则1.1目的为强化物流运输全流程安全管控，预防事故发生、保障人员与货物安全，提升作业规范化水平，特制定本规范。1.2适用范围本手册适用于企业及合作单位的道路货物运输、装卸、仓储等作业，涵盖普通货物、特种货物（含危险品、冷链货物）的安全管理。1.3基本原则安全优先：安全管理贯穿运输全流程，作业活动不得违反安全规范。权责明晰：落实“谁主管、谁负责”“谁操作、谁负责”机制。预防为主：通过检查、培训、风险管控提前消除隐患。合规运营：严格遵守国家及地方运输、货物安全相关法规与标准。第二章组织与职责2.1安全管理架构企业设立安全管理领导小组，由主要负责人任组长，统筹安全管理工作，成员涵盖安全、运输、人力、技术等部门。2.2部门职责安全管理部门：制定制度与预案，监督执行；组织检查、隐患整改；统筹培训、演练及事故处理。运输运营部门：合规调度运输任务，审核路线、车辆及驾驶员资质；监督装卸、运输安全，协调突发问题。技术保障部门：负责车辆维护、保养、维修，确保安全装置（制动、GPS等）完好；定期检测车辆技术状况。人力资源部门：负责岗位招聘、资质审核及安全绩效考评；配合开展安全培训，挂钩考核与薪酬。2.3岗位职责驾驶员：持证上岗，禁止无证、疲劳、酒后驾驶；出车前/中/后检查车辆，“带病”车辆不得作业；规范装载货物，危险品运输执行专项规范；按路线行驶，遇恶劣天气及时避险。装卸人员：熟悉操作规程，按货物特性选择工具与方法；轻拿轻放，严禁野蛮作业；危险品装卸需穿戴防护装备，执行“先检测、后作业”。第三章运输环节安全管理3.1车辆管理3.1.1选型与准入普通货物车辆符合《机动车运行安全技术条件》（GB7258）；危险品车辆需持《道路运输证》（专用），配备安全防护设施（标志灯、防静电装置等）。新购车辆经技术检测合格，纳入台账后方可运营。3.1.2日常检查与维护驾驶员“三检”：出车前查轮胎、制动、灯光等；行车中观察异响、跑偏等；收车后清洁、查底盘、填《车辆检查记录表》。技术部门每月维护、每季度检测车辆，确保技术状况达标。3.1.3调度与使用按货物特性调度车辆，禁止超载；危险品车辆专车专用，长途运输配两名持证驾驶员；GPS监控实时跟踪，违规行为立即预警。3.2驾驶员管理3.2.1资质与培训持有效《驾驶证》《从业资格证》（危险品需专项证），入职前背景调查（无重大违法记录）。每季度组织安全培训（法规、应急、危险品防护等），考核不合格暂停上岗。3.2.2行为规范执行“8小时驾驶、2小时休息”，每日累计驾驶≤10小时，连续驾驶4小时休息20分钟；行车中禁止接打手机、疲劳驾驶。危险品运输随车携带《操作手册》《应急卡》，熟悉处置流程。3.3货物管理3.3.1装载普通货物“重下轻上、重心居中”，用绳索固定；易碎品缓冲包裹、标注警示；危险品按《危险货物道路运输规则》（JT/T617）装载，不同类别不混装。3.3.2运输定期检查货物状态，冷链运输监控温度（偏差±2℃时调整）；危险品避开敏感区域，中途停车设警示。3.3.3卸载确认收货方资质，核对货物；易碎品轻放，危险品专人监护、用防爆工具；卸载后清理现场。3.4过程管理3.4.1路线与天气提前规划路线，避开险路、拥堵段；恶劣天气暂停运输（特殊情况经审批），在途车辆就近避险。3.4.2应急处置事故/泄漏/起火时：开双闪、放三角牌（高速150米、普通路50米）；转移人员、报122/119/120及企业；危险品泄漏按特性处置（如沙土盖易燃液、中和剂处理腐蚀物）。第四章安全培训与应急管理4.1安全培训4.1.1内容新员工：3日内开展制度、规程、风险培训，考核合格上岗。在岗：每季度案例分析、法规解读、应急技能培训。专项：危险品/冷链岗位每年≥24学时专业培训。4.1.2方式“理论+实操”结合：线上/集中授课+模拟/实际场景演练（如危险品泄漏处置、车辆故障操作）。4.2应急管理4.2.1预案制定制定《应急预案》，涵盖事故、泄漏、火灾、极端天气等场景，明确组织、流程、物资（灭火器、急救箱等）；每年评审修订。4.2.2演练每半年综合演练，每季度专项演练（如危险品泄漏、车辆火灾）；演练后总结优化。4.2.3响应突发事件时，现场启动预案，指挥中心10分钟内响应，协调救援、报告上级。第五章监督与考核5.1安全检查5.1.1日常检查安全部门每日抽查GPS、行车记录，每周查车辆档案、装卸视频；运输部门每日查“三检”记录，每月抽查装载照片、签收单。5.1.2专项检查每季度车辆技术检查（制动、转向等）；每年危险品运输专项检查（邀专家参与）。5.2考核机制5.2.1指标驾驶员：无事故天数、违规次数、车辆维护率、货物破损率。部门：隐患整改率、培训完成率、演练效果、事故发生率。5.2.2