教育厅培训制度规定

PAGE教育厅培训制度规定一、总则（一）目的为了加强教育厅系统工作人员的培训管理，提高工作人员的政治素质、业务能力和职业道德水平，促进教育事业的发展，根据国家有关法律法规和政策要求，结合教育厅实际情况，制定本培训制度规定。（二）适用范围本规定适用于教育厅机关及直属事业单位全体工作人员。（三）培训原则1.按需施教原则：根据教育厅工作需要和工作人员岗位要求，有针对性地开展培训，提高培训的实效性。2.注重实效原则：紧密联系教育工作实际，注重培训内容的实用性和可操作性，确保培训效果。3.分级分类原则：按照不同岗位、不同层次，实行分级分类培训，提高培训的针对性和专业性。4.学用结合原则：将培训与工作实践相结合，鼓励工作人员学以致用，将所学知识和技能运用到实际工作中。二、培训组织与管理（一）培训管理机构教育厅成立培训工作领导小组，负责统筹规划、指导协调全厅培训工作。领导小组下设办公室，设在人事处，具体负责培训工作的组织实施、日常管理和监督检查。（二）职责分工1.人事处负责制定年度培训计划，报培训工作领导小组审批后组织实施。负责培训经费的预算、管理和使用。负责培训师资的选拔、培训和管理。负责培训档案的建立和管理。负责对培训效果进行评估和反馈。2.各处室（单位）负责提出本处室（单位）工作人员的培训需求，配合人事处制定培训计划。负责组织本处室（单位）工作人员参加培训，确保培训人员按时参加培训并取得良好的培训效果。负责对本处室（单位）培训工作进行总结和反馈，提出改进意见和建议。3.培训承办机构按照培训计划和要求，负责培训课程的设计、教学组织和实施。负责培训教材、资料的编写和印刷。负责培训师资的聘请和管理。负责培训场地、设备的安排和保障。负责培训期间的学员管理和服务工作。三、培训内容与方式（一）培训内容1.政治理论培训：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党性修养，提高政治觉悟和政治能力。2.业务知识培训：根据不同岗位需求，开展教育政策法规、教育管理、教育教学、教育科研等方面的业务知识培训，提高工作人员的业务水平。3.职业道德培训：加强职业道德教育，培养工作人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德品质。4.信息技术培训：开展信息技术应用培训，提高工作人员运用现代信息技术手段开展工作的能力。（二）培训方式1.集中培训：根据培训内容和要求，组织工作人员参加集中授课、研讨交流、案例分析等培训活动。2.在线学习：利用网络平台，开展在线课程学习、在线考试、在线交流等培训活动，方便工作人员随时随地学习。3.实践锻炼：选派工作人员到基层学校、教育培训机构等进行实践锻炼，提高工作人员的实际工作能力。4.专题讲座：邀请专家学者、教育行政部门领导等举办专题讲座，拓宽工作人员的视野，了解教育领域的最新动态和发展趋势。四、培训计划与实施（一）培训计划制定1.年度培训计划：人事处每年年初根据教育厅工作重点和工作人员培训需求，制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等，并报培训工作领导小组审批。2.专项培训计划：根据教育厅专项工作需要，人事处可制定专项培训计划，组织开展针对性的专项培训。（二）培训计划实施1.培训通知：人事处根据培训计划，提前向各处室（单位）发出培训通知，明确培训时间、地点、内容、要求等。2.培训报名：各处室（单位）按照培训通知要求，组织本处室（单位）工作人员报名参加培训，并将报名情况报人事处。3.培训组织：人事处根据报名情况，组织培训承办机构开展培训工作。培训承办机构要按照培训计划和要求，认真组织教学，确保培训质量。4.培训考勤：培训期间，培训承办机构要建立考勤制度，对学员的出勤情况进行严格管理。人事处要对培训考勤情况进行监督检查。5.培训考核：培训结束后，培训承办机构要按照培训要求，对学员进行考核。考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。人事处要对考核结果进行汇总和分析，及时反馈给各处室（单位）。五、培训师资与教材（一）培训师资1.内部师资选拔：从教育厅机关及直属事业单位中选拔具有丰富工作经验和专业知识的人员担任培训师资。人事处要建立内部师资库，定期对内部师资进行培训和考核，提高内部师资的教学水平。2.外部师资聘请：根据培训需要，可以聘请省内外专家学者、教育行政部门领导、优秀教师等担任培训师资。人事处要加强对外聘师资的管理，签订聘用合同，明确双方的权利和义务。（二）培训教材1.自编教材：根据培训内容和要求，组织内部师资编写培训教材。编写的教材要注重实用性和针对性，符合教育厅工作实际和工作人员岗位需求。2.选用教材：可以选用国家和地方有关部门编写的教材，以及公开出版发行的优秀教材。选用的教材要具有权威性和适用性，能够满足培训教学需要。六、培训经费管理（一）经费来源培训经费主要来源于教育厅财政预算安排、上级部门专项拨款、社会捐赠等。（二）经费使用范围1.培训师资费用：支付培训师资的课酬、交通、食宿等费用。2.培训教材费用：购买、编写、印刷培训教材的费用。3.培训场地费用：租赁培训场地的费用。4.培训设备费用：购置培训设备、器材的费用。5.培训资料费用：购买培训资料、办公用品的费用。6.培训学员费用：支付培训学员的交通、食宿、证书等费用。7.其他费用：与培训工作相关的其他费用。（三）经费管理原则1.专款专用原则：培训经费要专款专用，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：合理安排培训经费，节约使用，提高经费使用效益。3.严格审批原则：培训经费的使用要严格按照财务制度规定进行审批，确保经费使用合法合规。（四）经费报销程序1.报销申请：培训结束后，培训承办机构要及时整理培训经费报销凭证，填写报销申请表，并附上相关证明材料，报人事处审核。2.审核审批：人事处对报销申请表和相关证明材料进行审核，审核无误后报财务处审批。3.报销支付：财务处根据审批意见，办理培训经费报销支付手续。七、培训档案管理（一）档案内容培训档案主要包括培训计划、培训通知、培训报名登记表、培训教材、培训讲义、培训考勤记录、培训考核成绩、培训总结等。（二）档案管理要求1.专人负责：人事处指定专人负责培训档案的管理工作，确保档案资料的完整、准确和安全。2.分类归档：按照培训档案的内容和时间顺序，进行分类归档，便于查阅和管理。3.定期整理：定期对培训档案进行整理和更新，确保档案资料的时效性和准确性。4.保密管理：严格遵守档案保密制度，对涉及个人隐私和敏感信息的档案资料进行保密管理。八、培训效果评估与反馈（一）评估方式1.考试评估：通过考试的方式，对学员的培训知识掌握情况进行评估。2.问卷调查评估：通过发放问卷调查的方式，了解学员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度和意见建议。3.实践操作评估：通过实际操作的方式，对学员的培训技能掌握情况进行评估。4.综合评估：综合考试评估、问卷调查评估、实践操作评估等结果，对培训效果进行全面评估。（二）反馈机制1.及时反馈：培训承办机构要在培训结束后及时向人事处反馈培训效果评估情况，人事处要及时向各处室（单位）反馈培训效果评估情况。2.分析总结：人事处要对培训效果评估情况进