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文档简介
2025年大学摄影(成本管理)上学期期末测试卷
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.成本管理的核心是()。A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本预测2.下列属于变动成本的是()。A.设备折旧B.管理人员工资C.原材料费用D.厂房租金3.成本预测的方法不包括()。A.高低点法B.回归分析法C.德尔菲法D.约当产量法4.产品成本计算的基本方法不包括()。A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法5.作业成本法的核心是()。A.作业B.成本动因C.资源D.产品6.成本控制的原则不包括()。A.全面性原则B.经济效益原则C.例外管理原则D.历史成本原则7.下列属于成本分析方法的是()。A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.以上都是8.成本报表的编制要求不包括()。A.数字准确B.内容完整C.报送及时D.格式统一9.成本管理的目标不包括()。A.降低成本B.提高经济效益C.增加企业利润D.扩大企业规模10.下列属于固定成本的是()。A.直接材料B.直接人工C.固定资产折旧D.包装费用二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得1分)1.成本管理的主要内容包括()。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本控制E.成本核算2.下列属于成本核算方法的有()。A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法E.定额法3.成本分析的主要内容包括()。A.成本计划完成情况分析B.成本效益分析C.成本结构分析D.成本性态分析E.成本趋势分析4.成本控制的主要方法有()。A.标准成本控制B.定额成本控制C.目标成本控制D.作业成本控制E.ABC成本控制5.成本报表的种类有()。A.商品产品成本表B.主要产品单位成本表C.制造费用明细表D.管理费用明细表E.财务费用明细表三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.成本管理就是降低成本。()2.变动成本是指在一定时期和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。()3.成本预测是成本决策的前提。()4.品种法适用于大量大批单步骤生产的企业。()5.作业成本法的成本计算对象是产品。()6.成本控制的关键在于选取合适的控制方法。()7.比较分析法是成本分析的唯一方法。()8.成本报表是对外报送的报表。()9.成本管理的目标就是追求成本最小化。()10.固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内其总额不随业务量的变动而变动的成本。()四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题)1.简述成本管理的意义。2.简述成本预测的步骤。3.简述成本控制的程序。五、案例分析题(总共1题,每题20分,阅读以下案例,回答问题)某企业生产甲产品,本月产量为1000件,有关成本资料如下:直接材料成本:50000元直接人工成本:30000元制造费用:20000元本月销售甲产品80%,售价为150元/件。要求:1.计算甲产品的单位成本。2.计算甲产品的销售成本。3.计算甲产品的销售收入。4.计算甲产品的销售利润。答案:一、单项选择题1.A2.C3.D4.D5.B6.D7.D8.D9.D10.C二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.×2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、简答题1.成本管理的意义:降低成本,提高经济效益;增强企业竞争力;为企业决策提供依据;促进企业的可持续发展。2.成本预测的步骤:确定预测目标;收集相关资料;选择预测方法;进行预测分析;修正预测结果;报告预测结论。3.成本控制的程序:制定成本控制标准;执行成本控制标准;分析成本差异原因;采取措施纠正偏差。五、案例分析题1.甲产品单位成本=(50000+30000+20000)÷1000=100(元/件)2.甲产品销售成本=
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