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文档简介

企业微信工作群管理规范制度一、制度目的为规范企业微信工作群的使用与管理,提升内部沟通协作效率,维护企业信息安全与品牌形象,保障工作交流的专业性、规范性与及时性,结合公司实际运营需求,特制定本管理规范。二、适用范围本制度适用于公司所有以“工作协作”为目的建立的企业微信工作群(含部门群、项目群、专项任务群、跨部门协作群等),全体员工需严格遵守本规范。三、入群与退群管理(一)入群要求部门工作群:由部门负责人或指定管理员审核入群人员,仅限部门正式员工及因工作需要对接的其他部门人员(需经双方负责人确认)。项目/任务群:由项目负责人或任务发起人审批入群,成员为项目组成员、协作方及必要的支持人员,项目结束后由发起人启动解散或清理流程。公司级工作群:仅限公司正式员工,由人力资源部或行政部统一审核入群资格,禁止外部人员(含客户、供应商等)无审批加入。(二)退群管理员工因离职、岗位调整、项目结束等原因不再参与群内工作时,需主动退出相关工作群;若未主动退出,群主或管理员应在3个工作日内清理该成员。临时协作群(如短期项目、活动群)在任务完成后7个工作日内,由发起人负责解散或归档群聊记录,避免信息冗余。四、群内行为规范(一)交流内容规范工作群交流以业务协作、信息同步、问题解决为核心,禁止发布与工作无关的内容(如无关新闻、娱乐资讯、个人生活分享、商业广告等);严禁传播谣言、不实信息、负面言论或恶意调侃公司制度、同事及合作伙伴,不得发布违反法律法规、公序良俗的内容;未经授权,禁止在群内发布公司机密信息(如财务数据、未公开的战略规划、客户隐私等),对外分享群内信息需经群主或相关负责人审批。(二)语言与沟通规范交流需使用文明用语,避免使用辱骂、讽刺、人身攻击类语言,禁止发布歧视性、攻击性言论;沟通应简洁高效,避免无意义刷屏(如连续发送表情、重复消息);若需讨论复杂问题,可私聊或发起会议,避免占用群内公共空间;对群内通知、任务安排需及时响应(如“收到”“已确认”),若有疑问或建议,应在尊重他人的前提下提出,禁止恶意质疑或消极抵触。(三)文件与资料管理五、信息发布规范(一)内容审核与准确性发布工作通知、决策文件、数据报表等重要信息时,需确保内容准确无误、逻辑清晰,并注明发布人、发布时间及执行要求(如“请于XX日前反馈”);涉及跨部门协作的信息,需提前与相关部门沟通确认,避免因信息偏差导致工作失误。(二)发布时间与频率非紧急工作信息应在工作时间内(9:00-18:00,不含午休)发布,避免在深夜、节假日发送无关通知,影响成员休息;紧急情况(如系统故障、安全事件、突发任务)需跨时段发布时,应在信息中注明“【紧急】”并简要说明情况,事后需向受影响成员说明歉意(必要时)。(三)格式与排版要求通知类信息建议采用结构化排版(如分点说明、加粗关键词),避免大段文字堆砌;文件命名需清晰(如“2024年Q3市场部活动方案_v2.0-张三”);如需@全体成员,仅限公司级重要通知(如制度修订、全员会议),部门级@全体需经部门负责人审批,禁止滥用@功能。六、群管理职责(一)群主职责负责群的创建、成员审核、权限设置(如禁言、踢人、文件管理),确保群成员与群定位匹配;监督群内言论与信息发布,及时制止违规行为,对违规成员进行警告、禁言或移出群聊(需留存证据并报备上级);定期(每月)清理群成员(离职、调岗人员)、归档群文件,每季度向部门负责人汇报群运营情况(如沟通效率、问题反馈)。(二)管理员职责协助群主维护群秩序,监控群内信息,对疑似违规内容及时提醒群主或反馈至行政/合规部门;配合群主完成成员管理、文件整理等工作,确保群内沟通顺畅、信息安全。(三)成员义务遵守本制度各项要求,自律约束言行,发现违规行为应及时向群主或管理员反馈(可匿名);主动维护群内氛围,积极参与工作交流,对无关信息可忽略但禁止跟风刷屏,共同提升沟通效率。七、违规处理机制(一)违规行为界定轻微违规:首次发布无关信息、语言不文明、未及时响应工作通知等。一般违规:多次轻微违规、传播小范围不实信息、恶意刷屏影响沟通等。严重违规:泄露公司机密、发布违法违规内容、恶意攻击同事/公司、传播病毒文件等。(二)处理措施轻微违规:由群主或管理员口头警告,并在群内(或私聊)提醒规范行为。一般违规:群主可对成员禁言1-3个工作日,并通报至其直属上级,纳入当月绩效考核(扣减1-3分)。严重违规:立即移出群聊,并由行政部、合规部联合调查,视情节轻重给予警告、记过、降职或辞退处理,涉嫌违法的移交司法机关。(三)申诉渠道成员对违规处理有异议的,可在收到通知后3个工作日内,向行政部或人力资源部提交书面申诉,由部门组织复核并反馈结果。八、附则本制度自发布之日起生效,由行政部负责解释与修订,修订版需经总经理审批后发布。各部门可根据本制度制定部门级补充细则(需报行政部备案

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