支部班子选拔培训制度

PAGE支部班子选拔培训制度一、总则（一）目的为加强公司/组织支部班子建设，提高支部班子成员的综合素质和工作能力，确保支部工作的顺利开展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，特制定本选拔培训制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各党支部班子成员的选拔、培训及相关管理工作。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党组织对支部班子选拔培训工作的领导，确保选拔出的干部政治素质过硬，能够坚决贯彻党的路线方针政策。2.德才兼备、以德为先原则：选拔培训过程中，注重考察干部的思想政治素质、工作能力和道德品质，优先选拔品德高尚、业务精湛、群众认可的干部。3.民主公开原则：选拔培训工作要充分发扬民主，广泛听取群众意见，确保过程公开透明，结果公平公正。4.注重实绩原则：以工作实绩为重要依据，选拔出能够在实际工作中发挥积极作用，推动支部工作不断进步的干部。5.培养与使用相结合原则：将培训作为提高干部素质的重要手段，注重培训成果的转化，使干部能够学以致用，更好地履行工作职责。二、选拔条件与标准（一）基本条件1.具有坚定的共产主义信仰，坚决拥护党的路线方针政策，政治立场坚定，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.具备较强的党性修养，严格遵守党的纪律和规矩，廉洁奉公，作风正派，能够自觉践行党的宗旨。3.热爱党务工作，具有较强的责任心和使命感，愿意为党的事业贡献力量。4.具有一定的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神，能够有效地开展支部各项工作。（二）任职资格1.一般应具有[X]年以上党龄。2.具备大专及以上学历。3.熟悉党的基本知识和组织工作程序，具有一定的党务工作经验或相关工作经历者优先考虑。4.身体健康，能够胜任支部工作任务。（三）选拔标准1.政治素质：政治敏锐性强，能够准确把握党的政策方向，在大是大非面前保持清醒头脑，坚决维护党的团结统一。2.工作能力：具备较强的组织领导能力、决策能力、沟通协调能力和解决实际问题的能力，能够有效地组织开展支部各项工作，推动工作任务的顺利完成。3.业务水平：熟悉党务工作业务，了解公司/组织的生产经营情况，能够将党建工作与业务工作有机结合，为公司/组织发展提供有力支持。4.群众基础：密切联系群众，关心群众疾苦，在群众中有较高的威信，能够得到广大党员和群众的支持与拥护。三、选拔程序（一）制定计划根据公司/组织发展需要和支部班子建设实际情况，每年制定支部班子成员选拔计划，明确选拔岗位、任职条件、选拔程序等内容。（二）发布公告通过公司/组织内部网站、公告栏等渠道发布选拔公告，公布选拔岗位、任职条件、报名方式、选拔程序等信息，广泛动员符合条件的人员报名参加。（三）报名与资格审查1.报名人员填写《支部班子成员选拔报名表》，并提交相关证明材料。2.由党支部负责对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。（四）民主推荐1.组织党员和群众代表对符合条件的报名人员进行民主推荐。推荐方式可以采用无记名投票、个别谈话推荐等形式。2.根据民主推荐结果，确定初步人选名单。（五）组织考察1.成立考察组，对初步人选进行全面考察。考察内容包括政治素质、工作能力、业务水平、群众基础等方面。2.考察组通过个别谈话、查阅资料、实地走访等方式，广泛听取各方面意见，对考察对象进行综合评价。3.考察结束后，考察组撰写考察报告，提出考察意见。（六）讨论决定1.党支部召开会议，根据考察情况，对初步人选进行讨论研究，确定支部班子成员拟任人选名单。2.对拟任人选进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，由党支部负责调查核实，并根据调查结果作出相应处理。（七）任职公示期满无异议的，按照有关规定办理任职手续。四、培训内容与方式（一）培训内容1.政治理论培训：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治理论水平。2.党性修养培训：加强党性教育，培养党员意识、宗旨意识、纪律意识和廉洁意识，增强党性修养。3.党务工作业务培训：系统学习党的组织建设、党员教育管理、党内民主建设、党风廉政建设等方面的业务知识，提高党务工作能力。4.领导能力培训：开展领导力、沟通协调能力、团队管理能力等方面的培训，提升支部班子成员的领导水平。5.形势政策培训：及时了解国内外政治经济形势和党的方针政策，把握工作大局，提高应对复杂局面的能力。（二）培训方式1.集中培训：定期组织支部班子成员参加集中培训，邀请专家学者、上级领导等进行授课，系统学习相关知识。2.专题讲座：根据工作需要，不定期举办专题讲座，针对特定主题进行深入讲解，拓宽知识面。3.在线学习：利用网络平台，提供丰富的学习资源，方便支部班子成员随时随地进行学习。4.实地考察：组织支部班子成员到先进党组织进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法。5.交流研讨：定期组织支部班子成员进行交流研讨，分享工作经验，探讨解决问题的方法和措施。五、培训计划与实施（一）培训计划制定每年年初，根据公司/组织发展战略和支部工作实际，制定支部班子成员年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等内容。（二）培训组织实施1.按照培训计划，由党支部负责组织实施培训工作。培训前，要做好培训准备工作，包括确定培训师资、培训场地、培训教材等。2.培训过程中，要严格遵守培训纪律，确保培训质量。培训结束后，要对培训效果进行评估，及时总结经验教训，不断改进培训工作。（三）培训考核与评估1.建立培训考核制度，对支部班子成员的培训学习情况进行考核。考核方式可以采用考试、撰写心得体会、工作汇报等形式。2.定期对培训效果进行评估，通过问卷调查、学员反馈、工作业绩考核等方式，了解培训对支部班子成员工作能力和工作业绩的提升情况，评估培训的有效性。3.根据考核评估结果，对表现优秀的学员进行表彰奖励，对未达到培训要求的学员进行补考或重新培训。六、日常管理与监督（一）日常管理1.建立支部班子成员工作档案，记录其工作表现、培训学习情况、考核评价结果等信息。2.加强对支部班子成员的日常工作指导和监督，定期召开支部班子工作会议，听取工作汇报，研究解决工作中存在的问题。3.关心支部班子成员的工作和生活，为其提供必要的支持和帮助，充分调动其工作积极性和主动性。（二）监督考核1.建立健全支部班子成员监督考核机制，定期对支部班子成员的工作业绩、工作作风、廉洁自律等方面进行监督考核。2.监督考核可以采取自我评价、党员群众评价、上级党组织评价相结合的方式进行，确保考核结果客观公正。3.对考核优秀的支部班子成员进行表彰奖励，对考核不称职的支部班子成员进行诫勉谈话、调整岗位或免职处理。七、激励与约束机制（一）激励机制1.建立健全支部班子成员激励机制，对工作表现突出、成绩显著的支部班子成员给予表彰奖励，包括荣誉称号、物质奖励等。2.在职务晋升、评先评优等方面，优先考虑表现优秀的支部班子成员，激发其工作积极性和创造性。3.鼓励支部班子成员积极参与公司/组织的改革发展和创新工作，对提出合理化建议并取得显著成效的给予奖励。（二）约束机制1.加强对支部班子成员的纪律约束，严格遵守党的纪律和公司/组织的各项规章制度，对违反纪