体育产业教练员团队培训效果评估考核表

体育产业教练员团队培训效果评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分专业技能提升理论知识掌握度40%85%通过考核试卷或模拟测试，按答题正确率或测试成绩评分，每低5%扣2分，最低得0分实践技能应用能力80%通过实际教学演练或比赛指导评估，按技能熟练度和效果评分，每低5%扣2分，最低得0分教学方法创新性75%通过教案设计和课堂观察评估，按方法的创新性和有效性评分，每低5%扣2分，最低得0分学员成绩提升率70%通过对比培训前后学员成绩变化，按提升百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分团队协作能力80%通过团队项目或合作任务评估，按协作效率和质量评分，每低5%扣2分，最低得0分沟通与表达能力教学指令清晰度20%90%通过课堂观察评估，按指令的准确性和学员理解度评分，每低5%扣2分，最低得0分学员反馈处理能力85%通过模拟场景或实际案例评估，按反馈的及时性和解决问题的有效性评分，每低5%扣2分，最低得0分家长沟通效果80%通过家长满意度调查评估，按沟通频率和效果评分，每低5%扣2分，最低得0分公开演讲能力75%通过演讲或汇报评估，按表达的逻辑性和感染力评分，每低5%扣2分，最低得0分跨部门协作沟通80%通过与其他部门合作任务评估，按沟通的顺畅度和协作效果评分，每低5%扣2分，最低得0分培训计划与执行培训方案完整性25%90%通过培训计划文档评估，按内容的全面性和逻辑性评分，每低5%扣2分，最低得0分培训资源准备充分性85%通过资源清单和实际使用效果评估，按资源的适用性和完整性评分，每低5%扣2分，最低得0分培训进度控制80%通过实际执行与计划的对比评估，按进度的准时性和稳定性评分，每低5%扣2分，最低得0分培训效果评估75%通过评估报告的及时性和准确性评分，每低5%扣2分，最低得0分培训调整灵活性80%通过应对突发情况或调整计划的能力评估，按调整的合理性和效果评分，每低5%扣2分，最低得0分职业素养与发展职业道德遵守度15%95%通过行为观察和违规记录评估，按遵守职业规范的严格程度评分，每低5%扣2分，最低得0分持续学习态度85%通过学习记录和知识更新评估，按学习的主动性和频率评分，每低5%扣2分，最低得0分工作责任感90%通过任务完成度和主动承担的意愿评估，按责任心的强弱评分，每低5%扣2分，最低得0分团队影响力80%通过同事评价和榜样作用评估，按在团队中的积极影响评分，每低5%扣2分，最低得0分职业发展规划75%通过个人发展计划的制定和实施评估，按目标的明确性和进展度评分，每低5%扣2分，最低得0分本考核表用于评估体育产业教练员团队培训效果，请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为团队绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：