扶贫定期培训调度制度

PAGE扶贫定期培训调度制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家扶贫政策，切实提高扶贫工作成效，加强对扶贫工作的组织领导和统筹协调，确保扶贫培训工作的规范化、制度化、常态化，特制定本扶贫定期培训调度制度。本制度旨在通过定期培训和调度，提升扶贫工作人员的专业素质和业务能力，及时解决扶贫工作中出现的问题，推动扶贫工作顺利开展，实现贫困人口脱贫致富的目标。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织参与的所有扶贫项目及相关工作人员。包括但不限于扶贫项目的策划、实施、监督、评估等环节的工作人员，以及与扶贫工作相关的各级管理人员、技术人员和一线工作人员。（三）基本原则1.精准培训原则：根据扶贫对象的实际需求和特点，有针对性地开展培训，确保培训内容与扶贫工作实际紧密结合，提高培训的精准度和实效性。2.定期调度原则：建立定期调度机制，及时掌握扶贫工作进展情况，发现问题及时解决，确保扶贫工作按计划有序推进。3.注重实效原则：强调培训和调度的实际效果，注重解决实际问题，提高扶贫工作质量和效益，切实帮助贫困人口脱贫增收。4.责任落实原则：明确各部门和人员在扶贫培训调度工作中的职责，确保各项工作任务落到实处，责任到人。二、培训管理（一）培训计划制定1.根据扶贫工作的总体目标和任务，结合扶贫对象的实际情况，每年年初制定详细的扶贫培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式等。2.培训内容应涵盖扶贫政策法规、产业扶贫知识、就业创业技能、农业实用技术、健康卫生知识、教育扶贫政策等方面，确保扶贫工作人员和贫困群众能够全面了解和掌握相关知识和技能。3.培训对象包括扶贫项目负责人、扶贫干部、驻村工作队队员、贫困群众等。根据不同对象的需求和特点，设置不同层次和类型的培训课程。（二）培训组织实施1.按照培训计划，组织开展各类扶贫培训活动。培训方式可采用集中授课、现场教学、线上培训、实地考察等多种形式，确保培训效果。2.邀请相关领域的专家学者、业务骨干、技术能手等担任培训讲师，保证培训内容的专业性和权威性。3.为培训学员提供必要的学习资料和设备，如教材、课件、笔记本电脑等，方便学员学习和交流。4.在培训过程中，加强对学员的管理和考核，建立学员考勤制度，对学员的学习情况进行跟踪评估，确保学员能够认真学习，掌握所学知识和技能。（三）培训效果评估1.建立培训效果评估机制，对每次培训的效果进行评估。评估方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作考核、问卷调查等多种形式。2.根据评估结果，总结培训工作中的经验教训，及时调整和改进培训内容和方式，提高培训质量。3.将培训效果评估结果与学员的绩效考核、评优评先等挂钩，激励学员积极参与培训，提高学习效果。三、调度管理（一）调度周期建立定期调度制度，原则上每周进行一次工作调度会，每月进行一次全面调度总结，每季度进行一次综合评估分析，每年进行一次年度总结表彰。遇有重大问题或紧急情况，随时召开调度会议，及时研究解决。（二）调度内容1.扶贫项目进展情况：包括项目实施进度、资金使用情况、项目效益等。2.扶贫政策落实情况：检查各项扶贫政策是否落实到位，是否存在政策执行偏差或不到位的情况。3.贫困群众帮扶情况：了解贫困群众的生活状况、收入变化、帮扶措施落实情况等，及时发现和解决贫困群众在生产生活中遇到的困难和问题。4.扶贫工作存在的问题及解决措施：收集整理扶贫工作中存在的问题，分析原因，研究制定解决措施，明确责任人和整改期限。（三）调度方式1.工作调度会：每周召开一次工作调度会，由扶贫工作领导小组组长或副组长主持，各部门负责人、扶贫项目负责人、驻村工作队队员等参加。会议主要听取各部门和项目的工作进展情况汇报，分析存在的问题，研究解决措施，安排部署下一阶段工作任务。2.现场调度：根据工作需要，不定期深入扶贫项目现场进行实地调度。通过现场查看、走访贫困群众等方式，了解项目实施情况，及时发现和解决问题。3.书面汇报：各部门和项目负责人定期以书面形式汇报工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。扶贫工作领导小组办公室负责收集整理汇报材料，进行分析研究，为调度决策提供依据。（四）调度结果应用1.将调度结果作为对各部门和项目负责人绩效考核的重要依据，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、未能按时完成任务的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。2.根据调度结果，及时调整扶贫工作策略和措施，优化资源配置，确保扶贫工作始终朝着预定目标前进。3.将调度中发现的普遍性问题和典型案例进行整理分析，形成经验教训，为今后的扶贫工作提供参考借鉴。四、人员职责（一）扶贫工作领导小组职责1.全面领导和统筹协调本公司/组织的扶贫工作，制定扶贫工作方针政策和发展战略。2.研究决定扶贫培训调度工作中的重大事项，审议扶贫培训计划、调度方案等重要文件。3.监督检查扶贫培训调度工作的执行情况，对工作不力的部门和个人进行问责。4.协调解决扶贫工作中涉及的跨部门、跨地区问题，保障扶贫工作顺利开展。（二）扶贫工作领导小组办公室职责1.负责扶贫培训调度工作的具体组织实施，制定培训计划和调度方案，并组织落实。2.收集整理扶贫工作信息，及时向领导小组汇报工作进展情况、存在的问题及解决建议。3.组织开展扶贫培训活动，协调培训师资、场地、教材等资源，确保培训工作顺利进行。4.负责调度会议的筹备、组织和记录工作，整理会议纪要，跟踪落实会议决定事项。5.建立扶贫工作档案，对扶贫培训调度工作的相关资料进行归档管理。（三）各部门职责1.业务部门：负责本部门涉及扶贫项目及相关工作的组织实施，按照培训计划和调度要求，认真落实各项工作任务。定期向扶贫工作领导小组办公室汇报工作进展情况，及时反馈工作中存在的问题。2.财务部门：负责扶贫资金的管理和监督，确保资金专款专用，安全高效使用。按照培训调度工作的需要，及时提供资金支持，保障各项工作顺利开展。3.人力资源部门：负责扶贫工作人员队伍的建设和管理，根据扶贫工作需要，合理调配人员，组织开展相关培训和考核工作。4.宣传部门：负责扶贫工作的宣传报道，营造良好的舆论氛围。及时宣传扶贫政策、工作成效、典型经验等，提高社会各界对扶贫工作的关注度和支持度。（四）扶贫干部职责1.认真贯彻执行国家扶贫政策和本公司/组织的扶贫工作部署，积极参与扶贫培训调度工作。2.深入了解贫困群众的实际需求，制定个性化的帮扶措施，确保帮扶工作取得实效。3.定期走访贫困群众，及时掌握贫困群众的生活状况和思想动态，帮助解决实际困难。4.协助组织开展扶贫培训活动，向贫困群众宣传讲解扶贫政策和实用技术，提高贫困群众的自我发展能力。五、监督考核（一）监督机制1.建立健全扶贫培训调度工作监督机制，加强对培训质量、调度效果、政策落实等方面的监督检查。2.成立专门的监督小组，定期对扶贫培训调度工作进行实地检查和抽查，及时发现和纠正存在的问题。3.设立举报电话和邮箱，接受社会各界对扶贫培训调度工作的监督举报，对举报内容进行认真核实处理。（二）考核办法1.制定详细的扶贫培训调度工作考核办法，明确考核内容、考核标准、考核方式等。2.考核内容包括培训计划执行情况、调度工作成效、扶贫政策落实情况、贫困群众满意度等方面。3.考核方式采用定量与定性相结合的方法，通过查阅资料、实地考察、问卷调查、群众评议等方式进行综合考核。（三）奖惩措施1.根据考核结果，对在扶贫培训调度工作中表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，给予荣誉称号、物质奖励等。2.对考核不合格的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。整改仍不达标的，按照相关规定进行问责处理。3.将扶贫培训调度工作考核结果与个人绩效挂钩，作为职务晋升、职称评定、评先评优的重要依据。六、信息管理（一）信息收集1.建立扶贫培训调度工作信息收集渠道，广泛收集与扶贫工作相关的政策法规、市场动态、项目进展、贫困群众需求等信息。2.各部门和扶贫干部要及时收集整理本部门和所负责区域的扶贫工作信息，定期上报扶贫工作领导小组办公室。3.充分利用互联网、大数据等现代信息技术手段，拓宽信息收集渠道，提高信息收集的效率和质量。（二）信息整理与分析1.扶贫工作领导小组办公室负责对收集到的信息进行分类整理、汇总分析，形成有价值的信息报告，为扶贫培训调度工作决策提供参考依据。2.定期对扶贫工作信息进行分析研究，总结工作经验教训，发现存在的问题和不足，提出改进措施和建议。3.建立扶贫工作信息数据库，实现信息资源的共享和利用，提高信息管理的科学化、规范化水平。（三）信息报送与发布1.按照规定的时间和格式，及时向上级主管部门和相关部门报送扶贫培训调度工作信息。信息内容要真实、准确、完整，