培训学校类库房管理制度_第1页
培训学校类库房管理制度_第2页
培训学校类库房管理制度_第3页
培训学校类库房管理制度_第4页
培训学校类库房管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE培训学校类库房管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范培训学校库房的管理,确保教学物资、设备等的安全存储、合理使用与有效调配,保障学校教学工作的顺利开展。2.适用范围本制度适用于培训学校内所有库房,包括但不限于教学设备库房、教材库房、办公用品库房等。3.管理原则安全第一原则:确保库房物资安全,防止火灾、盗窃、损坏等事故发生。分类管理原则:按照物资的类别、性质、用途等进行分类存放,便于管理和查找。出入库规范原则:严格执行出入库手续,保证物资数量准确、质量完好。定期盘点原则:定期对库房物资进行盘点,做到账实相符。二、库房规划与布局1.库房选址库房应选择地势较高、干燥通风、交通便利且远离火源、水源和污染源的位置。2.功能分区教学设备区:存放各类教学仪器、设备,如电脑、投影仪、实验器材等。教材区:存放学校使用的各类教材、辅导资料、试卷等。办公用品区:存放办公桌椅、文具、文件柜等办公用品。耗材区:存放教学和办公所需的各类耗材,如纸张、墨盒、笔芯等。危险品区:存放如化学试剂、易燃易爆物品等具有危险性的物资,需单独设置区域,并采取特殊的安全防护措施。3.货架与存储设施根据物资类别和特点,配备合适的货架、货柜、储物箱等存储设施。货架应牢固、整齐,便于货物的存放和取用。对于特殊物资,如易碎品、贵重物品等,应设置专门的存储区域,并采取相应的防护措施,如防震、防潮、防盗等。三、物资入库管理1.采购申请与审批各部门根据教学、办公等实际需求,填写物资采购申请表,详细注明物资名称、规格、数量、用途等信息。采购申请表经部门负责人审核签字后,提交至学校采购部门或相关审批领导进行审批。2.采购实施采购部门按照审批后的采购申请表进行物资采购,选择正规的供应商,确保物资质量符合要求。在采购过程中,应签订采购合同,明确物资的规格、数量、价格、交货时间、质量标准等条款。3.到货验收物资到货前,库房管理人员应提前做好准备工作,安排好存放位置和验收人员。物资到货时,验收人员应依据采购合同、发票等对物资的数量、规格、型号、质量等进行严格验收。对于贵重物资、大型设备等,应邀请专业人员进行验收。验收合格的物资,验收人员应在送货单或验收单上签字确认,并及时办理入库手续。验收不合格的物资,应及时与供应商联系,要求其退换货或采取其他补救措施。4.入库手续办理库房管理人员根据验收合格的物资,填写入库单,入库单应详细记录物资名称、规格、数量、入库日期、供应商等信息。入库单经库房管理人员、验收人员签字后,一联留存库房作为库存管理依据,一联交采购部门作为付款凭证,一联交财务部门进行账务处理。四、物资存储管理1.分类存放库房管理人员应按照物资的类别、性质、用途等进行分类存放,并在货架、货柜等显著位置标明物资类别和名称,便于查找和管理。对于相互影响、相互抵触的物资,如化学试剂与易燃物品等,应分开存放,并保持安全距离。2.标识管理对库存物资应设置明显的标识,标明物资名称、规格、型号、数量、入库日期、保质期(如有)等信息。对于有特殊要求的物资,如防潮、防火、防盗等,应在标识上注明相应的警示标志和防护措施。3.库存盘点库房管理人员应定期对库存物资进行盘点,每月至少进行一次小盘点,每季度进行一次大盘点。盘点时,应认真核对物资的数量、规格、型号等信息,确保账实相符。盘点结束后,库房管理人员应填写盘点表,详细记录盘点情况。如发现账实不符,应及时查明原因,并填写盘盈盘亏报告,报相关领导审批后进行处理。4.库存安全管理库房应配备必要的安全设施,如消防器材、防盗设备、通风设备等,并定期进行检查和维护,确保其正常运行。库房内严禁吸烟、明火作业,严禁存放易燃易爆物品。如需进行电气设备安装、维修等作业,应严格遵守相关安全规定,确保安全。库房管理人员应加强对库房的日常巡查,发现问题及时处理,并做好巡查记录。五、物资出库管理1.领用申请与审批各部门因教学、办公等需要领用物资时,应填写物资领用申请表,详细注明物资名称、规格、数量、用途等信息。物资领用申请表经部门负责人审核签字后,提交至库房管理人员进行审批。对于贵重物资、限量物资等,还需经相关领导审批。2.出库发放库房管理人员根据审批后的物资领用申请表,核对物资信息,确认无误后进行发放。发放时,应按照先进先出的原则,确保物资的质量和有效期。库房管理人员应在物资领用申请表上签字,并填写出库单,详细记录物资名称、规格、数量、出库日期、领用部门等信息。出库单一联留存库房作为库存管理依据,一联交领用部门作为领用凭证,一联交财务部门进行账务处理。3.特殊情况处理如遇紧急情况需要临时领用物资,领用部门可先口头向库房管理人员说明情况,经库房管理人员同意后先行领用,但事后应及时补办领用申请和审批手续。对于超计划领用物资或领用不符合规定的物资,库房管理人员有权拒绝发放,并向相关领导报告。六、库存积压与报废物资管理1.库存积压物资管理库房管理人员应定期对库存物资进行清查,发现库存积压物资时,应及时与相关部门沟通,分析积压原因,并采取相应的处理措施。对于因市场需求变化、采购计划不合理等原因造成的库存积压物资,可通过降价促销、与供应商协商退货、调剂使用等方式进行处理。2.报废物资管理对于已损坏、过期、无法使用的物资,库房管理人员应及时清理,填写报废物资申请表,详细注明物资名称、规格、数量、报废原因等信息。报废物资申请表经部门负责人审核签字后,提交至学校相关领导进行审批。审批通过后,库房管理人员应按照规定的程序对报废物资进行处理,如变卖、销毁等,并做好记录。对于涉及环保、安全等特殊要求的报废物资,应按照国家相关法律法规的规定进行处理,确保不造成环境污染和安全事故。七、库房人员管理1.人员配备与职责库房应配备专职或兼职的管理人员,负责库房的日常管理工作。库房管理人员应具备一定的物资管理知识和技能,熟悉库房管理流程和相关法律法规。库房管理人员的主要职责包括:物资的出入库管理、存储管理、库存盘点、安全管理、设备维护等。2.培训与考核学校应定期组织库房管理人员参加业务培训,提高其业务水平和管理能力。培训内容包括物资管理知识、安全知识、法律法规等。建立库房管理人员考核制度,对其工作表现、业务能力、工作态度等进行定期考核。考核结果作为薪酬调整、晋升、奖励等的依据。3.工作纪律库房管理人员应严格遵守工作纪律,按时上下班,不得擅自离岗。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论