版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE街道志愿者培训管理制度一、总则(一)目的为了规范街道志愿者培训管理工作,提高志愿者服务水平,确保志愿者服务活动的质量和效果,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于参与街道志愿服务活动的所有志愿者。(三)基本原则1.自愿参与原则:志愿者应基于自愿的意愿参与街道志愿服务活动,不受任何强迫或诱导。2.无偿服务原则:志愿者提供志愿服务应是无偿的,不获取任何物质报酬。3.平等尊重原则:在志愿服务过程中,尊重服务对象的人格尊严、文化习俗和个人隐私,平等对待每一位服务对象。4.安全第一原则:确保志愿者在服务过程中的人身安全和健康,为志愿者提供必要的安全保障措施。二、培训组织与管理(一)培训组织架构成立街道志愿者培训管理工作领导小组,由街道分管领导担任组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调志愿者培训管理工作,制定培训计划,审核培训教材和师资队伍,监督培训工作的实施。设立志愿者培训办公室,挂靠在街道相关职能部门,负责具体组织实施志愿者培训工作。培训办公室配备专职工作人员,负责培训课程安排、教材编写、师资联络、学员管理等日常工作。(二)培训师资队伍建设1.选拔标准具有丰富的志愿服务经验,熟悉街道志愿服务工作内容和流程。具备良好的沟通能力和教学能力,能够清晰、准确地传授知识和技能。具有较强的责任心和敬业精神,热爱志愿服务事业,愿意为志愿者培训工作贡献力量。2.培训师资来源街道内部工作人员,如社区工作者、相关职能部门业务骨干等。邀请外部专家学者、专业人士,如心理咨询师、法律专家、医护人员等,为志愿者进行专业知识培训。优秀志愿者代表,分享自身志愿服务经验和心得。3.师资培训与管理定期组织师资培训,提高师资的教学水平和专业素养。建立师资考核评价机制,对师资的教学质量、培训效果等进行评估,激励师资不断改进教学方法,提高培训质量。(三)培训教材编写与选用1.教材编写原则紧密结合街道志愿服务实际需求,注重实用性和针对性。内容涵盖志愿服务基础知识、服务技能、沟通技巧、安全知识等方面,形成系统的培训教材体系。语言通俗易懂,便于志愿者理解和掌握。2.教材编写流程成立教材编写小组,由培训办公室工作人员、优秀志愿者代表和相关专业人士组成。开展调研,了解志愿者的培训需求和服务中存在的问题,确定教材编写大纲和内容框架。编写人员按照大纲要求进行教材编写,初稿完成后组织内部审核,广泛征求意见,进行修改完善。邀请专家对教材进行审定,确保教材内容的科学性、准确性和规范性。3.教材选用与更新优先选用内部编写的培训教材,同时也可选用符合街道志愿服务需求的外部优秀教材。根据志愿服务工作的发展和志愿者培训需求的变化,及时更新培训教材内容,确保教材的时效性和实用性。三、培训内容与方式(一)培训内容1.志愿服务基础知识志愿服务的概念、宗旨和意义。志愿者的权利和义务。志愿服务活动的组织流程和规范。2.服务技能培训根据不同类型的志愿服务活动,开展相应的服务技能培训,如社区关爱服务、环保宣传服务、文化活动组织服务等。传授沟通技巧、倾听技巧、问题解决技巧等,提高志愿者与服务对象沟通交流和解决问题的能力。3.安全知识培训交通安全知识,包括如何安全过马路、乘坐公共交通工具等。人身安全知识,如自我保护方法、避免危险行为等。应急处理知识,如火灾、地震等突发事件的应急逃生方法和急救技能。4.职业道德与素养培训培养志愿者的职业道德意识,如诚实守信、敬业奉献、团结协作等。提升志愿者的文化素养、道德品质和社会责任感,树立良好的志愿者形象。(二)培训方式1.集中授课定期组织志愿者进行集中授课培训,邀请培训师资进行系统的知识讲解和技能培训。集中授课可以采用课堂讲授、案例分析、小组讨论等多种教学方法,提高培训效果。2.现场教学针对一些实践性较强的志愿服务项目,组织志愿者到服务现场进行实地教学。由经验丰富的志愿者或专业人员现场示范操作,让志愿者直观地了解服务流程和技巧,提高实际操作能力。3.在线学习建立街道志愿者培训在线学习平台,上传培训教材、视频课件、练习题等学习资源,供志愿者自主学习。志愿者可以根据自己的时间和进度,随时随地进行学习,提高学习的灵活性和自主性。4.经验分享与交流定期组织志愿者经验分享会,邀请优秀志愿者分享自己的志愿服务经历和心得体会。通过交流互动,让志愿者相互学习、借鉴经验,激发志愿者的服务热情和积极性。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.年度培训计划每年年初,培训办公室根据街道志愿服务工作的总体安排和志愿者的实际需求,制定年度培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等内容,并报街道志愿者培训管理工作领导小组审核批准。2.专项培训计划根据不同类型的志愿服务活动或特定的培训需求,制定专项培训计划。专项培训计划应具有针对性和时效性,确保志愿者能够及时掌握相关知识和技能,满足志愿服务工作的需要。(二)培训实施1.培训通知与报名培训办公室根据培训计划,提前发布培训通知,明确培训时间、地点、内容、要求等信息。志愿者根据通知要求,自愿报名参加培训。培训办公室对报名人员进行统计和整理,确定参加培训的人员名单。2.培训准备工作培训办公室负责培训场地的安排、培训教材和资料的准备、培训设备的调试等工作。培训师资提前熟悉培训内容,做好教学准备。3.培训过程管理严格考勤制度,对参加培训的志愿者进行考勤记录。如有特殊情况不能参加培训,应提前请假。培训过程中,培训办公室工作人员要加强与培训师资和志愿者的沟通协调,及时解决培训过程中出现的问题。鼓励志愿者积极参与课堂互动,认真听讲,做好学习笔记。培训结束后,组织志愿者进行培训效果评估,了解志愿者对培训内容的掌握程度和培训满意度。五、培训效果评估与反馈(一)培训效果评估1.评估方式考试考核:通过笔试、实操考核等方式,检验志愿者对培训内容的掌握程度。问卷调查:在培训结束后,发放问卷调查表,了解志愿者对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度和意见建议。服务表现评估:观察志愿者在实际志愿服务活动中的表现,评估其服务技能、沟通能力、团队协作能力等方面的提升情况。2.评估指标知识掌握程度:考核志愿者对志愿服务基础知识、服务技能、安全知识等方面的掌握情况。技能提升情况:评估志愿者在实际服务中运用所学技能的熟练程度和解决问题的能力。服务态度与质量:观察志愿者在服务过程中的服务态度、责任心、敬业精神等方面的表现,以及服务对象对志愿者服务质量的评价。培训满意度:了解志愿者对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度。(二)反馈与改进1.反馈机制建立培训效果反馈机制,及时收集志愿者对培训的意见和建议。培训办公室对反馈信息进行整理和分析,找出培训工作中存在的问题和不足之处,并及时反馈给培训师资和相关部门。2.改进措施根据反馈意见,培训办公室会同相关部门制定改进措施,对培训计划、培训内容、培训方式、培训师资等进行调整和优化。针对志愿者在培训过程中存在的共性问题,开展针对性的辅导和强化培训,确保培训效果的提升。六、志愿者激励与表彰(一)激励机制1.荣誉激励对表现优秀的志愿者,颁发荣誉证书、奖章等,给予公开表彰和宣传,增强志愿者的荣誉感和成就感。2.积分激励建立志愿者积分制度,根据志愿者参与志愿服务的时长、服务质量等情况进行积分累计。志愿者积分可以用于兑换礼品、参加培训课程、优先参与志愿服务项目等,激励志愿者积极参与志愿服务活动。3.培训激励优先为表现优秀的志愿者提供更高层次、更专业的培训机会,帮助其提升服务能力和综合素质,进一步发挥其在志愿服务中的示范引领作用。(二)表彰评选1.评选标准志愿服务时长:在一定时间内,参与志愿服务活动的时长达到规定标准。服务质量:服务对象对志愿者的服务评价高,无投诉和不良记录。团队协作:在志愿服务活动中,能够积极与其他志愿者协作配合,发挥团队精神。创新贡献:在志愿服务活动中,提出创新性的服务理念或方法,取得良好的服务效果。2.评选程序个人自荐或组织推荐:志愿者本人或所在志愿服务团队可以向培训办公室提交表彰评选申请材料。资格审核:培训办公室对申请材料进行审核,确定符合评选标准的候选人名单。事迹公示:对候选人的事迹进行公示,广泛征求意见。评审确定:组织评审委员会对候选人进行评审,根据评选标准确定表彰名单。七、志愿者档案管理(一)档案建立为每位志愿者建立个人档案,档案内容包括志愿者基本信息、培训记录、志愿服务记录、表彰奖励情况等。志愿者基本信息包括姓名、性别、年龄、联系方式、身份证号码、家庭住址等;培训记录包括参加培训的时间、内容、考核成绩等;志愿服务记录包括服务项目名称、服务时间、服务地点、服务内容、服务对象评价等;表彰奖励情况包括获得的荣誉称号、表彰时间等。(二)档案管理1.档案保管志愿者档案由培训办公室指定专人负责保管,确保档案的安全和完整。档案应分类存放,便于查阅和管理。2.档案更新定期对志愿者档案进行更新,及时补充
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 光刻技术原理
- 2025年高职地图数据图例转换技术(图例转换实操)试题及答案
- 2025年中职设备维护管理(管理技术)试题及答案
- 2025年中职服装与服饰设计(服饰教学实操)试题及答案
- 2025年高职房地产经营与管理(房地产经营与管理基础)试题及答案
- 2025年高职人力资源管理(招聘与配置)试题及答案
- 2025年高职河运海事管理(海事管理基础)试题及答案
- 2025年中职电子技术应用(电子电路基础)试题及答案
- 2025年大学环境科学(水污染控制实验)试题及答案
- 2025年中职第二学年(老年护理方向)照护实务阶段测试题及答案
- 章节复习:平行四边形(5个知识点+12大常考题型)解析版-2024-2025学年八年级数学下册(北师大版)
- 《实践论》《矛盾论》导读课件
- 中试基地运营管理制度
- 老年病康复训练治疗讲课件
- DB4201-T 617-2020 武汉市架空管线容貌管理技术规范
- 药品追溯码管理制度
- 脚手架国际化标准下的发展趋势
- 购销合同范本(塘渣)8篇
- 生鲜业务采购合同协议
- GB/T 4340.2-2025金属材料维氏硬度试验第2部分:硬度计的检验与校准
- 销售合同评审管理制度
评论
0/150
提交评论