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第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页危险品运输(厂内厂外)事故应急预案一、总则1适用范围本预案适用于公司所有厂内厂外危险品运输活动,涵盖爆炸品、易燃品、有毒物质、腐蚀品等各类危险品的装卸、储存、运输及应急处置过程。事故类型包括但不限于运输车辆碰撞、泄漏、火灾、爆炸等。预案明确了事故发生后的应急响应程序、资源调配、信息报告及善后处理机制,确保事故得到快速有效控制,最大限度减少人员伤亡和财产损失。依据GB/T296392020标准,预案覆盖从轻微泄漏到重大爆炸等所有可能发生的危险品事故场景,特别强调厂内危险品转运环节的风险管控,如某次厂内液氯罐车轻微碰撞导致的小范围泄漏事件,就凸显了厂内应急响应的必要性。2响应分级事故应急响应分为三级,分级依据事故危害程度、影响范围及公司控制事态的能力。一级响应适用于重大事故,如液氯运输车发生爆燃导致周边区域污染,或伤亡人数超过3人的事故;二级响应针对较大事故,如危险品泄漏面积超过100平方米但未造成人员伤亡;三级响应则用于一般事故,如少量危险品洒落且能迅速处置的情况。分级原则包括:事故等级划分参考《危险化学品安全管理条例》中关于事故严重性的界定标准;响应启动时需综合评估风向、地形等环境因素,如某次易燃液体泄漏事故中,由于风向突变导致污染范围扩大,直接触发升级响应;公司控制能力作为重要参考,当第三方救援资源无法及时到位时,需启动更高级别响应。案例显示,某次硫化氢运输车泄漏事故因初期处置不当,最终由三级响应升级至一级响应,凸显了快速准确分级的必要性。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位公司成立危险品运输事故应急指挥部,指挥部由主管生产的安全总监直接领导,下设办公室和四个专业工作组。办公室设在安全管理部,负责日常协调和信息汇总。四个专业工作组分别为:抢险救援组、医疗救护组、环境监测组、后勤保障组。各相关部门为成员单位,包括生产部、运输部、设备部、财务部、人力资源部等,确保应急资源协调统一。2应急处置职责指挥部职责:统一指挥应急响应,审定救援方案,协调外部资源。办公室职责:记录事故信息,传达指挥部指令,统计损失情况。抢险救援组:负责现场警戒,危险品围堵,车辆拖离,设备抢修,需配备防爆工具、堵漏器材等专业装备,如某次苯罐车泄漏事件中,该组使用吸附棉成功控制了污染源。医疗救护组:负责伤员转运,初期救治,心理疏导,需与就近医院建立绿色通道,配备AED、急救箱等,案例表明快速清创处理可降低化学品灼伤伤亡率。环境监测组:使用便携式检测仪监测空气、水体污染物浓度,提供处置建议,需掌握气体扩散模型,如某次氨气泄漏事件中,该组通过计算风向精准定位了污染范围。后勤保障组:负责物资供应,车辆调度,人员餐饮,需建立应急物资台账,确保防护服、呼吸器等物资随时可用。3工作小组具体构成及分工抢险救援组构成:运输部驾驶员(熟悉车辆操作),设备部维修工(掌握管路连接),安全管理部专员(了解危险品特性),需明确谁负责断电,谁负责稀释,谁操作堵漏设备。医疗救护组构成:医务室医生,人力资源部司机,需预设至少两名人员掌握急救技能。环境监测组构成:实验室分析员,第三方检测公司人员,需携带检测报告模板。后勤保障组构成:行政部员工,财务部出纳,需准备应急车辆燃油证明。行动任务上,如遇液氯泄漏,抢险组需先疏散半径500米人员,救护组准备氧气管,监测组测定氯气浓度,保障组调集槽罐车准备吸收剂。三、信息接报1应急值守电话公司设立24小时应急值守热线[电话号码],由安全管理部专人负责值守,确保事故信息接报畅通。同时,运输部、生产部也指定值班人员,形成多渠道接收机制。值班电话需在厂区显眼位置公示,并纳入车载应急箱,确保司机能及时联系。2事故信息接收、内部通报接报程序上,任何部门发现事故先口头报告值班电话,值班人员记录事故要素后立即向应急指挥部办公室汇报。办公室在1小时内完成信息核实,通过公司内部通讯系统(如企业微信、钉钉)向各部门、车间发布预警信息,内容包含事故类型、初步位置、影响范围。责任人上,一线员工为首次报告人,值班人员为核实报告人,办公室为汇总发布人。某次运输途中泄漏事件中,司机通过内部电话首次报告,值班人员确认后5分钟内完成全网通报,为后续处置赢得了时间。3向上级主管部门、上级单位报告报告流程上,指挥部办公室在事故发生后30分钟内,使用政务电话向安全生产监督管理部门报告,报告内容依据《生产安全事故信息报告和处置办法》规定,包括事故时间、地点、单位、人员伤亡和财产损失初步估计。如事故涉及上级单位,同步通过加密电话汇报,汇报顺序从直接上级到集团总部,内容增加事故与生产经营单位安全生产目标的符合性分析。责任人上,安全管理部经理为首次报告责任人,需掌握各级报告的时限要求。案例显示,某次爆炸事故因首次报告内容不完整,导致上级单位要求补充说明,延误了救援协调时机。4向本单位以外的有关部门或单位通报通报方法上,涉及公众影响的(如污染扩散),由指挥部办公室在2小时内向环保、消防、公安等部门发送书面报告和电子版,内容包括污染物种类、扩散路径预测。方法上采用政务专网传输,确保信息保密性。程序上,由生产部牵头,联合运输部准备报告,安全管理部审核。责任人上,生产部副部长为直接联络人,需熟悉各部门对接人。如某次运输车辆与行人碰撞事件中,及时通报交警部门,避免了交通瘫痪。四、信息处置与研判1响应启动程序和方式响应启动分为两个层面,一是达到分级响应条件的正式启动,二是低于正式响应门槛但需准备的预警启动。程序上,事故信息接报后,应急指挥部办公室立即将事故要素(类型、地点、规模、潜在影响等)提交应急领导小组研判。领导小组在30分钟内完成决策,正式启动由组长(安全总监)签发命令,预警启动由组长授权副组长签发通知。方式上,分级响应通过公司内部广播、应急指挥系统发布,明确响应级别和行动指令;预警启动仅通过内部通讯系统推送,要求相关部门进入待命状态。2响应启动决策依据正式启动依据GB/T296392020附录B的分级标准,结合实时研判。如液氯运输车泄漏面积达200平方米且伴有人员吸入症状,即使未达三级响应上限,也可因人员伤害因素直接启动二级响应。可控性作为关键考量,若消防部门评估需超过本单位扑救能力,即使事故等级较低也需提级响应。案例显示,某次硫磺粉运输车泄漏,因粉尘扩散难以控制,在面积未达标时即启动二级响应,调集专业防尘队伍。预警启动则适用于事故信息显示可能升级的情况,如泄漏物遇热源风险,虽初始范围小仍需启动预警,启动后2小时内必须完成第一次事态评估。3预警启动与准备预警启动后,指挥部办公室负责建立事态发展跟踪机制,每30分钟汇总一次环境监测数据、周边单位反馈、天气变化等信息。各部门需完成以下准备:运输组检查应急车辆状态,抢险组准备备用防护装备,救护组核对急救药品,后勤组确认物资储备。这种状态下,办公室有权随时升级为正式响应,且各部门必须保持通讯畅通,每15分钟向办公室报告准备情况。4响应级别动态调整响应启动后,跟踪研判是核心环节。办公室联合环境监测组每小时评估一次事故发展趋势,对照分级条件进行重新评估。调整原则是“宁可过度,不可不足”,特别是涉及有毒物质扩散时,初期高等级响应更能争取处置窗口。如某次苯罐车泄漏,初期评估为三级响应,但在监测到下风向社区浓度超标后,迅速升级至二级响应,疏散了500米范围外的居民。调整流程上,由办公室提出建议,领导小组在1小时内审议决定,通过应急系统发布调整命令,确保现场处置与后方支持匹配。五、预警1预警启动预警启动由应急指挥部办公室根据信息研判结果提出,经应急领导小组组长批准后执行。预警信息通过以下渠道发布:厂区广播系统循环播放预警级别(如黄码)、事故类型(如“液氯泄漏”)、影响区域(如“东南角仓库区”)、建议措施(如“人员向南转移”);同时向各部门、相关人员的手机短信推送预警通知;在事故现场周边设置警示标志,标明危险范围和疏散路线。信息内容必须简洁明了,包含核心要素,避免引发不必要的恐慌。方式上采用分级发布,先内部后外部,如内部确认后2小时内向可能受影响的周边单位(如学校、社区)发送安全提示。2响应准备预警启动意味着进入响应准备阶段,各部门需立即开展以下工作:队伍方面,抢险救援组人员穿戴基础防护装备在集结点待命,明确各小组成员联系方式;物资方面,检查消防器材、堵漏材料、吸附棉等应急物资是否可用,确保救护组急救药品齐全;装备方面,启动应急车辆、照明设备、检测仪器等预热或加注燃料;后勤方面,准备应急餐饮和饮用水,确保通讯设备充电;通信方面,建立现场与指挥部的通信链路,指定专人负责信息上传下达,确保指令畅通。例如,预警启动后,运输部需确保至少两辆应急罐车加满专用吸收剂待命,设备部人员检查应急泵是否正常工作。3预警解除预警解除由应急指挥部办公室提出,经应急领导小组组长批准后执行。基本条件包括:事故现场得到有效控制,污染物扩散已趋缓或停止,环境监测数据持续达标,无次生事故风险。解除要求是,办公室需确认上述条件持续稳定1小时后,通过原发布渠道发布解除通知,明确解除时间和后续注意事项。责任人上,办公室负责人为直接责任人,需与现场监测人员保持密切沟通,确保解除条件判断准确。如某次预警启动后,因持续风向导致污染物扩散缓慢,办公室在确认监测数据稳定2小时后才解除预警,体现了安全第一的原则。六、应急响应1响应启动响应启动由应急指挥部办公室根据事故信息研判和分级标准提出,经应急领导小组组长批准后执行。启动程序包括:立即召开应急指挥部全体会议或扩大会议,明确响应级别和指挥体系;办公室在1小时内向公司主要领导、上级主管部门(如安全生产监督管理部门)和单位报告事故情况;启动应急资源协调程序,通知运输部调集应急车辆,设备部准备抢修设备,后勤部保障物资供应;根据需要向公众发布初步预警信息,说明事故性质和基本防范措施;设立应急指挥中心,明确各部门职责分工。保障工作上,财务部需在2小时内准备好应急资金,用于后续处置和伤员救治。例如,启动二级响应后,指挥部需在30分钟内完成对周边3公里范围内人员的疏散指令下达。2应急处置事故现场处置需分区负责:警戒疏散方面,设立警戒区域,使用警戒带、警示灯隔离事故现场,疏散无关人员至上风向安全区域,并安排专人维持秩序;人员搜救针对被困人员,由抢险救援组佩戴专业防护装备,使用生命探测仪等设备搜寻;医疗救治由救护组在现场进行初期包扎、解毒处理,并联系附近医院开辟绿色通道;现场监测由环境监测组持续检测空气、水体污染物浓度,提供处置依据;技术支持由技术专家(设备部、生产部人员)提供工艺处理建议;工程抢险组织抢修人员修复受损管道、设备,控制危险源;环境保护要求抢险过程中减少二次污染,如使用吸附棉处理泄漏物,防止进入下水道。人员防护上,所有现场人员必须根据事故性质选择合适的防护等级,如处理液氯泄漏需佩戴正压式空气呼吸器,操作吸附材料需佩戴防毒面具和防化服。案例显示,某次甲苯泄漏中,因现场人员防护不足导致扩大污染,后续处置中严格执行了防护要求。3应急支援当事故超出本单位控制能力时,应急指挥部办公室需在1小时内向地方政府应急管理部门、消防救援机构、医疗急救中心等外部单位发送支援请求。请求程序上,明确事故地点、性质、级别、所需援助类型(如大型吊车、危化品处置队、直升机救援),并提供准确位置和联系方式。联动程序上,与外部力量对接时,由应急领导小组指定一名成员负责现场协调,遵循“统一指挥、分级负责”原则,原则上由地方政府应急指挥部统一指挥,本单位配合行动。外部力量到达后,指挥部需提供详细现场信息、已有处置情况、资源分布等,并指定现场联络员,确保信息畅通。如遇重大爆炸事故,需请求公安、武警协助维持秩序,请求环保部门指导污染物处置。4响应终止响应终止由应急指挥部办公室提出,经应急领导小组组长批准后执行。基本条件包括:事故现场得到完全控制,无次生风险,环境监测数据持续达标,所有受伤人员得到妥善救治,事故原因调查完毕。终止要求是,办公室需确认上述条件持续稳定2小时后,通过原发布渠道发布终止通知,并总结应急处置情况,提交初步调查报告。责任人上,应急领导小组组长为最终批准人,办公室负责人负责组织确认和发布。需注意的是,终止响应不等于处置工作结束,后续仍需进行善后处理和事故调查。如某次泄漏事故,现场污染得到控制后,仍需持续监测一个月,确保无长期影响。七、后期处置污染物处理方面,事故得到控制后,由环境监测组持续监测现场及周边土壤、水体、空气中的污染物残留情况,出具检测报告。根据监测结果,组织专业队伍进行污染物清理,如使用专用吸附剂、中和剂处理泄漏物,或采取土壤淋洗、水体交换等措施。清理后的废弃物需按照危险废物管理规定,交由有资质的单位进行安全处置,并全程记录处理过程,留存处理凭证。生产秩序恢复方面,制定分阶段恢复方案,首先对受事故影响的设备、设施进行检测评估,修复合格后逐步恢复生产;其次加强生产过程安全管理,重新审核操作规程,增加巡检频次,直至事故影响完全消除且生产安全得到保障。人员安置方面,对因事故受伤的人员,由人力资源部联系医疗机构进行康复治疗,并按规定落实医疗费用报销和工伤待遇;对因事故导致工作岗位消失的人员,开展心理疏导和职业转换培训,协助其重新就业;若涉及周边居民安置,根据实际情况提供临时住所或搬迁补偿,并做好解释沟通工作,确保社会稳定。八、应急保障1通信与信息保障通信保障是应急响应的生命线,由安全管理部负责统筹。核心保障措施包括:建立应急通信录,收录所有相关人员、单位(内部及外部)的常用联系方式,存放在指挥部办公室、各应急小组及关键岗位,每季度更新一次;配备多种通信工具,如对讲机(至少[数量]部,覆盖厂区及主要运输路线)、应急指挥电话、卫星电话等,确保基础通信畅通;制定备用方案,当主通信网络中断时,启用短信平台、广播系统或物理线路进行信息传递;明确保障责任人,安全管理部[姓名]负责通信设备维护,办公室[姓名]负责信息报送,确保通信畅通无阻。例如,某次因外部电网故障导致手机信号消失,备用卫星电话及时发挥了关键作用。2应急队伍保障应急队伍是处置事故的核心力量,分为三类:专家库由生产、设备、安全、医疗等领域的技术骨干组成,共[数量]人,建立电子档案,定期组织会商;专兼职应急救援队伍由运输部、生产部等部门员工组成,共[数量]人,定期进行培训和演练,掌握基本救援技能;协议应急救援队伍与外部专业机构(如危化品运输公司、专业清障公司)签订合作协议,明确服务范围和响应条件,作为补充力量。队伍保障要求是,定期评估队伍能力,确保人员技能与岗位需求匹配,并储备一定数量的后备人员。3物资装备保障物资装备是应急响应的物质基础,由设备部和后勤部联合管理。需建立应急物资装备台账,详细记录以下信息:类型(如吸附棉、防护服、检测仪等),数量(确保满足至少两级响应需求),性能参数(如防护服耐化学性等级),存放位置(指定专用库房,分区分类存放),运输及使用条件(如呼吸器需阴凉干燥保存),更新补充时限(吸附棉等消耗品每月检查补充,设备每年检测),管理责任人及其联系方式。保障责任人需定期组织检查,确保物资在有效期内的完好可用。例如,防化服需检查密封性,呼吸器需检查气瓶压力,确保随时能投入战斗。九、其他保障为确保应急工作顺利开展,除通信、队伍、物资装备保障外,还需落实以下专项保障措施:能源保障方面,确保应急指挥中心、重要生产设备、应急照明、通信系统等用电需求,提前准备备用电源(如发电机),并明确发电机操作规程和值守人员。同时,储备应急燃油,保障应急车辆和需油设备运行。经费保障方面,设立应急专项资金,纳入公司年度预算,专款专用,覆盖应急物资储备、外部救援费用、事故处置支出、善后补偿等。建立快速审批机制,确保应急费用及时到位。交通运输保障方面,维护好厂区应急通道畅通,确保消防车、救护车、应急物资运输车等能快速到达现场。与外部运输公司建立协作关系,保障事故处置中可能需要的车辆租赁。治安保障方面,事故发生后,由安全管理部负责现场警戒,联合运输部人员设立临时检查站,禁止无关人员、车辆进入。必要时,请求公安部门协助维护现场秩序,保护事故现场。技术保障方面,组建技术专家组,由生产、设备、安全等部门资深工程师组成,负责事故原因分析、处置方案制定、技术难题攻关。建立技术资料库

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