店铺安全培训制度_第1页
店铺安全培训制度_第2页
店铺安全培训制度_第3页
店铺安全培训制度_第4页
店铺安全培训制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE店铺安全培训制度一、总则(一)目的为了加强店铺安全管理,提高员工安全意识和安全技能,预防和减少安全事故的发生,保障店铺及员工的生命财产安全,特制定本店铺安全培训制度。(二)适用范围本制度适用于本店铺全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。(三)基本原则1.预防为主:通过安全教育培训,提高员工安全意识,预防安全事故的发生。2.全员参与:全体员工都有接受安全培训的权利和义务,共同参与店铺安全管理。3.持续改进:根据安全管理的实际情况和法律法规、行业标准的变化,不断完善安全培训制度。二、培训组织与职责(一)培训管理部门设立专门的安全培训管理部门,负责统筹规划、组织实施店铺的安全培训工作。其职责包括:1.制定年度安全培训计划,并组织实施。2.建立员工安全培训档案,记录员工培训情况。3.收集、整理安全培训资料,建立安全培训资源库。4.对安全培训效果进行评估和反馈,提出改进建议。(二)培训师资1.内部培训师:由店铺内部具有丰富安全管理经验和专业知识的人员担任,负责对员工进行安全基础知识、操作规程等方面的培训。2.外部培训师:根据培训需要,邀请外部安全专家、培训机构的专业人员等担任培训师,对员工进行法律法规、行业标准、新技术等方面的培训。(三)各部门职责1.各部门负责人是本部门安全培训工作的第一责任人,负责组织本部门员工参加安全培训,并确保培训效果。2.各部门应根据本部门的工作特点和安全需求,制定本部门的安全培训计划,并报安全培训管理部门备案。3.各部门应配合安全培训管理部门做好安全培训的组织实施工作,提供必要的培训场地、设备等条件。三、培训内容(一)安全法律法规与行业标准1.国家安全生产法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等。2.行业安全标准,如本行业的安全操作规程、安全技术规范等。(二)安全基础知识1.安全生产方针、政策、目标。2.安全意识、安全态度、安全价值观。3.安全事故案例分析,吸取教训,提高防范意识。(三)店铺安全管理制度1.店铺安全管理规定,如安全检查制度、安全奖惩制度等。2.各岗位安全操作规程,确保员工正确操作设备和开展工作。(四)消防安全知识1.火灾预防知识,如火灾的成因、预防措施等。2.火灾报警方法、灭火器的使用、火灾逃生技巧等。(五)电气安全知识1.电气安全基础知识,如电流对人体的危害、安全电压等。2.电气设备的正确使用、维护和保养,预防电气火灾和触电事故。(六)其他安全知识根据店铺实际情况,还可包括特种设备安全知识、危险化学品安全知识、应急救援知识等。四、培训计划与实施(一)年度培训计划安全培训管理部门应每年年初制定年度安全培训计划,明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。年度培训计划应报店铺管理层审批后实施。(二)新员工入职培训新员工入职后,应进行不少于[X]天的入职安全培训,培训内容包括安全法律法规、安全基础知识、店铺安全管理制度等。培训结束后,应进行考核,考核合格后方可上岗。(三)定期培训1.每月组织一次全体员工的安全集中培训,培训时间不少于[X]小时,培训内容根据当月安全工作重点和员工实际需求确定。2.各部门应每周组织一次部门内部的安全培训,培训时间不少于[X]小时,培训内容主要为岗位安全操作规程、部门安全管理制度等。(四)专项培训1.当店铺引进新设备、新技术、新工艺时,应及时组织相关员工进行专项安全培训,确保员工掌握新设备、新技术、新工艺的安全操作方法。2.根据季节特点和安全工作需要,适时组织专项安全培训,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、节假日安全等。(五)培训方式1.集中授课:由培训师集中讲解安全知识和技能,适用于全体员工的安全培训。2.现场演示:在工作现场,由培训师或技术人员对设备操作、安全设施使用等进行现场演示,员工进行实际操作练习,适用于岗位安全操作规程培训。3.案例分析:通过分析安全事故案例,吸取教训,提高员工安全意识,适用于安全基础知识培训。4.在线学习:利用网络平台,提供安全培训课程,员工可自主学习,适用于部分安全知识的普及培训。五、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考试:采用书面考试的方式,考核员工对安全知识的掌握程度。2.实际操作考核:通过现场操作、模拟演练等方式,考核员工的安全技能水平。3.日常考核:根据员工日常工作中的安全表现,如遵守安全规章制度、正确操作设备等,进行考核。(二)考核标准1.理论考试成绩[X]分及以上为合格。2.实际操作考核达到规定的操作标准为合格。3.日常考核根据员工的安全表现进行综合评价,评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(三)补考与重训1.考核不合格的员工,应进行补考。补考仍不合格的,应进行重训,重训后再次进行考核,直至考核合格。2.对于日常考核不合格的员工,应进行批评教育,并根据情况进行相应的处罚。(四)培训评估1.安全培训管理部门应定期对培训效果进行评估,评估内容包括培训目标的达成情况、员工对培训内容的掌握程度、培训方式的满意度等。2.根据培训评估结果,总结经验教训,及时调整培训计划和培训内容,改进培训方式,提高培训质量。六、培训记录与档案管理(一)培训记录1.每次培训应做好记录,记录内容包括培训时间、培训地点、培训内容、培训师、培训对象、考核情况等。2.培训记录应采用纸质和电子两种形式保存,确保记录的完整性和可追溯性。(二)培训档案1.为每位员工建立安全培训档案,档案内容包括员工基本信息、培训记录(包括培训时间、培训内容、考核成绩等)、安全奖惩记录等。2.培训档案应妥善保管,保存期限不少于[X]年。七、培训经费管理(一)经费来源店铺安全培训经费主要来源于店铺年度预算安排,确保培训工作的顺利开展。(二)经费使用范围1.培训师资费用,包括内部培训师的补贴、外部培训师的讲课费等。2.培训教材、资料费用,如安全书籍、手册、课件等。3.培训场地租赁费用,如会议室、培训教室等。4.培训设备、器材费用,如灭火器、急救箱等。5.其他与安全培训相关的费用。(三)经费审批与报销1.培训经费的使用应严格按照财务制度进行审批,确保经费使用的合理性和合规性。2.培训结束后,培训组织部门应及时整理培训费用报销凭证,按照规定办理报销手续。八、奖励与处罚(一)奖励1.对于在安全培训工作中表现突出的员工,如积极参与培训、考核成绩优秀、提出合理化安全建议等,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等,以激励员工积极参与安全培训,提高安全意识和技能。(二)处罚1.对于违反安全培训制度的员工,如无故不参加培

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论