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文档简介
PAGE培训学校两案六制度一、总则1.目的本两案六制度旨在规范培训学校的管理,确保教学活动的顺利开展,保障学员、教职工的合法权益,提高培训学校的教育教学质量和管理水平,促进培训学校健康、稳定、可持续发展。2.适用范围本制度适用于本校全体教职工、学员以及与本校相关的各类活动和事务。3.制定依据本制度依据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》以及相关教育法律法规和行业标准制定。二、安全管理制度1.安全责任成立安全管理领导小组,明确校长为安全工作第一责任人,各部门负责人为安全工作直接责任人,全体教职工为安全工作具体责任人。签订安全责任书,将安全责任落实到每一个岗位和人员。2.安全教育定期组织教职工和学员进行安全教育培训,包括消防安全、交通安全、食品安全、防溺水安全等方面的知识。开展安全演练,如火灾逃生演练、地震应急演练等,提高教职工和学员的应急处置能力。3.安全检查建立安全检查制度,定期对培训学校的教学设施、设备、场地等进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题,要明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保整改到位。4.安全事故处理制定安全事故应急预案,一旦发生安全事故,要立即启动应急预案,采取有效措施进行救援和处理。及时向上级主管部门报告安全事故情况,并配合有关部门做好事故调查和处理工作。三、教学管理制度1.教学计划根据培训目标和学员实际情况,制定科学合理的教学计划,明确教学内容、教学进度、教学方法等。教学计划要报上级主管部门备案,并向学员公布。2.教学组织按照教学计划组织教学活动,确保教学秩序正常。教师要认真备课、授课,注重教学方法的创新和教学效果的提高。3.教学评估建立教学评估制度,定期对教师的教学质量进行评估,评估结果作为教师绩效考核和职称评定的重要依据。对学员的学习情况进行评估,及时发现和解决学员在学习过程中存在的问题。4.教材管理选用符合教学大纲和学员实际情况的教材,确保教材质量。建立教材管理制度,加强对教材的采购、保管、使用等环节的管理。四、教师管理制度1.教师招聘根据教学需要,制定教师招聘计划,明确招聘条件和程序。通过多种渠道招聘优秀教师,确保教师队伍的素质和水平。2.教师培训定期组织教师参加业务培训和进修,提高教师的教育教学水平和专业素养。鼓励教师开展教学研究和教学改革,不断创新教学方法和手段。3.教师考核建立教师考核制度,对教师的思想政治表现、教育教学能力、工作业绩等进行全面考核。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,作为教师奖惩、续聘、解聘的重要依据。4.教师奖惩对表现优秀的教师给予表彰和奖励,包括荣誉称号、奖金、晋升等。对违反教师职业道德规范和学校规章制度的教师,要视情节轻重给予批评教育、警告、记过、解聘等处理。五、学员管理制度1.学员招生按照上级主管部门的要求和学校的招生计划,开展招生工作。严格遵守招生纪律,规范招生行为,不得进行虚假宣传和违规招生。2.学员入学学员入学时,要进行资格审查,确保学员符合入学条件。为学员办理入学手续,发放学习资料和学习用品。3.学员管理建立学员学籍管理制度,对学员的学习情况进行跟踪管理。加强对学员的思想政治教育和日常行为管理,培养学员良好的道德品质和行为习惯。4.学员考核按照教学计划和教学大纲的要求,对学员的学习情况进行考核。考核方式包括考试、考查、作业、实践操作等,考核结果作为学员毕业、升学、就业的重要依据。5.学员奖惩对学习成绩优秀、表现突出的学员给予表彰和奖励,包括荣誉称号、奖学金、奖品等。对违反学校规章制度的学员,要视情节轻重给予批评教育、警告、记过、退学等处理。六、财务管理制度1.财务预算每年编制财务预算,明确学校的收入、支出计划,确保学校财务收支平衡。财务预算要报上级主管部门审批,并向全体教职工公布。2.财务管理严格执行国家财务制度和财经纪律,规范财务行为。加强对学校财务收支的管理,确保资金安全。3.财务审计定期对学校财务进行审计,确保财务报表真实、准确、完整。接受上级主管部门和社会审计机构的审计监督。4.收费管理严格按照物价部门核定的收费标准收费,不得擅自提高收费标准或变相提高收费标准。收费要使用合法票据,实行收费公示制度,向社会公开收费项目、收费标准等。七、后勤管理制度1.设施设备管理建立设施设备管理制度,加强对教学设施、设备、场地等的管理。定期对设施设备进行维护、保养和更新,确保设施设备正常运行。2.环境卫生管理加强对培训学校环境卫生的管理,保持教学场所、办公场所等环境整洁卫生。定期进行卫生检查和消毒,预防疾病传播。3.食品安全管理严格遵守食品安全法律法规,加强对学校食堂的管理。确保食品采购、储存、加工、销售等环节安全卫生,保障师生饮食安全。4.物资采购管理建立物资采购管理制度,规范物资采购行为。加强对物资采购的审批、验收、保管等环节的管理,确保物资质量和安全。八、附则
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