市政道路提升改造工程组织方案_第1页
市政道路提升改造工程组织方案_第2页
市政道路提升改造工程组织方案_第3页
市政道路提升改造工程组织方案_第4页
市政道路提升改造工程组织方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

市政道路提升改造工程组织方案为响应城市品质提升战略,解决既有道路通行能力不足、设施老化等问题,保障市民安全舒适出行,现针对[道路名称]提升改造工程制定本组织方案,明确施工组织架构、技术措施及管理要求,确保工程高效、优质、安全推进。一、工程概况本工程位于[城市/区域],涉及道路总长约[X]公里,现状道路存在路面龟裂、坑槽、排水管网淤堵、交通标识缺失等问题。改造内容包含:路面系统更新:铣刨旧路面、加铺沥青混凝土面层;排水体系优化:新建雨污水管道、修复检查井;交通设施完善:施划标线、增设护栏及标识牌;附属设施提升:人行道铺装更新、绿化补植。工程质量目标为“合格”,争创市级优质工程;计划工期[X]个月,需在保障周边居民正常出行的前提下完成施工。二、组织架构与职责分工(一)项目管理团队成立项目经理部,以“统筹协调、专业分工、责任到人”为原则配置核心人员:项目经理:全面负责工程进度、质量、安全及成本管控,协调参建各方关系,确保施工符合合同及规范要求。技术负责人:牵头编制施工方案、技术交底,解决现场技术难题,组织隐蔽工程验收及技术资料归档。施工员:负责现场施工组织,落实施工计划,监督工序衔接,确保施工工艺符合设计要求。质检员:全程跟踪质量检查,执行原材料送检、工序验收制度,对质量隐患及时整改闭环。安全员:开展安全培训、隐患排查,监督安全防护措施落实,处理现场安全事故及应急事件。材料员:负责物资采购、进场验收及仓储管理,确保材料质量及供应连续性。(二)协作机制建立“每日碰头会+周调度会”制度:每日总结当日进度、质量、安全问题,明确次日计划;每周分析施工难点,协调设计、监理及管线权属单位解决交叉作业矛盾。三、施工部署与技术措施(一)施工准备1.技术准备:组织图纸会审,复核道路现状(如地下管线位置、路面结构层厚度),编制专项施工方案(如交通导改、深基坑开挖)并报监理审批。2.现场准备:完成施工围挡搭设(采用装配式围挡,高度2.5米),设置临时排水设施;联合管线单位探测地下管线,标注位置并采取保护措施。3.物资准备:提前储备沥青混合料、水泥稳定碎石、排水管材等主材,确保供应商具备生产资质及供应能力;调试压路机、铣刨机、摊铺机等大型机械。(二)施工顺序与工艺采用“分段施工、先地下后地上、先主线后附属”的原则,核心工序技术要求如下:1.排水工程:分段开挖沟槽(采用钢板桩支护,深度超3米时设边坡支护),安装HDPE双壁波纹管(接口热熔焊接),分层回填级配砂石并压实(压实度≥95%)。2.路面工程:铣刨旧路面(铣刨深度根据设计要求,保留基层完好部分),摊铺水泥稳定碎石基层(压实度≥97%,7天无侧限抗压强度≥3.5MPa),养生期不少于7天;面层采用SBS改性沥青混凝土,摊铺温度控制在____℃,压实分初压(钢轮压路机,速度2-3km/h)、复压(胶轮压路机,速度3-5km/h)、终压(钢轮压路机,消除轮迹)。3.交通及附属工程:路面施工完成后,同步施划热熔标线(厚度1.8-2.5mm)、安装波形护栏(打入式立柱,间距4米),更新人行道透水砖(采用C30混凝土基层,砖材强度≥MU30)。(三)交通导改措施采用“半幅施工、半幅通行”模式,在施工段两端设置交通警示标识(限速20km/h、禁止停车),安排专人指挥交通;高峰期(早7:00-9:00、晚17:00-19:00)开通临时便道,确保居民出行顺畅。四、质量与安全管理(一)质量管理1.质量体系:建立“班组自检→质检员专检→监理验收”三级验收制度,关键工序(如沥青摊铺、管道闭水试验)邀请设计单位参与验收。2.控制措施:原材料进场需提供合格证及检测报告,沥青混合料到场温度≥150℃;路面平整度采用3米直尺检测(偏差≤3mm),压实度采用钻芯法检测(≥98%)。(二)安全管理1.制度建设:执行“三级安全教育”(公司、项目、班组),特种作业人员(焊工、电工)持证上岗;每周开展安全大检查,对临边基坑、临时用电、机械操作等隐患挂牌整改。2.防护措施:沟槽周边设1.2米高防护栏杆(挂密目网),夜间设警示灯;临时用电采用“三级配电、两级保护”,电缆架空或穿管埋地;机械作业时设专人指挥,严禁超载或带病运行。五、进度保障与协调(一)进度计划采用横道图编制进度计划,明确各工序时间节点(如排水工程占总工期30%、路面工程占40%),识别关键线路(排水管道安装→基层施工→沥青摊铺),确保主线工序连续作业。(二)保障措施1.资源调配:高峰期投入2个施工班组、3台摊铺机、5台压路机,实行“两班倒”作业(早6:00-晚10:00)。2.材料保障:与供应商签订“保供协议”,明确供货周期(≤3天),现场储备3天用量的沥青混合料。3.进度跟踪:采用“每日进度台账+周进度报告”,若滞后于计划(如雨天影响),通过增加机械、优化工序(如平行施工人行道与路面)追赶进度。六、文明施工与环保措施(一)文明施工现场围挡连续封闭,出入口设洗车台(配备高压水枪),车辆出场前冲洗轮胎;材料堆放分区(砂石料覆盖防尘网,沥青混合料入仓存放),建筑垃圾日产日清。(二)环保措施噪声控制:夜间(22:00-6:00)停止铣刨、破碎等强噪声作业,施工机械加装消声器;扬尘治理:铣刨作业时开启雾炮机(射程30米),裸露土面覆盖防尘网;污水排放:施工废水经沉淀池(三级沉淀)处理后,排入市政管网,严禁直接排放。七、应急预案(一)风险识别针对雨季施工、管线破坏、交通事故等风险,制定专项预案。(二)应急措施1.雨季施工:提前储备雨衣、水泵等物资,沟槽内设置集水井(间距20米),遇暴雨时暂停土方作业,抽排积水;2.管线破坏:施工中挖断管线时,立即停止作业,通知权属单位抢修,现场设警示标识,疏导交通;3.应急组织:成立应急小组(项目经理任组长),24小时值班,储备应急资金(≥50万元)及物资(沙袋、电缆、照明设备)。八、结语本组织方案通过科学的组织架构、精准的技术措施及严

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论