党校管理培训费财务制度

PAGE党校管理培训费财务制度一、总则（一）制定目的为了加强党校管理培训费的财务管理，规范经费收支行为，提高资金使用效益，保障党校各项培训工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和财务制度，结合党校实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于党校开展的各类管理培训活动所涉及的经费收支管理。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保经费收支合法合规。2.预算管理原则实行全面预算管理，强化预算约束，各项收支必须纳入预算管理。3.专款专用原则管理培训费应专款专用，不得挪作他用，确保资金用于培训相关的各项支出。4.勤俭节约原则树立节约意识，合理安排经费，提高资金使用效益，杜绝浪费。二、预算管理（一）预算编制1.每年年底，党校各部门应根据下一年度培训计划和工作任务，编制管理培训费预算草案。2.预算草案应包括培训项目名称、培训内容、培训时间、培训人数、培训师资、培训场地、教材资料、交通食宿等各项费用明细。3.财务部门对各部门提交的预算草案进行汇总审核，结合党校整体财务状况和发展规划，提出调整意见，形成年度管理培训费预算方案。4.年度管理培训费预算方案经党校领导班子审议通过后，报上级主管部门备案。（二）预算执行1.严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序办理审批手续。2.各部门应按照预算安排合理使用经费，确保各项培训工作顺利开展。财务部门应加强对预算执行情况的监控，定期对预算执行情况进行分析和通报。（三）预算调整1.当出现下列情况之一时，可以申请预算调整：国家政策发生重大变化，导致培训计划和经费需求发生较大变动；党校培训计划调整，增加或减少培训项目；其他不可预见的因素，导致原预算无法执行。2.预算调整申请应包括调整的原因、调整的项目、调整的金额等内容，并经相关部门审核后，报党校领导班子审批。3.经批准的预算调整事项应及时调整预算，并按照新的预算执行。三、收入管理（一）培训收费标准1.党校应根据培训项目的成本、市场需求等因素，合理制定培训收费标准。培训收费标准应报上级主管部门备案，并向社会公示。2.培训收费应严格按照物价部门核定的标准执行，不得擅自提高或降低收费标准。（二）收费方式1.党校应采用多种收费方式，方便学员缴费。常见的收费方式包括现金、支票、银行转账、网上支付等。2.财务部门应及时开具合法有效的收费票据，确保收费票据的真实性、完整性和合法性。（三）收入核算1.党校应按照国家财务制度的规定，及时、准确地核算管理培训费收入。收入应按照权责发生制原则确认，确保收入的真实性和完整性。2.财务部门应定期对管理培训费收入进行核对和分析，发现问题及时处理。四、支出管理（一）支出范围1.管理培训费支出主要包括培训师资费、教材资料费、培训场地费、交通食宿费、设备购置及租赁费、其他费用等。2.培训师资费是指支付给培训教师的课酬、差旅费等费用。3.教材资料费是指购买培训教材、参考资料、办公用品等费用。4.培训场地费是指租赁培训场地、会议室等费用。5.交通食宿费是指学员和培训教师在培训期间的交通、住宿、餐饮等费用。6.设备购置及租赁费是指购置或租赁培训所需的设备、仪器等费用。7.其他费用是指与培训相关的其他支出，如培训证书制作费、培训宣传费等。（二）审批流程1.各项支出应按照规定的审批流程进行审批签字。一般情况下，支出审批流程如下：经办人填写费用报销单，注明支出事由、金额、附件张数等信息，并签字确认；部门负责人审核支出的合理性和必要性，签字审批；财务部门审核票据的合法性、合规性和完整性，以及支出是否符合预算安排，签字审批；分管领导审批；主要领导审批。2.对于金额较大的支出事项，应实行集体决策审批制度。（三）支出标准1.培训师资费应根据培训教师的职称、授课水平、培训时长等因素合理确定课酬标准。2.教材资料费应根据培训项目的实际需求，合理控制费用支出。3.培训场地费应按照市场价格合理租赁，确保场地的质量和适用性。4.交通食宿费应按照规定的标准执行，严格控制费用支出。具体标准如下：交通费：根据实际发生的交通费用报销，乘坐公共交通工具的，按照票价报销；乘坐出租车的，应注明事由并经审批后报销。住宿费：根据培训地点的实际情况，按照相应的住宿标准报销。一般情况下，处级及以下干部每人每天不超过[X]元，厅级干部每人每天不超过[X]元。餐饮费：根据培训天数和实际用餐情况，按照每人每天不超过[X]元的标准报销。5.设备购置及租赁费应按照政府采购的相关规定执行，确保设备的质量和性价比。（四）支出核算1.财务部门应按照国家财务制度的规定，及时、准确地核算管理培训费支出。支出应按照权责发生制原则确认，确保支出的真实性和完整性。2.财务部门应定期对管理培训费支出进行核对和分析，发现问题及时处理。对于不符合规定的支出，应及时追回，并追究相关人员的责任。五、资产与负债管理（一）资产管理1.党校应加强对管理培训费相关资产的管理，建立健全资产管理制度。资产包括固定资产、无形资产、流动资产等。2.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。固定资产应按照规定进行折旧核算，并定期进行清查盘点。3.无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，如专利权、商标权、著作权等。无形资产应按照规定进行摊销核算，并定期进行评估。4.流动资产是指可以在一年内变现或者耗用的资产，如现金、银行存款、应收账款等。流动资产应加强管理，确保资金安全。（二）负债管理1.党校应合理控制管理培训费相关负债规模，防范财务风险。负债包括短期借款、应付账款、预收账款等。2.短期借款应按照规定的程序办理审批手续，并按时偿还本息。3.应付账款应及时清理，确保债务的及时偿还。4.预收账款应按照合同约定及时确认收入，并按照规定进行核算。六、财务监督与检查（一）内部监督1.党校应建立健全内部财务监督制度，加强对管理培训费财务收支的监督检查。2.财务部门应定期对管理培训费的预算执行情况、收支情况、资产负债情况等进行内部审计，发现问题及时整改。3.各部门应配合财务部门的监督检查工作，如实提供相关资料和信息。（二）外部监督1.党校应接受上级主管部门、财政部门、审计部门等的外部监督检查，如实提供相关资料和信息。2.对于外部监督检查提出的问题，党校应认真整改，并及时将整改情况报告上级主管部门。七、财务报告与分析（一）财务报告1.财务部门应定期编制管理培训费财务报告，全面反映党校管理培训费的收支情况、资产负债情况、预算执行情况等。2.财务报告应包括资产负债表、收入支出表、预算执行情况表、财务情况说明书等内容。3.财务报告应经财务负责人审核签字后，报党校领导班子审议。（二）财务分析1.财务部门应定期对管理培训费财务报告进行分析，为党校领导决策提供参考依据。2.财务分析应包括预算