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文档简介
PAGE安全管理培训制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,提高员工安全意识和技能,预防和减少安全事故的发生,保障公司财产和员工生命安全,特制定本安全管理培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。(三)基本原则安全管理培训工作应遵循“预防为主、综合治理”的方针,坚持“全员参与、分级负责、统一标准、注重实效”的原则。二、培训职责分工(一)安全管理部门1.负责制定公司安全管理培训计划,并组织实施。2.负责收集、整理和更新安全管理培训资料。3.负责对培训效果进行评估和考核。4.负责与外部培训机构或专家进行沟通与合作。(二)各部门1.负责组织本部门员工参加安全管理培训,并确保培训的按时参加和效果。2.负责本部门安全管理培训资料的收集和整理。3.负责对本部门员工的日常安全行为进行监督和管理。(三)人力资源部门1.负责将安全管理培训纳入员工培训计划,并提供必要的支持和保障。2.负责对参加安全管理培训的员工进行考勤管理。3.负责将安全管理培训成绩与员工绩效考核挂钩。三、培训计划与实施(一)培训计划制定1.安全管理部门应根据公司安全管理目标、法律法规要求、行业标准以及员工实际情况,每年制定年度安全管理培训计划。2.年度安全管理培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式、培训师资等内容。3.培训计划应提前征求各部门意见,并报公司领导批准后实施。(二)培训内容1.法律法规与政策:国家和地方有关安全生产的法律法规、政策文件等。2.安全管理制度:公司安全管理规章制度、操作规程等。3.安全知识与技能:安全生产基本知识、安全事故案例分析、安全设备操作技能、应急救援知识与技能等。4.职业健康与环境保护:职业健康知识、环境保护知识等。(三)培训方式1.内部培训:由公司内部安全管理人员或专业技术人员担任培训讲师,对员工进行安全管理培训。2.外部培训:邀请外部培训机构或专家对员工进行安全管理培训。3.在线学习:利用网络平台,为员工提供安全管理培训课程,员工可自主学习。4.现场实操培训:在实际工作现场,由经验丰富的员工或安全管理人员对员工进行安全操作技能培训。(四)培训实施1.安全管理部门应按照培训计划组织实施培训,确保培训按时、按质、按量完成。2.培训讲师应认真备课,精心组织教学,确保培训效果。3.培训过程中,应严格考勤管理,对无故不参加培训的员工进行严肃处理。4.培训结束后,应及时对培训效果进行评估和考核,评估和考核结果应记录在员工培训档案中。四、培训效果评估与考核(一)评估方式1.考试:通过笔试、口试等方式,对员工安全管理知识和技能进行考核。2.实际操作考核:在实际工作现场,对员工安全操作技能进行考核。3.问卷调查:通过发放问卷的方式,了解员工对培训内容的掌握程度和培训效果的评价。4.现场观察:在实际工作现场,观察员工的安全行为,评估培训对员工安全意识和行为的影响。(二)考核标准1.考试成绩:考试成绩应达到[X]分以上为合格。2.实际操作考核:实际操作考核应符合相关标准和要求为合格。3.问卷调查:问卷调查得分应达到[X]分以上为合格。4.现场观察:现场观察结果应符合公司安全管理要求为合格。(三)结果应用1.培训考核结果作为员工绩效考核的重要依据之一。2.对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。3.对多次考核不合格的员工,应进行岗位调整或辞退处理。五、培训档案管理(一)档案内容1.员工培训申请表。2.培训计划。3.培训教材、讲义、课件等资料。4.培训签到表》。5.培训考核试卷、成绩记录。6.培训效果评估报告。7.员工培训总结。(二)档案管理1.安全管理部门负责建立和管理员工安全管理培训档案。2.培训档案应按照员工姓名、部门、培训时间等进行分类归档,便于查询和管理。3.培训档案应妥善保管,保存期限为[X]年。六、培训费用管理(一)费用预算安全管理部门应根据年度安全管理培训计划,编制培训费用预算,报公司领导批准后实施。(二)费用支付1.培训费用应按照公司财务管理制度的规定进行支付。2.培训费用支付时,应提供培训发票、培训合同、培训签到表等相关证明材料。(三)费用控制1.安全管理部门应严格控制培训费用支出,确保培训费用的合理使用。2.培训费用应专款专用,不得挪作他用。七、附则(一)解释权
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