培训学员扣分制度

PAGE培训学员扣分制度一、总则（一）目的为了加强培训管理，规范学员行为，确保培训质量和效果，营造良好的培训秩序，特制定本扣分制度。本制度旨在通过明确的规则和相应的奖惩措施，激励学员积极参与培训，认真学习，遵守培训纪律，提高自身素质和能力，同时保障培训工作的顺利进行，为公司培养出符合岗位需求的优秀人才。（二）适用范围本制度适用于参加公司组织的各类培训课程、讲座、研讨会等活动的全体学员。（三）基本原则1.公平公正原则：对所有学员一视同仁，依据统一的标准进行扣分处理，确保制度执行的公正性。2.及时准确原则：培训管理人员应及时发现学员的违规行为，并准确记录扣分情况，保证信息的真实性和时效性。3.教育与惩罚相结合原则：以教育引导为主，通过扣分促使学员认识错误，改正行为，同时对于屡教不改的严重违规行为给予相应的惩罚，以维护培训秩序。二、扣分细则（一）考勤方面1.迟到迟到110分钟，每次扣1分。迟到1130分钟，每次扣3分。迟到超过30分钟，按旷课处理，每次扣5分，并记录旷课一次。2.早退未经允许提前110分钟离开培训现场，每次扣2分。提前1130分钟离开，每次扣4分。提前超过30分钟离开，每次扣6分，并按旷课半天计算，记录旷课一次。3.旷课无故旷课一次，扣5分，并要求学员提交书面说明，解释旷课原因。若因特殊情况无法提前请假，需在当天内补齐请假手续，否则按旷工处理，旷工期间的培训费用不予报销。（二）课堂纪律方面1.课堂行为不规范在课堂上随意交谈、打闹、玩手机、吃东西等影响课堂秩序的行为，每次扣2分。未经培训讲师允许擅自离开座位或进出教室，每次扣1分。2.扰乱课堂秩序故意打断讲师授课、提出无理要求或与讲师发生冲突等严重扰乱课堂秩序的行为，每次扣5分，并视情节轻重给予警告、责令退出培训等处理。情节恶劣者，取消其本次培训资格，并要求其承担相应的培训费用损失。（三）作业与考核方面1.作业提交未按时提交作业，每次扣2分。若超过规定提交时间3天以上仍未提交，本次作业成绩记为零分，每次扣5分。提交的作业质量差，如抄袭、敷衍了事、未达到基本要求等，根据情况每次扣35分，并要求学员重新提交作业。2.考核作弊在培训考核中作弊，一经发现，本次考核成绩记为零分，扣10分，并取消其本次培训资格，一年内不得参加公司组织的任何培训。同时，视情节轻重给予相应的纪律处分。（四）团队协作方面1.小组活动参与度低在小组讨论、项目合作等团队活动中，无故不参与或消极对待，每次扣2分。故意破坏团队合作氛围，与小组成员发生争吵、冲突等行为，每次扣3分，并要求其向小组成员道歉。2.不履行团队职责未按照团队分工完成任务，影响团队整体进度，每次扣3分。若因个人原因导致团队任务失败，根据情节严重程度扣58分，并要求其承担相应的责任。三、扣分记录与通知（一）记录方式培训管理人员应设立专门的学员扣分记录台账，详细记录学员每次违规行为的时间、地点、违规事项、扣分分值等信息。扣分记录应及时、准确、完整，确保可追溯性。（二）通知程序1.培训管理人员在发现学员违规行为后，应及时填写《学员扣分通知单》，注明违规事实、扣分依据和分值，并在当天内将通知单送达学员本人。2.学员对扣分情况如有异议，可在接到通知单后的3个工作日内，向培训管理部门提出申诉。培训管理部门应在接到申诉后的5个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给学员。四、积分管理与奖惩措施（一）积分管理1.学员的初始积分为100分。培训期间，根据扣分细则对学员进行扣分，累计扣分情况作为学员积分管理的依据。2.培训结束后，根据学员的最终积分情况进行综合评价。积分计算方式为：初始积分累计扣分数=最终积分。（二）奖励措施1.优秀学员评选培训结束后，根据学员的最终积分排名，评选出一定比例的优秀学员（如排名前10%）。优秀学员将获得荣誉证书、奖品以及优先推荐晋升、参与公司重要项目等奖励。积分达到90分及以上的学员，在同等条件下，公司在内部晋升、岗位调配等方面将予以优先考虑。2.培训费用减免积分达到8589分的学员，下次参加公司组织的同类型培训时，可享受培训费用8折优惠。积分达到90分及以上的学员，下次参加公司组织的同类型培训时（除特殊培训项目外），培训费用全免。（三）惩罚措施1.补考与重修积分低于60分的学员，将被要求参加补考。补考仍未通过者，需进行重修。补考和重修的费用由学员自行承担。补考和重修期间，学员需遵守培训管理部门的相关规定，按时参加培训和考核。若再次出现违规行为，将加重扣分处罚。2.延长培训期限对于积分过低且培训表现不佳的学员，培训管理部门有权决定延长其培训期限，以确保其达到培训要求。延长培训期限期间的费用和相关责任由学员自行承担。3.其他惩罚积分低于50分的学员，将被通报批评，并在公司内部进行公示。同时，其所在部门负责人将对其进行诫勉谈话，要求制定改进计划并监督执行。若学员在培训期间出现严重违规行为，如多次旷课、考核作弊等，除扣除相应积分外，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等纪律处分。五、培训结束后的跟踪与反馈（一）培训效果跟踪1.培训结束后，培训管理部门应定期对学员进行跟踪，了解其在工作中对所学知识和技能的应用情况，以及培训对其工作绩效的提升效果。跟踪方式可包括问卷调查、面谈、实地考察等。2.根据跟踪结果，对培训内容和方式进行评估总结，为今后的培训改进提供参考依据。同时，对于在工作中表现优秀且得益于培训的学员，可进行宣传推广，树立学习榜样，激励更多员工积极参与培训。（二）反馈与改进1.将培训学员扣分制度的执行情况和培训效果跟踪结果及时反馈给相关部门和领导，为公司的人才培养和发展战略提供决策支持。2.根据反馈意见和实际情况，对培训学员扣分制度进行适时调整和完善，确保制度的科学性、合理性和有效性，不断提高培训质量和管理水平。六、附则（一）解释权本制度由公司培训管理部门负责解释。在执行过程中，如遇特殊情况或本制度未涵盖的问题，培训管理部门将根据实际情况进行研究处理，并及时向公司领导汇报。（二）修订与补充1.本制度将根据公司培训工作的实际需要和相关法律法规、行业标准的变化，适时进行修订和补充。修订和补充后的制度将