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文档简介
工程遗留问题处理函模板及写作要点工程建设项目在实施与交付后,常因设计变更、施工疏漏、材料缺陷等因素产生遗留问题。工程遗留问题处理函作为推动问题整改、明确权责边界、保障项目质量与各方权益的核心文书,其撰写质量直接影响问题解决的效率与结果。本文结合工程管理实践,提供标准化处理函模板及针对性写作要点,助力相关方高效推进遗留问题闭环管理。一、工程遗留问题处理函模板(工程遗留问题处理函)致:[责任单位/个人名称]贵我双方于[项目合同签订时间]签订的《[项目名称]工程承包/合作合同》(合同编号:[合同编号])项下,[项目名称]工程已于[竣工/交付时间]完成交付。经我方(及第三方检测机构)核查,项目存在以下遗留问题需贵方协调处理:1.问题概述[简述问题类型(如结构安全隐患、功能缺陷、观感质量问题等)、涉及区域/部位、对项目使用/运营的影响]。2.问题详情及依据问题编号问题描述(含位置、现象、量化数据)相关依据(合同条款/规范标准/检测报告编号)------------------------------------------------------------------------------------------问题1[如“地下车库区域(B1层-1-10轴)地面空鼓面积约[X]㎡,经回弹仪检测强度未达设计C30要求”][如“合同第X条‘地面工程质量标准’、GB____《建筑地面设计规范》第X款”]问题2[如“1#楼3-5层消防喷淋系统漏水,导致电梯厅墙面返潮、吊顶霉变,影响消防验收”][如“检测报告(编号:[X])、GB____《消防给水及消火栓系统技术规范》第X条”]3.责任认定根据合同约定、施工图纸及现场核查结果,上述问题系[责任方]在[设计/施工/材料供应]环节未履行合同义务或未达规范要求所致,贵方应承担整改责任及相关费用。4.解决方案及要求短期应急措施(限[X]个工作日内完成):[如“对漏水点进行封堵,清理霉变吊顶并临时防护,避免损失扩大”];彻底整改方案(限[X]个日历日内完成):[如“拆除空鼓地面重新浇筑,更换不合格消防管道并重新试压,修复受损装饰面”];验收标准:整改后需满足合同约定标准及现行国家规范(附验收流程说明)。5.沟通与反馈请贵方于收到本函[X]个工作日内,书面反馈整改方案(含施工计划、人员安排、质量保障措施),并指定专人(姓名:[X],电话:[X])对接后续工作。整改过程中,我方将联合监理单位进行全程监督。附件:1.问题部位影像资料(共[X]张);2.检测报告/设计变更单(共[X]份);3.前期沟通记录(共[X]页)。发函单位(盖章):[单位名称]日期:[发函日期]二、写作要点:从“形式合规”到“问题解决”的核心逻辑1.问题描述:精准锚定,用“数据+场景”替代模糊表述工程问题的描述需避免“大概”“可能”等模糊措辞,应通过空间定位(如“2#楼西立面15-20层”)、现象量化(如“裂缝长度约5m、宽度0.3mm”)、影响具象化(如“导致屋面渗漏,已造成3户业主家墙面霉变”)三维度还原事实。若涉及隐蔽工程,需补充“开挖/检测后发现”等背景信息,增强说服力。2.责任界定:以“合同+规范”为纲,弱化主观判断责任认定是处理函的核心争议点,需紧扣合同条款(如质量保修条款、违约条款)、设计文件、国家/行业标准展开。例如,若合同约定“防水工程保修5年”,而渗漏问题发生在交付后3年,则可直接援引该条款要求责任方整改;若问题成因存疑(如设计变更与施工失误交叉影响),可先要求责任方“自证合规”(如提供施工日志、材料合格证),再结合证据划分责任。3.解决方案:区分“应急+根治”,强化可操作性遗留问题常伴随安全隐患或经济损失,需分层设计方案:应急措施聚焦“止损”,如“对倾斜的临时围挡进行加固,设置警示标识”;根治方案需明确技术路径(如“采用压力注浆法处理地基沉降”)、施工工序(如“先拆除原保温层,再重做防水”)、验收标准(如“闭水试验持续48小时无渗漏”)。方案表述需避免“尽快处理”等笼统要求,应附加时间节点(如“2024年X月X日前完成整改”)、质量保障措施(如“使用国标GB/T[X]级防水材料”)。4.语气措辞:专业克制,平衡“刚性要求”与“协作态度”处理函虽具督促性质,但需避免情绪化表述(如“严重失职”“拒不整改”),应通过规范术语(如“未达合同约定标准”“不符合GB[X]第X条要求”)、协商性措辞(如“建议贵方采取以下措施”“请贵方予以配合”)传递诉求。若需施压,可援引合同违约条款(如“逾期未整改将委托第三方处理,费用从质保金中扣除”),但需确保条款合法合规。5.附件支撑:用“证据链”夯实函件效力附件是处理函的“说服力放大器”,需包含:问题现场的影像/视频资料(标注时间、位置);第三方检测报告、设计变更文件、会议纪要等书面证据;前期沟通记录(如邮件、函件回执),证明问题已多次反馈但未解决。附件清单需在正文明确标注,便于责任方快速查阅。三、实务延伸:从“发函”到“闭环”的管理逻辑处理函的价值不仅在于“发出去”,更在于“解决问题”。发函后需:1.跟踪反馈:通过书面回执、邮件确认等方式,要求责任方限期反馈整改方案;2.过程监督:联合监理、第三方机构对整改过程进行旁站、抽检,留存影像资料;3.验收闭环:整改完成后,组织五方验收或第
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