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文档简介
青岛仓库管理考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)1.仓库管理的核心目标是()A.保证货物安全B.提高仓库利用率C.确保货物及时供应D.降低成本答案:C2.货物验收的主要依据是()A.采购合同B.送货单C.提货单D.入库单答案:A3.库存周转率的计算公式是()A.销售成本/平均库存余额B.平均库存余额/销售成本C.销售额/平均库存余额D.平均库存余额/销售额答案:A4.以下哪种货物适合采用定位存储策略()A.体积大的货物B.周转率高的货物C.重量轻的货物D.易受潮货物答案:B5.仓库盘点的目的不包括()A.确定库存数量B.发现库存管理问题C.减少库存成本D.确认货物质量答案:C6.仓库5S管理中,“整理”的主要目的是()A.腾出空间B.保持环境整洁C.养成良好习惯D.保证工作高效答案:A7.搬运大型设备适合选用()A.手动叉车B.电动叉车C.堆高机D.起重机答案:D8.货物保管的基本原则是()A.以防为主,防治结合B.先进先出C.分区分类D.科学堆码答案:A9.库存管理中的ABC分类法,A类货物的特点是()A.品种少,价值高B.品种多,价值高C.品种少,价值低D.品种多,价值低答案:A10.仓库安全管理中,消防器材的定期检查周期一般为()A.每月B.每季度C.每半年D.每年答案:A二、多项选择题(每题2分,共20分)1.仓库的功能包括()A.储存功能B.配送功能C.流通加工功能D.信息传递功能答案:ABCD2.货物入库的流程包括()A.入库准备B.货物接运C.货物验收D.货物入库上架答案:ABCD3.库存成本主要包括()A.采购成本B.储存成本C.缺货成本D.运输成本答案:ABC4.仓库布局应考虑的因素有()A.仓库的功能B.货物的特性C.仓库的空间利用D.作业流程答案:ABCD5.货物堆码的方式有()A.散堆法B.货架存放法C.垛堆法D.成组堆码法答案:ABCD6.仓库盘点的方法有()A.永续盘点法B.实地盘点法C.循环盘点法D.重点盘点法答案:ABCD7.仓库5S管理包括()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案:ABCDE8.选择搬运设备时应考虑的因素有()A.货物的性质和特点B.搬运距离和高度C.仓库的作业量D.设备的成本答案:ABCD9.货物保管的措施有()A.控制温湿度B.防治虫害C.防止货物变质D.防火防盗答案:ABCD10.库存管理的方法有()A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.经济订货批量模型答案:ABCD三、判断题(每题2分,共20分)1.仓库只要保证货物不丢失就可以,不需要考虑货物的存储条件。()答案:错误2.货物验收时只需要检查货物的数量。()答案:错误3.库存周转率越高,说明库存管理水平越好。()答案:正确4.定位存储策略适合所有类型的货物。()答案:错误5.仓库盘点只能在期末进行。()答案:错误6.5S管理中的“清洁”是指将整理、整顿、清扫进行到底,且维持其成果。()答案:正确7.搬运设备的选择只需要考虑成本因素。()答案:错误8.货物保管过程中,通风是调节仓库温湿度的唯一方法。()答案:错误9.ABC分类法中,C类货物需要重点管理。()答案:错误10.仓库安全管理只需要关注消防安全。()答案:错误四、简答题(每题5分,共20分)1.简述货物验收的主要内容。答案:货物验收主要内容包括:数量验收,核对货物实际数量与相关单据是否一致;质量验收,检查货物外观、性能等是否符合要求;包装验收,查看包装是否完好无损、标识是否清晰准确。2.简述ABC分类法的管理要点。答案:A类货物品种少、价值高,应重点管理,精确控制库存,增加盘点次数;B类货物管理强度适中;C类货物品种多、价值低,采用简单管理方式,适当加大订货批量,减少盘点次数。3.简述仓库5S管理中“整顿”的目的和做法。答案:目的是工作场所一目了然,消除寻找物品的时间浪费,提高工作效率。做法是将整理后留下的物品依规定位置摆放,摆放要整齐有序,并明确标识,便于快速找到所需物品。4.简述仓库安全管理的主要内容。答案:主要内容有消防安全,配备消防器材并定期检查;货物安全,防止货物被盗、损坏;人员安全,做好安全培训,规范操作;设施设备安全,定期维护保养,确保正常运行。五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论如何提高仓库空间利用率。答案:可从合理规划布局入手,根据货物特性和出入库频率分区分类存放;采用合适的货架系统,如立体货架;优化货物堆码方式,提高单位面积存储量;定期清理积压货物,释放空间。2.讨论库存管理中如何平衡库存成本和客户服务水平。答案:一方面通过科学的库存管理方法,如经济订货批量模型等降低库存成本;另一方面根据客户需求预测,合理安排库存,确保货物及时供应,必要时建立安全库存,在两者间找到平衡。3.讨论在仓库管理中应用信息化技术的好处。答案:能实现货物信息实时准确记录与查询,提高工作效率和准确性;便于进行库存管理与监控,及时补货;优化作业流程,合理安排人员
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