健全驻村干部培训制度

PAGE健全驻村干部培训制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，加强驻村干部队伍建设，提高驻村干部综合素质和履职能力，特制定本培训制度。通过系统、全面、针对性强的培训，使驻村干部更好地适应新形势、新任务，切实发挥在乡村振兴中的引领和帮扶作用，推动农村经济社会持续健康发展，确保各项政策措施在基层落地见效，为实现乡村全面振兴提供坚实的人才保障。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织选派的所有驻村干部，包括但不限于驻村第一书记、驻村工作队队员等。（三）基本原则1.按需施教原则：根据乡村振兴工作实际需求和驻村干部岗位特点，有针对性地设置培训内容，确保培训与实际工作紧密结合，切实提高驻村干部解决实际问题的能力。2.分类分级原则：根据驻村干部的不同层级、岗位和职责，实施分类分级培训，做到精准施教，提高培训的实效性和针对性。3.理论与实践相结合原则：注重培训内容的实用性和操作性，将理论知识与实践案例相结合，通过现场教学、实地调研、经验交流等方式，增强驻村干部的实践能力和工作经验。4.长期规划与短期培训相结合原则：制定长期培训规划，明确不同阶段的培训目标和任务，同时根据工作实际需要，适时开展短期专项培训，及时更新知识和技能。二、培训内容（一）政策法规培训1.乡村振兴战略相关政策：深入学习党中央、国务院关于乡村振兴的决策部署，包括产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，以及巩固拓展脱贫攻坚成果、农村产业发展、农村人居环境整治、农村基层治理等方面的具体政策措施。2.涉农法律法规：学习与农村工作密切相关的法律法规，如土地管理法、农村土地承包法、农业法、农民专业合作社法、乡村振兴促进法等，增强驻村干部依法办事的能力，维护农村社会稳定。（二）业务知识培训1.农村基层党组织建设：掌握农村基层党组织的工作方法和领导艺术，加强党员队伍建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织在乡村振兴中的战斗堡垒作用。2.农村经济发展：了解农村产业发展趋势，学习农业产业化经营、农村电商、乡村旅游等方面的知识和技能，帮助农村培育壮大特色产业，促进农民增收致富。3.农村社会治理：学习农村社会治安综合治理、矛盾纠纷化解、村民自治等方面的知识和方法，提高驻村干部参与农村社会治理的能力，维护农村社会和谐稳定。4.农村民生保障：熟悉农村教育、医疗、养老、社会保障等民生政策，掌握农村基础设施建设和公共服务提升的工作方法，切实解决农民群众关心的热点难点问题。（三）工作技能培训1.沟通协调能力：通过案例分析、模拟演练等方式，提高驻村干部与上级部门、基层干部、群众之间的沟通协调能力，确保工作顺利开展。2.调查研究能力：学习调查研究的方法和技巧，掌握如何深入了解农村实际情况，分析问题原因，提出针对性的解决方案，为科学决策提供依据。3.信息化应用能力：培训驻村干部熟练掌握办公软件、农村信息管理系统、移动互联网等信息化工具的使用，提高工作效率和信息化水平。4.应急处理能力：学习农村突发事件的应急处理原则和方法，如自然灾害应对、公共卫生事件防控、群体性事件处置等，提高驻村干部应对突发情况的能力。（四）职业道德与作风建设培训1.乡村振兴工作者职业道德规范：加强驻村干部的职业道德教育，培养敬业精神、奉献精神和服务意识，树立良好的驻村干部形象。2.党风廉政建设：学习党风廉政建设的各项规定，增强驻村干部廉洁自律意识，防止发生违规违纪行为，确保驻村工作公正廉洁。三、培训方式（一）集中培训1.定期举办培训班：根据培训计划，定期组织驻村干部参加集中培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课，系统学习政策法规、业务知识等内容。2.专题讲座：针对乡村振兴工作中的热点难点问题，举办专题讲座，邀请相关领域的权威人士进行深入解读和分析，拓宽驻村干部的视野和思路。（二）现场教学1.组织实地考察：安排驻村干部到乡村振兴示范村、先进地区进行实地考察学习，了解先进经验和做法，借鉴成功模式，推动本地工作开展。2.开展案例教学：选取具有代表性的农村工作案例，组织驻村干部进行现场分析和讨论，通过解剖麻雀的方式，提高驻村干部解决实际问题的能力。（三）网络培训1.搭建在线学习平台：建立驻村干部网络培训平台，上传培训课程、学习资料、案例分析等内容，方便驻村干部随时随地进行学习。2.线上交流互动：通过在线论坛、微信群等方式，组织驻村干部进行线上交流互动，分享工作经验和心得体会，及时解答工作中遇到的问题。（四）实践锻炼1.岗位练兵：鼓励驻村干部在实际工作中锻炼成长，通过参与农村产业发展、基层党组织建设、社会治理等具体工作，积累实践经验，提高工作能力。2.结对帮扶：建立驻村干部与优秀村干部、致富带头人的结对帮扶机制，通过一对一、面对面的交流学习，促进驻村干部快速提升业务水平。四、培训计划与组织实施（一）培训计划制定1.年度培训计划：每年年初，根据乡村振兴工作重点和驻村干部队伍建设需求，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.专项培训计划：根据工作实际需要，适时制定专项培训计划，如针对农村产业发展、农村人居环境整治等专项工作的培训计划。（二）培训组织实施1.明确责任分工：成立培训工作领导小组，负责培训工作的统筹协调和指导。明确组织部门、业务部门、培训机构等相关单位的职责分工，确保培训工作顺利开展。2.培训师资选拔：建立培训师资库，选拔具有丰富理论知识和实践经验的专家学者、业务骨干、基层一线工作者等担任培训师资。定期对培训师资进行培训和考核，提高师资队伍水平。3.培训效果评估：建立培训效果评估机制，通过考试、撰写心得体会、实地调研等方式，对驻村干部的学习成果进行评估。及时收集驻村干部对培训内容、方式等方面的意见和建议，不断改进培训工作。五、培训管理与考核（一）培训管理1.考勤管理：严格驻村干部培训考勤制度，对无故缺席培训的驻村干部进行通报批评，并要求其补训。2.学习档案管理：为每位驻村干部建立培训学习档案，记录培训内容、学习成绩、考核结果等信息，作为驻村干部考核评价和晋升的重要依据。3.培训纪律要求：加强驻村干部培训期间的纪律要求，遵守课堂纪律，认真听讲，积极参与讨论和互动，确保培训效果。（二）考核评价1.考核内容：对驻村干部的培训考核内容包括学习成绩、工作表现、实践能力等方面。重点考核驻村干部对培训知识的掌握程度、在实际工作中的应用能力以及取得的工作成效。2.考核方式：考核方式采用平时考核与结业考核相结合的方式。平时考核主要通过考勤、课堂表现、作业完成情况等进行；结业考核通过考试、撰写调研报告、实践操作等方式进行。3.考核结果运用：将考核结果与驻村干部的绩效奖励、评先评优、职务晋升等挂钩。对考核优秀的驻村干部给予表彰奖励，对考核不合格的驻村干部进行补考或重新培训，直至考核合格。六、培训保障（一）经费保障1.培训经费预算：将驻村干部培训经费纳入公司/组织年度预算，确保培训工作有充足的资金支持。培训经费主要用于师资聘请、教材编写、场地租赁、设备购置、考察调研等方面。2.经费管理与监督：建立健全培训经费管理制度，加强对培训经费的管理和监督，确保经费使用合理、规范、透明。定期对培训经费使用情况进行审计，防止出现经费浪费和违规使用现象。（二）师资保障1.内部师资培养：加强对公司/组织内部业务骨干的培养，选拔一批政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的人员担任培训师资。定期组织内部师资培训，提高其教学水平和业务能力。2.外部师资引进：积极引进外部专家学者、行业精英等担任培训师资，邀请他们为驻村干部授课、指导工作。建立与外部师资的长期合作机制，不断丰富培训师资资源。（三）设施保障1.培训场地建设：根据培训需求，建设专门的培训场地，配备必要的教学设备，如投影仪、音响设备、电脑等，为培训工作提供良好的硬件条件