上海干部培训制度

PAGE上海干部培训制度一、总则（一）目的为了提高上海干部队伍的整体素质，增强干部的领导能力、专业素养和创新意识，适应上海经济社会发展的需要，特制定本干部培训制度。（二）适用范围本制度适用于上海市各级党政机关、企事业单位、人民团体中担任领导职务或具有培养潜力的干部。（三）培训原则1.按需施教原则：根据干部的岗位需求、组织发展需要和个人发展意愿，有针对性地设置培训内容和方式。2.理论联系实际原则：注重将理论知识与实际工作相结合，通过案例分析、实践操作等方式，提高干部解决实际问题的能力。3.分类分级原则：根据干部的职务层次、岗位类别、专业领域等进行分类分级培训，确保培训的针对性和实效性。4.学用结合原则：将培训成果与干部的考核、任用、晋升等挂钩，激励干部积极参加培训，学以致用。二、培训内容（一）政治理论培训1.习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，掌握新时代中国特色社会主义的基本理论、基本方略。2.党的路线方针政策：及时了解和掌握党的最新路线方针政策，增强干部的政治敏锐性和政治鉴别力。3.党性修养：加强党性教育，提高干部的党性觉悟，坚定理想信念，保持共产党员的先进性和纯洁性。（二）领导能力培训1.战略思维能力：培养干部的宏观视野和战略眼光，提高对经济社会发展趋势的把握能力和战略决策能力。2.科学决策能力：学习科学决策的方法和程序，提高干部在复杂情况下分析问题、解决问题的能力和决策水平。3.组织协调能力：掌握组织协调的技巧和方法，提高干部组织实施各项工作任务的能力和团队协作能力。4.沟通能力：加强沟通技巧的培训，提高干部与上级、下级、同级以及其他部门之间的沟通协调能力。5.创新能力：培养干部的创新意识和创新思维，提高干部在工作中开拓创新、推动改革发展的能力。（三）专业知识培训1.经济管理知识：学习宏观经济、微观经济、财务管理、市场营销等方面的知识，提高干部的经济管理水平。2.法律法规知识：掌握与工作相关的法律法规，增强干部的法治意识和依法办事能力。3.社会管理知识：了解社会治理、公共服务、民生保障等方面的知识，提高干部的社会管理能力。4.信息技术知识：学习现代信息技术，提高干部运用信息技术手段开展工作的能力。5.其他专业知识：根据不同岗位的需求，开展相关专业知识的培训，如金融、科技、文化、教育等。（四）职业道德培训1.职业道德规范：学习职业道德的基本规范和要求，增强干部的职业道德意识。2.廉洁自律教育：加强廉洁从政教育，提高干部的廉洁自律意识，防止腐败行为的发生。3.社会责任意识：培养干部的社会责任意识，增强干部为人民服务的宗旨意识。三、培训方式（一）集中培训1.专题讲座：邀请专家学者、领导干部等进行专题讲座，系统讲授相关理论知识和业务技能。2.研讨交流：组织干部围绕特定主题进行研讨交流，分享经验、碰撞思想，提高干部的分析问题和解决问题的能力。3.案例教学：通过分析实际案例，引导干部运用所学知识进行思考和讨论，提高干部的实际操作能力。（二）在线学习1.网络课程学习：开发在线学习平台，提供丰富的网络课程资源，干部可以根据自己的时间和需求自主学习。2.在线考试：通过在线学习平台进行考试，检验干部的学习效果，及时反馈学习情况。（三）实践锻炼1.挂职锻炼：选派干部到上级机关、基层单位、企业等进行挂职锻炼，拓宽干部的工作视野，提高干部的实际工作能力。2.项目实践：安排干部参与重大项目、重点工作的实践锻炼，在实践中积累经验，提高干部的组织协调能力和解决实际问题的能力。（四）境外培训1.短期培训：选派干部到境外知名高校、培训机构进行短期培训，学习先进的管理经验和技术方法。2.中长期培训：根据工作需要，选派干部到境外进行中长期培训，培养具有国际视野和跨文化交流能力的高素质干部。四、培训计划（一）年度培训计划1.制定主体：市委组织部、市人力资源社会保障局等相关部门根据全市干部队伍建设的总体要求和工作实际，制定年度干部培训计划。2.内容要求：年度培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。3.审批发布：年度培训计划报市委、市政府批准后发布实施。（二）个性化培训计划1.制定主体：各单位根据本单位干部队伍建设的实际情况和干部个人发展需求，制定个性化培训计划。2.内容要求：个性化培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等内容，并报上级主管部门备案。3.实施监督：各单位应按照个性化培训计划组织实施培训，并接受上级主管部门的监督检查。五、培训师资（一）师资选拔1.选拔标准：选拔具有扎实的理论基础、丰富的实践经验、较高的教学水平和良好的职业道德的人员担任培训师资。2.选拔渠道：培训师资可以从以下渠道选拔：专家学者、领导干部、企业高管、业务骨干等。（二）师资培训1.培训内容：对培训师资进行教学方法、课程设计、案例分析等方面的培训，提高培训师资的教学水平。2.培训方式：培训师资培训可以采用集中培训、在线学习、实践锻炼等方式进行。（三）师资管理1.建立师资库：建立上海干部培训师资库，对培训师资进行统一管理和调配。2.考核评价：定期对培训师资的教学质量、培训效果等进行考核评价，对表现优秀的培训师资进行表彰奖励，对不称职的培训师资进行淘汰。六、培训管理（一）培训组织1.责任分工：市委组织部、市人力资源社会保障局等相关部门负责全市干部培训工作的统筹规划、组织协调和指导监督；各单位负责本单位干部培训工作的具体组织实施。2.培训实施：各单位应按照培训计划组织干部参加培训，确保培训任务的顺利完成。在培训过程中，要严格遵守培训纪律，保证培训质量。（二）培训考勤1.考勤制度：建立健全培训考勤制度，对干部参加培训的出勤情况进行严格记录。2.请假规定：干部因特殊情况不能参加培训的，应提前向所在单位请假，并报培训组织部门备案。未经批准擅自缺课的，按旷工处理。（三）培训考核1.考核方式：培训考核可以采用考试、撰写心得体会、进行实践操作等方式进行。2.考核标准：根据培训内容和培训目标，制定科学合理的考核标准，对干部的学习成果进行全面、客观、公正的评价。3.结果运用：培训考核结果作为干部考核、任用、晋升、奖励等的重要依据。对考核成绩优秀的干部，给予表彰奖励；对考核不合格的干部，进行补考或重新培训；对拒不参加培训或培训考核不合格且无正当理由的干部，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织调整等处理。（四）培训档案管理1.档案建立：建立干部培训档案，对干部参加培训的情况进行详细记录，包括培训时间、培训内容、培训方式、考核成绩等。2.档案管理：干部培训档案由所在单位负责管理，实行一人一档，长期保存。干部培训档案应及时更新，确保档案信息的真实性和完整性。七、培训保障（一）经费保障1.经费来源：干部培训经费由各级财政按照一定比例予以保障，并纳入年度财政预算。同时，鼓励各单位通过多种渠道筹集培训经费，如争取社会捐赠、开展合作办学等。2.经费管理：建立健全干部培训经费管理制度，严格经费使用审批程序，确保经费使用的规范合理。培训经费主要用于培训师资聘请、课程开发、教材编写、教学设备购置、培训场地租赁、学员交通食宿等方面。（二）设施保障1.培训场地建设：加强培训场地建设，根据培训需求，建设一批功能齐全

、设施先进的培训基地，为干部培训提供良好的硬件条件。2.教学设备配备：配备必要的教学设备，如多媒体教室、计算机房、模拟实验室等，满足培训教学的需要。同时，要加强教学设备的管理和维护，确保设备的正常运行。（三）网络保障1.网络平台建设：搭建上海干部培训网络平台，整合各类培