新型学徒制培训制度

PAGE新型学徒制培训制度一、总则（一）目的为了适应经济社会发展和产业转型升级的需要，加快培养高素质技术技能人才，完善现代职业教育和培训体系，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本公司实际情况，特制定本新型学徒制培训制度。（二）适用范围本制度适用于本公司内参与新型学徒制培训的所有员工、合作培训机构以及相关管理部门。（三）基本原则1.政府引导、企业为主：充分发挥政府政策引导作用，以企业为主体开展新型学徒制培训，激发企业积极性和主动性。2.校企合作、工学结合：深化产教融合、校企合作，推进工学结合、知行合一，实现企业与学校优势互补、资源共享。3.精准培养、注重实效：根据企业岗位需求和职业标准，制定个性化培训方案，注重培养学徒的实际操作能力和职业素养，提高培训质量和效果。4.多方参与、协同推进：建立政府、企业、学校、行业协会等多方参与的协同推进机制，共同做好新型学徒制培训工作。二、培训主体与职责（一）公司职责1.负责制定新型学徒制培训计划和实施方案，明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.与合作培训机构签订合作协议，明确双方权利义务，共同组织实施培训工作。3.为学徒提供必要的学习和工作条件，保障学徒在培训期间的合法权益。4.按照规定足额提取和使用职工教育经费，保障培训经费的投入。5.建立健全学徒培训档案，对学徒培训情况进行跟踪管理和考核评价。（二）合作培训机构职责1.根据公司需求和职业标准，制定培训课程体系和教学计划，选派优秀教师承担教学任务。2.按照教学计划组织实施教学活动，确保教学质量和培训效果。3.加强对学徒学习过程的管理，定期对学徒进行考核评价，及时向公司反馈学徒学习情况。4.协助公司做好学徒的就业推荐工作，为学徒提供就业指导和服务。（三）学徒职责1.遵守公司和培训机构的各项规章制度，服从管理。2.按照培训计划和教学要求，认真学习理论知识和实际操作技能，完成学习任务。3.积极参加公司组织的各项实践活动，提高自身综合素质和职业能力。4.珍惜培训机会，努力提升自己，为公司发展贡献力量。三、培训对象与条件（一）培训对象与公司签订一年以上劳动合同的技能岗位新招用和转岗人员，优先从各类职业院校毕业生中选拔。（二）培训条件1.学徒应具有初中及以上文化程度，身体健康，具备良好的学习能力和动手能力。2.学徒应热爱本职工作，具有较强的责任心和敬业精神。四、培训内容与方式（一）培训内容1.专业知识：包括与岗位相关的理论知识、工艺流程、操作规程等。2.操作技能：按照职业标准和岗位要求，进行实际操作技能培训，提高学徒的动手能力和解决实际问题的能力。3.职业素养：培养学徒的职业道德、职业纪律、团队合作精神、创新意识等。（二）培训方式1.工学交替：学徒在公司生产实践与培训机构学习培训交替进行，以工作过程为导向，以实践操作为重点，实现理论与实践相结合。2.导师带徒：为每位学徒指定一名导师，导师负责学徒的日常培训指导和职业发展规划，帮助学徒尽快掌握岗位技能。3.企业课堂：根据培训需要，在公司内设立“企业课堂”，由公司技术骨干和专家为学徒授课，传授实际工作经验和技术技巧。4.线上学习：利用网络学习平台，为学徒提供在线学习资源，方便学徒随时随地进行学习和交流。五、培训计划与实施（一）培训计划制定公司根据生产经营实际和岗位需求，会同合作培训机构共同制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、考核评价方式等内容，并报当地人力资源社会保障部门备案。（二）培训计划实施1.公司按照培训计划组织学徒参加培训，确保培训任务按时完成。2.合作培训机构按照教学计划组织教学活动，严格教学管理，保证教学质量。3.公司和培训机构应加强沟通与协调，及时解决培训过程中出现的问题。4.学徒应按照培训计划和要求，认真参加培训，完成各项学习任务。六、考核评价与证书颁发（一）考核评价1.建立多元化考核评价机制，对学徒的学习成果进行全面考核评价。考核评价内容包括理论知识、操作技能、职业素养等方面。2.考核评价方式可采用考试、实操考核、项目作业、企业评价等多种形式。3.公司和培训机构应定期对学徒进行考核评价，及时反馈考核评价结果，针对存在的问题提出改进措施。（二）证书颁发1.学徒培训期满，经考核评价合格的，由合作培训机构颁发职业技能等级证书。2.获得职业技能等级证书的学徒，可作为企业岗位晋升、薪酬调整的重要依据。七、培训经费管理与使用（一）经费来源新型学徒制培训经费由企业承担，按照规定足额提取和使用职工教育经费。职工教育经费提取比例不低于企业工资总额的8%，其中用于一线职工教育培训的比例不低于60%。（二）经费使用范围培训经费主要用于支付学徒的培训费用、师资费用、教材费用、考核评价费用、设备购置费用等与培训相关的支出。（三）经费管理1.公司应建立健全培训经费管理制度，加强对培训经费的预算、核算、决算管理，确保经费使用规范、合理、透明。2.培训经费应专款专用，不得挪作他用。公司财务部门应定期对培训经费使用情况进行审计，并向公司职工代表大会报告。八、保障措施（一）组织保障成立新型学徒制培训工作领导小组，由公司主要领导任组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调新型学徒制培训工作，研究解决培训过程中出现的重大问题。（二）政策保障积极争取政府部门的政策支持，落实各项补贴政策，减轻企业培训负担。同时，加强与相关部门的沟通协调，为新型学徒制培训工作创造良好的政策环境。（三）师资保障加强师资队伍建设，选拔一批具有丰富实践经验和教学能力的技术骨干和专家担任培训教师。定期组织教师参加培训和学习交流活动，提高教师的业务水平和教学能力。（四）设施保障加大对培训设施设备的投入，建设一批满足培训需要的实训基地和教学场所。完善实训基地的管理制度，确保设施设备的正常运行和使用。九、监督检查与责任追究（一）监督检查1.公司建立新型学徒制培训工作监督检查制度，定期对培训工作进行检查评估，确保培训质量和效果。2.人力资源社会保障部门会同有关部门对公司新型学徒制培训工作进行监督检查，对发现的问题及时督促整改。（二）责任追究1.对在新型学徒制培训工作中违反规定、弄虚作假