人力资源部门培训专员效果绩效评定表

人力资源部门培训专员效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训计划制定与执行培训计划完成率30%100%实际完成计划数/计划总数，完成率100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分培训方案创新性80%由评估小组根据方案创新性评分，满分为100分，80分及以上为达标，每低10分扣1分，最低得0分培训材料质量90%根据材料完整性、专业性、实用性等维度评分，满分为100分，90分及以上为达标，每低5分扣1分，最低得0分培训过程管理95%根据培训纪律、场地安排、讲师协调等维度评分，满分为100分，95分及以上为达标，每低5分扣1分，最低得0分突发事件应对90%根据处理突发事件的及时性、有效性评分，满分为100分，90分及以上为达标，每低5分扣1分，最低得0分培训效果评估学员满意度25%85%通过问卷调查收集学员评分，满分为100分，85分及以上为达标，每低5分扣1分，最低得0分考核通过率80%根据培训后考核的平均通过率计算，80%及以上为达标，每低5%扣1分，最低得0分知识掌握度75%通过前后对比测试评估，平均掌握度75%及以上为达标，每低5%扣1分，最低得0分行为改善率70%通过工作表现观察评估，平均改善率70%及以上为达标，每低5%扣1分，最低得0分评估报告质量90%根据报告的准确性、完整性、分析深度评分，满分为100分，90分及以上为达标，每低5分扣1分，最低得0分培训成本控制预算执行率20%98%实际支出/预算总额，98%及以上为达标，每低2%扣1分，最低得0分资源利用率85%根据场地、讲师等资源的重复使用率评估，85%及以上为达标，每低5%扣1分，最低得0分供应商谈判效果90%根据谈判后价格降低比例及服务质量评分，满分为100分，90分及以上为达标，每低5分扣1分，最低得0分成本节约建议80%根据提出的有效成本节约建议数量及实施效果评分，满分为100分，80分及以上为达标，每低5%扣1分，最低得0分财务报销准确率99%根据报销单据的准确性评估，99%及以上为达标，每低1%扣1分，最低得0分培训影响力内部推广度25%80%根据部门间培训资源共享及推广次数评分，满分为100分，80分及以上为达标，每低5%扣1分，最低得0分业务部门反馈85%收集业务部门对培训效果的直接反馈，85分及以上为达标，每低5%扣1分，最低得0分员工能力提升75%通过员工绩效考核或能力测评对比评估，平均提升度75%及以上为达标，每低5%扣1分，最低得0分培训品牌形象90%根据内外部对培训部门的评价及参与度评分，满分为100分，90分及以上为达标，每低5分扣1分，最低得0分年度培训项目影响力70%根据年度重点培训项目对组织目标的贡献度评分，满分为100分，70分及以上为达标，每低5%扣1分，最低得0分本考核表用于评估人力资源部门培训专员在培训计划制定与执行、培训效果评估、培训成本控制及培训影响力四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：